《人民想念周鴻禕》周鴻禕「致想念我的人民」：大家想念互聯網的炮火聲

小善導讀：

一篇名為《人民想念周鴻禕》的文章在朋友圈及各大網站刷屏，文中以懷念周鴻禕為由，點評了如今國內的互聯網江湖局面。這兩年互聯網江湖完成了一次大洗牌，但卻越來越無趣，只要是獨角獸，基本都選擇了在阿里與騰訊這兩家之間站隊。隨後晚間，周鴻禕在微信公眾號發文《周鴻禕：致想念我的人民》做出回應。

文章作者稱，懷念那個「腳踢百度、拳打騰訊、鄙視阿里」的周鴻禕，因為他敢說真話。

△ 周鴻禕的朋友圈截圖

而就在晚間，周鴻禕的官方微信公眾號發布了一篇名為《周鴻禕：致想念我的人民》的文章，對那篇文章作了回應。

他寫到，雖然過去兩年的互聯網有些無趣，但大家要有耐心。「如果把互聯網行業發展與競爭比作馬拉松，我覺得不是一場馬拉松，而是很多場。」他認為，格局總是會被打破的，一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面，而其中的關鍵就是創新。

他還提到了360的安全業務，稱，公司的戰略是聚焦安全，這是立命之本，「而這個事情，是需要沉下心來做的，不是在外面吹出來的」。

他提醒創業者，不要變成跑會的創業者，創業不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創業過程中有問題，創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通。

以下是周鴻禕回應的全文：

一夜之間，互聯網上大家都在想念我，弄的我好像怎麼了似的。如果不出來回復下，好像我就真的怎麼了似的。

其實我知道，大家也不是想念我，是想念講真話的人，是想念挑戰者，也是想念互聯網的炮火聲。

雖然過去兩年的互聯網有些無趣，但大家要有耐心。

如果把互聯網行業發展與競爭比作馬拉松，我覺得不是一場馬拉松，而是很多場。

互聯網創業者，作為一個「馬拉松選手」在其中，不應該只看到現在這幾場比賽，就覺得格局已定，階層已經固化。的確會有些選手有優勢，但格局總是會被打破的，一定會不斷出現新人打破原有的平衡與局面。

創業階層固化只是短期現象，長遠看，任何階層都會被打破的。記得去年下半年烏鎮互聯網大會之後，不就有人說互聯網的下半場是「TMD」嗎？沒有人能知道20年後會不會真的是「TMD」時代，會不會有新的獨角獸，或者孫猴子冒出來。

從另一個角度看，巨頭們更加開放，踩風口、插旗子，就是在擔心自己被顛覆，擔心自己的格局被打破。這說明，沒有誰是不可能被顛覆的，大家都有軟肋。

創業者們不需要擔心的是，站隊也好，插旗子也好，都阻止不了格局被打破。互聯網發展中，真正能夠阻止格局被打破，或者能夠打破格局的，應該是創新。

任何公司，無論是創業公司還是巨頭企業，要打破格局、守住格局，就要有創新力，要建立自己的核心競爭力。否則，不管To VC、To AT，都是錯的，開始創業就奔著To AT去，那結果即使被插了旗子，肯定也不會得到用戶認可。

過去幾年中，風口一個又一個，不管是O2O里的補貼大戰，還是滿街投放的共享腳踏車，我的確很少出現在其中。好多人說我是紅衣教主，但我真不是，我沒有建立什麼帝國的心，我一直保有一顆創業者的心態，聚焦自己的方向，建立自己的核心競爭力。所以，我不會什麼都插一腳，有些方向我也看不好。

360目前的戰略是聚焦安全，安全是360安身立命之本，不吹不擂，我們也已經取得了領先地位。不說遠的，就說今年5月的勒索病毒事件，我們幾乎是提前一個月全球首發了對NSA網路武器「永恆之藍」的技術分析，也是全球首家推出NSA武器庫免疫工具的公司，勒索病毒爆發當天，我們也是首家發布了預警的。

可能大家看起來這事情很簡單，但這一系列動作背後，是我們多年積累的網路安全原創核心技術，是我們東半球最強大的白帽子軍團技術實力的成果。而這個事情，是需要沉下心來做的，不是在外面吹出來的。

我過去幾年也一直在說，現在有些創業者比較浮躁，不能沉下心做事，追求估值，甚至為了被收購創業。我也不能光說不做，所以過去幾年，我去踩了些坑，也沉下心來做了些事情。如果大家想聽我講，不管講產品、講創新，我覺得也還是有些東西可以和大家講講的。

但我不希望創業者變成跑會的創業者，創業不是跑會聽導師講雞湯就能成功的。如果創業過程中有問題，創業者應該找到能真正深入交流的機會去溝通，去年我和一些創業者，有過小規模的閉門交流，我覺得效果很好，至少對我來說，是一個交流學習的過程。

公開場合我也會講，但實際上，這個時代不缺講話的人，缺講真話的人，但真話比較刺激人，估計我講多了，也會有人不愛聽的。

周鴻禕

2017年7月

*本文來源老周開講

*本文僅代表作者個人觀點，不代表善緣街0號立場