巧借冠軍賽 金立謀划重慶布局

7月23日，由九州文化中心、圍棋協會聯合舉辦，金立集團獨家贊助的「金立手機杯2017年海峽兩岸圍棋冠軍爭霸賽」在重慶仙桃（國際）大數據谷舉行。連續多天的激烈比賽中，冠軍也將隨之角逐出來。

期間，金立集團董事長劉立榮先生和「殿堂級」大師聶衛平先生接受多家媒體記者採訪，這也算是一個小型的媒體交流會，大家提出了自己感興趣的問題。

記者：請問聶老師，圍棋從孩子抓起你有什麼想法嗎？第二個問題，現在孩子們普遍比較浮躁，圍棋對他們會起到什麼作用？謝謝。

聶衛平：不僅是圍棋應該從小孩抓起，我記得鄧小平同志曾經說過「從娃娃抓起」，所有的無論是籃球、排球、乒乓球，都應該從娃娃抓起，從小朋友抓起這是毫無疑問的，就是應該從小孩抓起。圍棋是特別能夠提高一個人的專註度，如果小朋友喜歡上了圍棋，很能專註，除了小朋友的智力提升以外，對他精神素質的提高也是最佳的。我們說琴棋書畫，棋的提高都在其他三項之上。所以我希望重慶多培養小孩，今天這些小孩都非常可愛、非常好，而且非常安靜，他們坐在那兒，我相信要是踢足球的小孩在這兒要吵鬧得多，他們體現了圍棋的文明。

記者：我想問一下劉總，金立在未來AR、VR方面有什麼計劃？另外我們的晶元屬於國外專利版權，因為現在小米、華為有自己的晶元以後，金立以後會不會也有自己的晶元？謝謝。

劉立榮：人工智慧是蓬勃發展的一個大方向，金立應該來講目前在手機這個行業里跟新技術發展是緊密相關的，其實手機作為一個人不可缺少的隨身終端產品，未來無論是各種技術的發展，我認為都會跟手機緊密結合，意味著金立在這方面也會緊密跟上。金立在這方面也是有一些考慮，但是我覺得目前來講，對這些新技術的發展是處在一個萌芽期，技術不停地去探索和摸索，所以對於我們來講一般情況下不會在更早的時候進入這當中，我們會在合適的時候介入進去，這些技術最後應該會被手機產業鏈的廠家收穫這個模式，應該是這麼一個概念。無論哪種技術，最後都會通過手機讓人來享受這個技術。

第二個問題，關於手機行業專利技術的事情。非常感謝你很了解我們專門推出自有的安全晶元，金立的專利技術。目前作為手機來講，專利技術已經不再是妨礙手機品牌發展的一個關鍵，可以看到目前全世界的手機除了蘋果、三星，其他都是品牌，目前的格局就是品牌和蘋果、三星在全世界範圍內進行競爭，而且品牌份額越來越大，現在全球是17億部左右的智能手機，10多億戶部是品牌所生產的。

而且品牌越來越強，蘋果、三星的份額會越來越低，這就是我們能看到的一種趨勢。因為在這個行業了，所有的手機相關技術資源、技術能源、供應鏈資源、生產性資源，都在，所以人才在、技術在，所有的供應鏈在，所有圍繞手機推廣的資源也在，所以品牌在全世界範圍內、在手機行業裡面一定會越來越強。手機行業已經成為經濟發展的引擎，不僅是在，而且在國外品牌的份額也很大，專利已經不能成為制約的因素，的品牌、的專利也是越來越多。

記者：我剛才提到的問題是，科技的方向會是哪個方面？比如AR方面，未來的發展方向，因為我們特別關注這個品牌，謝謝。

劉立榮：有長遠的技術，今年下半年行業最大的變化是圍繞屏幕的變化，下半年全球會掀起一個全面屏的更新，就是手機看到屏幕的面積會越來越大，這個技術會在下半年全面掀起。所以很重要的一點，還是我剛才講的，所有的技術人員都在，產業鏈也在。

記者：你好我是來自網易科技的，你說所有技術都在，你說下半年有一個全面屏的大戰，你是怎麼預測的？你在全面屏這方面是能夠拿到的是嗎？

劉立榮：目前來講全面屏三星、LG、廠家都在推行，不僅是三星、LG的全面屏，的品牌都在推出，而且實際上作為一個上遊資源來講一定是開放的，比如三星的全面屏應用在三星手機，實際跟他們的整機架構沒有任何關係，他們把這個全面屏供給三星手機和供給金立手機是一樣的，甚至對三星這個屏的事業部來講，他賣給金立手機能獲得更高的評價。假設我們是兄弟公司，我給你很正常，但是考察我的業績不是你賣多少我給你多少，而是我給別的市場擴大了多少，這是我的業績。所以對於三星的部門來講，他拓展別的客戶才是他的業績，所以三星元器件部門更希望把原材料供應給廠商。

記者：但是感覺資源還蠻緊張的。

劉立榮：資源很緊張，但金立不緊張。

記者：你好，我想問一下，你說下半年是全面屏之戰，金立的全面屏預計會在下半年什麼時候推出？

劉立榮：我們會在9月份生產，10月份會有一個全面屏的發布會。

記者：我有兩個問題，一個問題是想問一下聶老和兩位棋手，我們知道不僅是這次的比賽，這些年來金立跟圍棋一直在做很深入的支持。我想了解一下，咱們從職業棋手的角度來怎麼評價金立和圍棋之間深入合作的關係？另外一個問題我想問一下劉總，為什麼這次比賽放在仙桃的數據谷？是不是意味著金立會在重慶這邊有新的布局？謝謝。

聶衛平：金立和我們圍棋界，金立贊助圍棋是一個雙贏的事，我們得到了金立的支持，圍甲聯賽一直搞得非常好，的圍甲已經在世界棋壇上是一個非常高標準的聯賽，我看就拿其他足球、籃球的聯賽來比較，我們圍棋聯賽也是非常井然有序、非常好的。正是由於金立搞了圍甲聯賽，通過圍甲之後了解金立的人會更多，金立會拓寬他更大的市場，是雙贏的，非常好。我祝願金立芝麻開花節節高，搞得越來越好，賺更多的錢，然後更多的支持圍棋。

劉立榮：你說得對，我們把比賽改到重慶，改到仙桃數據谷，因為原來是在上海的，確實意味著金立跟重慶會有更加緊密的合作，金立將會在重慶有比較大的投資，重慶渝北區也會給金立比較大的支持，我覺得這一定會是金立發展一個新的階段。我們把比賽放到重慶渝北仙桃數據谷，也是金立想對重慶能夠儘可能做出一些感謝。

其實劉總也是一位實力非常強的圍棋業餘選手，劉總在做產業規劃時也是有圍棋的布局，我想這次放在仙桃數據谷也是劉總的布局。

記者：各位好，我想請問劉總，在11年前當時圍棋遭遇一些挫折的時候，你為什麼決定在那時決定做圍甲的一個贊助？然後一做就是這麼多年，去做這樣一個支持的考慮？

劉立榮：跟圍甲結緣，跟在座的王煜輝是有關係的，因為我在此之前跟棋界沒有更多的接觸，但是認識了王煜輝，然後圍甲出現停辦，於是就找到了我，我當場就決定開始贊助整個圍甲聯賽。開始贊助之後，取得了比較好的成績，金立贊助圍甲之後總共產生了35個世界冠軍。所以我覺得我們贊助圍甲之後能做的就是提供了一個比較穩定的聯賽環境，在這個環境下，加上棋手的努力和企業有力的領導，讓在圍棋領域取得了遠遠超過韓國、日本的實力，我覺得這個贊助非常值得，我們在這個過程當中貢獻了一點點力量，我覺得是非常開心的。尤其是近幾年以來，圍棋應該來講更加市場化，這幾年圍甲比賽中央廣告每一輪播一局，這樣對金立的支持也是非常大的，金立的Logo能露5分鐘，算廣告費的話比我們投其他廣告都要強得多。還有爭霸賽也是一個創意。

劉總說起圍棋界的數據、比賽是如數家珍，好多數據其實我腦海里都反應不過來。

記者：劉總你好，我是來自電腦報的記者，我們都知道劉總是比較愛好圍棋，在企業家裡面圍棋的水準也是非常高的。想了解一下您覺得你的棋風是什麼樣的？你的棋風跟企業管理有什麼相似的地方？你最欣賞的棋手是誰？

劉立榮：棋風的問題請王煜輝評價一下。

王煜輝：首先棋風這個事有一個前提，必須得建立在你是有一定的圍棋水平，如果你的圍棋水平很低的話是談不上棋風的，你能夠問出這個問題蠻專業的，知道劉總已經具備了這個水平。劉總在來說是業餘棋手當中非常強的範疇，如果以企業家再劃一個範疇，我腦子裡想不出有誰比劉總下得還好。劉總的棋風用幾個關健詞來形容，第一個是穩健，這是一個關鍵詞，也是一個標籤，這個穩健是進入中后盤的時候，進入到中盤到關子的時候，要把這個局勢引導到勝算的時候，劉總發揮得相當不錯，我跟劉總下過幾百盤棋，在後面我也占不到什麼優勢。

然後劉總前面的布局節奏感非常強，因為布局一定要掌握自己的節奏，如果你要是方向和節奏沒有掌握好的話，其實是非常有問題的。第三個關鍵詞就是方向感非常強，因為下棋不管是布局中盤、關子其實都是要有方向的，如果你在錯誤的地方進行了錯誤的計算，你算得越深就越慘，所以方向感是第一位的。這是我和劉總認識15年了，下了很多盤棋，在這個過程中感受到了劉總對於圍棋的認知。

因為我自己是一個很不成熟的企業管理者，所以在圍棋和企業管理這塊怎麼去匹配，我覺得我不太有資格來說這個話，所以這幾個關鍵詞是我對劉總棋風的描述。

劉立榮：其實以前我是屬於布局好象還可以，棋藝差一點點，業餘的我都不害怕，但是官子方面好象還可以，但現在不行了，沒有什麼研究了，官子以前還是可以。總體來講我下棋比較均衡、比較穩健，在企業管理當中確實也是這樣一個風格，布局上還是不錯的，像金立的布局，我們是強調開發色彩，我們比較早的開拓海外市場，今年上半年是攝象頭的大戰，下半年是全面屏大戰，方向我想金立把握了這個方向，也是金立15年來還在持續生存的原因。中盤戰鬥力可能比較類似於企業的內功，創新理念、研發能力、管理能力等，在這方面我的中盤戰鬥力不是太強，還需要加強，包括金立在內部的管理等方面，我感覺也是需要加強的。度過中盤以後官子在我看來就是真正企業內部管理，就是純粹的管理，可能在關子上沒有太多的創新，但真正要用管理能力細緻的去摳，通過你的功底提升管理效益，這對一個企業來講是非常關鍵的，我覺得內部的管理非常重要。

一盤棋分佈局、中盤、官子，其實管理企業也是分佈局、中盤、官子。

記者：我看最近一個手機市場，像金立布局的S10的時尚台，我們真正在首發的時候又遭遇了華為的nova2，還有榮耀9等，我們從線下渠道數據，發現在黑龍江、河北、海南等差不多6個省，都在20天就躋身了前十，特別在3個省躋身了前五，還有一個是吉林躋身了TOP2的位置。所以我想請劉總介紹一下S10目前到底取得了一個什麼樣的成績？你對S10有什麼樣的期盼和目標？謝謝。

劉立榮：謝謝對我們這麼了解。S10應該是很有特點的一款產品，是四個攝象頭，到目前為止是世界上第一款四攝手機，到現在取得的成績還是令人滿意的。其實在重慶我們也是不錯的，在西南、重慶表現也都是相當不錯的。具體的數據我就不太方便講，反正在2000-3000價位的機型當中取得了比較重大的突破，體現還在持續上升之中，謝謝。

另外，我想這麼多媒體朋友在這裡，請大家在宣傳這次爭霸賽的時候一定要多講講我們的圍棋、我們的棋手，另外也順便宣傳一下重慶的仙桃數據谷。

記者：我是來自南京的，我有兩個問題想問一下聶老師。隨著互聯網的發展，尤其是移動互聯網，智能手機的發展，棋牌競技已經打破了時空的界限，現在線上發展得特別火爆，特別業餘的愛好者經常來不到現場，只能在線上。第一個問題，互聯網對於圍棋有怎樣的促進作用？第二個問題，前面進行了人機大戰，引起了很高的關注度，我想請聶老師評價一下人機大戰對圍棋未來有什麼樣的影響？

聶衛平：首先電腦對圍棋愛好者應該講是福音，所有愛好者在家裡坐著就可以跟很遠的愛好者交流，在這邊還可以跟台灣的棋手交流，是沒有距離的，電腦對愛好者是一個福音。

你說的人工智慧現在有一個版本叫絕藝，日本還有一個版本Zen，我們常說的阿爾法狗主要是美國的，現在主要是三個，這三個人工智慧機器水平都在人的技術之上，特別是阿爾法狗，我們人類技術和他下的話，距離差得有點遠，雖然很多人自信滿滿，其實只不過衝上去以後多一個「死鬼」。當然有人在問，說柯潔在烏鎮和阿爾法狗下之前會怎麼樣？有沒有可能贏一盤？我說一點可能都沒有，現在是下三盤輸三盤、下六盤輸六盤。現在我們的職業棋手只能通過跟它下的棋來提高我們的水平、拓寬我們的思路。如果還幻想和它去爭勝負的話就是自討苦吃了，我的建議以後不要跟它比賽，不光是它，包括的絕藝和日本的AI。

其實圍棋博大精深，並沒有因為有人工智慧就減少了圍棋的樂趣，同樣還是樂趣很大。你看現在他們用人工智慧的招，有的人能贏，有的人就贏不了，所以人工智慧的招它的思路我們可以借用一下，但這個東西你要理解了才能下，你是愛好者的話就應該知道「點三三」，你要掌握其真髓，否則點上去也不行。所以人工智慧對我們來說是個好事，但不能迷信。

人工智慧的出現其實是給圍棋的職業棋手多了一個老師，幫助我們的認知打開了一扇門，但並不是可以盲目地去抄襲和模仿的，因為當你的能力和認知程度不夠的時候，只知其然而不知其所以然會輸得更快，可以學習、可以借鑒，但要根據自己的能力去下自己要下的棋。我想下自己的棋和走自己的路，對於人生、對於管理企業、對於圍棋都是有同樣的道理。