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綠地集團京津冀擴張新路徑 布局特色小鎮驅動業績增長

2016年7月,住建部、國家發改委、財政部聯合發出《關於開展特色小鎮培育工作的通知》,計劃到2020年爭取培育約1000個特色小鎮,此後各地掀起特色小鎮的建設熱潮。萬科、碧桂園、綠地、華夏幸福、綠城等標杆房企也緊鑼密鼓地推出自己的「小鎮計劃」,搶灘特色小鎮建設,探索新的利潤增長點。

曾與萬科一爭高下的綠地集團,經過了一番人事調整且穩定后,北方重陣京津事業部正式變身為綠地集團京津冀區域管理總部。

為了增強京津冀區域市場的話語權,綠地集團調整了京津冀地區的產品線。近日,綠地集團透露,將加大對河北區域多種產業集群的投資力度。

換言之,在傳統「拿地-開發-銷售」模式面臨拿地成本過高,侵蝕利潤的同時,發力商辦物業又被調控政策影響的環境下,綠地集團在京津冀區域要走新的擴張路徑,即大力布局特色小鎮。6月6日,綠地方面表示,目前已簽約的河北保定和大廠特色小鎮項目相關規劃已經完成。

布局特色小鎮后如何盈利

業內認為,產業小鎮的概念目前非常火,小鎮建造完成後,產業運營如何盈利方面,非常考驗房地產企業的綜合實力。

綠地集團京津冀房地產事業部總經理歐陽兵表示,關於小鎮的盈利模式,「簡單概括起來就是,我們自有資金的投入,特色小鎮後期留下來的產業要通過招商和運營來拿到利潤」。

歐陽兵直言,「如果只有房地產開發建設能力,沒有產業的策劃招商運營能力,是賺不到錢的,只有兩者具備,才有可能把特色小鎮項目做成功」。

從房地產開發商向城市運營商轉變

更重要的是,綠地集團2017年計劃在全國獲取一批特色小鎮大盤項目。此外,據綠地集團京津冀房地產事業部技術部總經理助理高洵表示,截止到2017年5月份,綠地京津冀事業部開發項目超過30個,目前擁有綠地中心等五大產品線,能滿足辦公、住宅文化產業等各類市場需求。目前已進入天津靜海、薊州和河北石家莊、保定、廊坊、香河、大廠7大區域,初步完成環北京區域布局。

在這種市場規模和多產品業態的支持下,依託房地產主業優勢,酒店、商業、醫療、教育、體育等資源可以協同發展,助力集中資源搭建新興產業集群,實現從房地產開發商向開發商、服務商、運營商三位一體的城市運營商加速轉型。

在歐陽兵的設計中,特色小鎮項目將成為綠地在北京或者說京津冀地區未來業績新的增長點。他表示,「我們今年落實的幾個特色小鎮項目,從明年開始,將會為事業部每年貢獻幾十億元,甚至上百億元規模成長動力」。

小Q想說

綠地進入保定市場將會給保定的房地產市場帶來新鮮血液和全新的活力。市場競爭的最大好處就是能夠促進創新和優勝劣汰。新型的特色小鎮開發模式即能夠推動房地產市場的新發展也為人們的居住選擇帶來更多的可能。



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