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長虹集團換帥70後代工小米空調 想要回到第一陣營

換帥70后、代工小米空調,能助力長虹重回家電「第一陣營」嗎?

文/亢櫻青

久未發聲的長虹不久前迎來了一場人事大變動。

7月21日晚間,長虹集團旗下四川長虹美菱電器華意壓縮相繼發布公告,分別聘任李偉擔任四川長虹總經理、楊軍擔任四川長虹常務副總經理;同時,聘李偉為美菱電器董事長,吳定剛為美菱電器總裁,增補楊秀彪為華意壓縮董事。

據公告資料顯示,李偉、楊軍、吳定剛、楊秀彪均為70后,這也意味著長虹「新生代」正式步入高管團隊。

「企業核心領導層年齡沒拉開層次,大家年齡太接近在將來可能對企業帶來傷害。」長虹集團董事長趙勇曾表示,要保持長虹良性健康快速發展,最需要的是更加強大的企業家團隊,需要更加年輕化的管理團隊。

有分析人士指出,長虹系「新生代」高管團隊擁有豐富的企業管理、市場或資本運營、產業操盤等經營。 隨著此次長虹系高管任命,意在解決核心領導層的「痛點」,讓轉型中發展的長虹更具活力。至於「新生代」領導團隊將會從哪些方面帶動長虹實現年輕化,長虹方面並未對《商學院》記者做出回應。

資料顯示,作為四川長虹新任總經理,1973年出生的李偉從最初長虹電視多個分公司經理,一直做到電視營銷管理部總經理。此後,李偉進入白電領域擔任長虹空調總經理,並出任美菱電器總經理,有著豐富的電視、冰箱、空調等操盤經驗。據相關統計資料顯示,在李偉掌管美菱電器期間,美菱冰箱在變頻冰箱領域已居行業第二,國產品牌第一。美菱電器2016年年報顯示,報告期內公司營業收入125.27億元,同比增長16.48%,凈利潤達2.2億元,同比增長711.66%。

而被聘任為美菱電器總裁的吳定剛則在銷售、管理方面有豐富經驗。在其掌管長虹空調公司期間,調整公司產品結構,頂住原材料大幅上漲等壓力,推出多款行業首創技術的產品。

本次被聘為四川長虹常務副總經理的楊軍,在上市公司併購融資頗為擅長。在過去一段時間,長虹處於產業的發展及整合之中。期間,楊軍組織完成對美菱電器、華意壓縮兩家上市公司及西班牙商用壓縮機Cubigel公司的併購,並組織了多次重大兼并收購項目。

長虹集團指出,將李偉放到四川長虹總經理這一新平台上,吳定剛又被聘為美菱電器總裁,這樣的人事調整有助於加速並推動長虹旗下家電業務的整合,推動黑電、白電,與廚電的協同發展,從而抓住這一輪消費升級轉型的風口。

借力小米,長虹想要回到第一陣營

在競爭日趨激烈的家電市場,格力,海爾,TCL等家電企業都在積極的製造自己的聲量,長虹顯得越發低調。20世紀90年代,長虹主動迎擊洋品牌,通過「價格屠夫」策略,橫掃彩電市場,每銷售三台彩電,就有一台是長虹,連續20年保持國內銷量第一。2007年,全國平板電視分成兩大主要技術流派,即等離子電視和液晶電視。彼時長虹出資60億元建設等離子生產線,對液晶玻璃基板生產線只出資9750萬元。直到2013年,松下、三星和LG等家電巨頭先後宣布退出等離子領域,暗示著長虹對賭等離子電視失敗。巨額資金化為泡影,二是相關項目成為負資產,三是長虹錯失市場良機,加速邊緣化。

從2010年開始,長虹開始走向下坡路,排名逐漸跌出前三。長虹2015年虧損19.7億元。2016年長虹電器營收671.75億元,同比增長3.59%。凈利潤5.54億元,實現扭虧為盈。

不久前,一款名為「米家全變頻空調」的產品出現在國家3C質量認證的名單中,委託製造商是長虹電器,這被認為是長虹和小米合作的開端,長虹新聞發言人劉海中表示對此消息暫不作正面回應,他表示,「傳統家電企業有技術研發能力,有產品定義,製造能力;互聯網企業有平台,營銷的優勢。長虹此前已經和騰訊、阿里、百度都有深度跨界合作,在智能製造、軍民融合、人機交互、機器識別等領域長虹已經走在前面。」

雷軍對長虹有一定好感。去年雷軍在綿陽談及長虹製造的時說:「小米的空氣凈化器,其實有兩家代工廠:一家是日資企業,一家是長虹。說實話,一開始將業務交給長虹,我們還是比較懷疑的,後來沒想到,長虹的精密製造能力,不比另一家世界級工廠差。」

有觀點認為,在收購美菱后,長虹在白色家電領域佔據一席之地,且擁有較強的技術研發團隊和專利技術。近年來,長虹更是低調地一直在智能家居和人工智慧領域加速擴張。「長虹在人工智慧領域的探索由來已久。」長虹控股公司總經理李進在去年長虹人工智慧電視發布會上表示。有行業觀察人士猜測,隨著長虹在人工智慧領域的技術儲備開始成果化,未來不排除發布人工智慧冰箱、人工智慧空調等產品。今年年初,長虹與京東聯合發布了一款「人工智慧語音」空調,這也向外界傳達了明確的訊號:「智能化」已成為長虹空調未來發展的主攻方向。

奧維雲網家電分析師龔貞貞認為,「小米一直給人的印象是配置偏低,不上檔次;長虹的問題在於內部體制的關係,在市場操作,營銷等方面有所欠缺,但優勢是擅長加工製造,技術實力,生產實力比較雄厚,小米的優勢在於互聯網企業更懂得營銷。如果想要深入空調市場,小米應該不只想做價格屠夫,而是脫離掉性價比低的外衣,因此兩者的聯手還是比較有競爭力的。」

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