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【兵團深化改革進行時】芳草湖農場：改革新風撲面來

2021/12/25

作為六師五家渠市改革的試點團場，芳草湖農場按照六師五家渠市黨委部署，從基層連隊改起，解決職工群眾最關心、最迫切、最現實的問題，讓各族群眾感受到了改革帶來新變化。

眼下，棉花管理進入脫葉關鍵時期，新當選的芳草湖農場丹坂社區五連黨支部委員會成員，每天忙碌在田間地頭，為職工提供面對面的技術指導，及時協調解決各種問題，為機械採收做好準備。五連職工張建華今年種植了35畝棉花，經測產，畝產達到400公斤。對自己投票選舉出來的連隊當家人，張建華非常認可。

芳草湖農場丹坂社區五連職工張建華表示：「連隊幹部和技術員，在各個管理階段都對我們進行積極指導，並深入田間地頭為我們做示範。」

今年，六師五家渠市全面深化團場綜合配套改革，芳草湖農場成為改革的試點單位。團場打破現有連隊幹部的委任、派任制，將所有連隊幹部全部解聘，取消幹部身份，通過民主選舉，產生連隊黨支部委員會、連隊管理委員會。目前，連隊黨支部委員會的選舉工作已經完成，連隊管理委員會的選舉工作也已準備就緒。

芳草湖農場白蒿灘社區六連黨支部書記劉道海說：「一方面職工選出了自己認可的、擁護的連隊「兩委」班子，連隊「兩委」班子更具有凝聚力向心力，更好地引導職工帶領職工走上致富，另一方面，職工對土地有了自主經營權，能夠更好地適應市場需求，根據市場需求，進行種植經營，增加自己的收入。」

改革后，連隊管理人員工作報酬實行「基礎報酬＋績效報酬」的薪酬制度，按照人均50畝地的標準，將連隊所有解聘的幹部給予連隊職工同等份額身份地。連隊黨支部書記和連長基礎報酬按本連隊居民人均可支配收入的1.7倍標準確定，績效報酬結合年度綜合考核確定，其他連管人員按相應係數確定。改革后的薪酬計算方案，使連隊幹部責任心強了，擔子重了，為職工群眾服務的任務和目標也更加明確了。