當京東物流變革開啟之後

8月3日，一場以「變革的無限可能」為主題的京東物流快速消費品行業私享會在廣州順利舉辦。私享會現場，京東物流不僅與到場嘉賓一同探討了今後行業變革的無限可能，還把京東自主研發的多種智能設備帶到了現場，讓與會嘉賓與京東黑科技來了一次親密接觸，甚至通過京准達服務下單準點送來了現場的茶歇。每一個細微之處，都體現著京東物流的智慧之道。

京東物流「京准達」服務為在場嘉賓準時送來茶歇

嘉賓現場體驗京東物流無人機模擬駕駛

伴隨著零售革命的到來, 消費品市場發展趨勢以及形態格局發生了翻天覆地的變化，電商與傳統零售之間的界限逐漸消散，各種新技術新概念和新模式不斷應運而生。

京東物流華南區域分公司總經理陳岩磊表示，未來線上線下的融合是所有人都認同的大勢所趨， 線上線下的界限將不再是非黑即白的判斷題。在消費流通領域大變革的背景下，要在這場變革中脫穎而出，就要有兼顧成本、效率、體驗的零售基礎設施作為支撐，而供應鏈是其中的重要組成部分。

京東物流華南區域分公司總經理陳岩磊先生致辭

社會消費品零售市場增速持續放緩，近5年來同比增長率下滑近10%，而大日化行業市場與整體消費品行業發展趨勢基本保持一致，從2011年起，大日化行業市場增速從約13%大幅下降至6%左右，預計在未來幾年將持續放緩。

圍繞消費品行業供應鏈升級轉型方向與實踐，埃森哲戰略董事總經理鄧聶表示，驅動消費品行業供應鏈發生升級轉型的動因主要來自消費者的需求、數字技術的進步、供應鏈本身的變化三個大的方面。

隨著渠道變革及客戶需求變化，消費品供應鏈正面臨如下幾方面的挑戰：更快的響應速度，可預見性和可靠性，更加柔性，端到端可視性。為應對挑戰，消費品行業供應鏈正朝著如下幾個方向快速演進：從分散走向集中，專業化發展，分倉布局，協同一體化，數字智能化。

埃森哲戰略諮詢大中華區董事總經理鄧聶先生進行演講

在本次會議中，羅克博物流研究院院長潘永剛向與會嘉賓從城市文明與鄉土、流通領域的變化模式、新物流與傳統物流之間的聯繫三方面多視角解構了流通領域的變化。

潘永剛先生認為，物流的未來發展方向是物流服務的產品化、物流運營的數字化、物流運作的自動化。流通與零售的變局體現在線上、線下通路都在不同程度的縮短，信息化工具、驅動門店的角色豐富化以及門店覆蓋的客群多樣化，對於商品、服務的交付需求多樣化。

羅克博物流研究院院長兼物流沙龍聯合創始人潘永剛先生進行演講

圍繞變革的無限可能，京東物流開放業務大客戶銷售負責人高峰為大家闡述了零售趨勢下的供應鏈創新。消費品行業內，信息不對稱造成了生產與供應，供應與營銷的一系列矛盾問題。

京東物流具備全供應鏈大數據獲取與分析能力的信息系統，具備線上線下全渠道營銷及供應鏈金融能力，通過渠道融合、系統融合、庫存融合，基於全渠道、全供應鏈環節的大數據共享及大數據的市場預測，不斷消除牛鞭效應，緩解了產銷矛盾，通過流程優化、網路優化不斷提升用戶體驗，降低成本，使效率最大化。

協助客戶實現數據驅動，渠道下沉，和庫存融合等需求，促進端到端的供應鏈整體優化，從而順應消費品行業零售發展的趨勢。

京東物流開放業務大客戶銷售負責人高峰先生進行演講

在最後的行業論道環節，京東集團副總裁 京東物流開放業務部負責人唐偉與到場嘉賓共同圍繞當今經濟產業化和城鎮化背景下，供應鏈呈現出渠道下沉和渠道融合的兩大行業趨勢，以及如何建立技術驅動型的物流生態系統，如何為品牌商提供高品質的倉儲配送服務、地勤服務、門店營銷、數據分享等「一站式」解決方案等話題進行了深入的探討。論道環節中唐偉強調，下一個10年到20年，零售業將迎來第四次零售革命。這場革命改變的不是零售，而是零售的基礎設施。零售的基礎設施將變得極其可塑化、智能化和協同化，推動「無界零售」時代的到來，實現成本、效率、體驗的升級。

京東集團副總裁 京東物流開放業務負責人唐偉先生與到場嘉賓進行行業交流

京東物流致力於成為最值得信賴的供應鏈合作夥伴，為廣大商家和消費者提供供應鏈一體化服務、跨境物流服務、雲+科技服務、快遞快運服務。

京東物流始終堅持從成本, 效率, 體驗出發, 結合大數據科技的強大力量；通過社會化協同, 即使因為勞動力成本上升、物價水平上漲，也能提前預測，保證服務水平的穩定性和一致性, 最終在體驗升級的同時保證整體供應鏈的運營成本的降低。

在數據化運營方面，京東物流目前已經實現了按照實時及預測數據進行排產，實現調度優化和作業優化；同時依託於大數據平台進行智能分析和決策，保障庫存平衡。

通過智慧化布局，京東物流實現了大數據網路規劃和供應鏈協同，並運用京東平台海量大數據分析和精準預測能力，儘可能的把商品部署在離用戶最近的城市倉中，減少客戶訂單流轉環節，大幅縮短了訂單履約時效，讓「最後一公里」環節完美升級，讓服務更加精準。

京東物流的自動化作業已經滲透到了從自動測量，自動碼垛，AGV應用，自動化分揀，機器人分揀，智能終端設備，智能客服等一系列環節，基本涵蓋了倉、運、配、客服各個環節。

在數據為王的時代，京東物流與品牌商深度合作，通過深度的反向定製、創新平台、品類管理等方式，為品牌商在新產品線、新包裝、新品上市計劃、新客獲取等方面賦能，幫助品牌商進行市場預測、安排生產， 讓企業更適應消費升級的需求，令消費者跟品牌商之間的信息渠道更透明。

此文系作者個人觀點，不代表物流沙龍立場

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