民辦園幼兒園：想要做好高端幼兒園可沒那麼簡單！

不知大家有沒有聽過身邊的寶爸寶媽這樣抱怨過：「我家的寶寶上的是當地的高端幼稚園，可是我也沒覺得有什麼不同，收費還那麼高。而且老師們身上的商業味特別濃，看到有可能入園的家長就很高興，對那些不可能入園的卻很冷淡……」

無論是誰看來，這樣的幼稚園都不是那麼招人喜歡，也根本無法長遠。裝修得高端、大氣、上檔次並不代表你的幼稚園就是高端幼稚園，擁有先進的教育理念、管理理念和專業的師資隊伍才能使幼稚園真正的高大上，才能讓家長願意去追隨。

跨世紀的加盟單位中就有一位耗費10年時間，追求國際化教育理念的園長。她便是濮陽一所雙語幼稚園的朱園長。在為加盟之前，她曾在美國工作十多年，了解並學習了很多美國教育的精髓。也因此，她決定回國投身幼教事業。

接手幼稚園之後，朱園長一直都想做好教育，做好國際教育。然而，由於自己學習的都是理論部分，對經營、管理幼稚園並不了解，更沒有經驗，做起來肯定會困難重重，這讓朱園長引進蒙氏教育整整遲了十年。後來，周邊幼稚園發展突飛猛進，競爭愈加激烈，面對各方面的諸多壓力，朱園長開始四處外出學習。後來，她便結識了跨世紀。

經過本土化並融入了其他國際教育理念的跨世紀蒙特梭利教育，從蒙氏教室、環境創設，到蒙氏教師培訓，再到幼稚園的管理和營銷體系，跨世紀完善的後續服務系統，這些都讓朱園長覺得十年來蒙氏教育的願望得以實現。

加盟后，朱園長的幼稚園成功引入了蒙氏教育。經過20天的籌劃準備、一周的招生啟動，僅一場由跨世紀老師主講的啟動會就實現了報名128名。

會後朱園長看著報名場面激動地說：「我從沒想過我的幼稚園會成今天的樣子，我的夢想是做好教育，十年了，今天我的夢想在開始實現。謝謝跨世紀。」

硬體僅僅是一所幼稚園的冰山一角，不能僅以此為參照去打造高端幼稚園。僅僅靠那些時刻可以被替換的設施，幼稚園早晚要坐吃山空。堅守教育，做好管理，用實力去贏得家長的口碑，讓家長和孩子為我們代言，才是王道。