2017年7月典型房企品牌活躍度TOP100

備註：

1、監測時間：數據統計截止至2017年7月31日；

2、監測範圍：從原先的TOP70擴展至TOP100，監測企業擴大到150家；

3、數據來源：億翰資料庫、百度新聞、百度指數、搜狗新聞、企業官方網站及微信公眾號資料庫。

縱觀本月品牌活躍度榜單，萬科集團、恆大、碧桂園依舊分別位列榜單前三名。總體來看，本月房企品牌活躍度平均值為45.96，跟上月比較下降了0.17，不過還是有30家房企位於平均值之上，不同房企之間差異明顯。

說明： 一、二級媒體的劃分以中宣部新聞局與國務院新聞辦公室公布的媒體名單為標準

各大房企在一級媒體、二級媒體的新聞曝光量，均值依次是8.16、4.48，跟上個月相比，一級媒體、二級媒體均有所下降，由此可見，本月媒體對房企的關注度有所下降。其中，萬科集團、恆大和碧桂園依舊按次序位列前三。

百度指數上，媒體指數、整體搜索指數和領導人搜索指數的均值依次為2.42、1.17、1.18，總分平均值為4.78。

數據來源：億翰智庫

在官方微信運營上，總體平均值為7.13，共有46家房企的官方微信端運營高於平均值。

澳海地產聯手佳樂科技

此次合作，佳樂科技將在自己的產業結構中為澳海地產提供一站式服務，雙方將最大限度發揮自身優勢，以求達到共贏的局面。產業要贏得市場，就必須跟上時代，迎合市場的變換需求。澳海地產通過佳樂科技的助力，在自己的產業品牌中加入「科技」的新定義，再結合自身的固有特色，完美體現了澳海地產勇於創新的品牌理念。

中海地產打造「數據黃金屋」

大數據作為眼下「最時髦」的熱詞，房地產行業正在摸索著數據帶來的巨大商業價值。中海地產首次採用BDP自助式數據處理，彌補了之前數據散亂的缺點，從內部數據統計，到各種SaaS應用、互聯網平台，再到需要監控的各類外部數據，上百種數據源，一鍵對接，全方位滿足中海地產各類型的業務場景，充分利用技術資源，大幅提高企業工作效率，打造高效率的服務品牌戰略。

泰禾集團涉足電競小鎮

不止於電競小鎮，泰禾集團還計劃在科技文旅及智慧城市產業新城等地產項目中，納入以滿足高新技術企業、科技人才及科研團隊的創新創業需求的新型業態，以科技創業生態圈的吸附輻射功能帶動周邊產業創新發展。品牌一旦老化，就會面臨著失去客戶的威脅，泰禾認識到市場對於高新技術的需求，全新打造電競小鎮的品牌概念，帶來的是湧入的年輕消費以及廣闊的市場潛力。

總的來說，在品牌競爭的時代，時代特色的變化和消費需求的改變都需要品牌定位的創新。房地產企業的發展和變化與高新技術產業的發展有著極大的關係。科技的日新月異影響著房企的品牌戰略塑造，高新技術的有效利用能夠大力提升企業的品牌形象。

品牌熱點追蹤：

8月8日晚，四川阿壩州九寨溝縣附近發生7.0級左右地震，萬達、融創、藍光等地產企業在第一時間向災區捐款1000萬、200萬不等，在危難發生之際，地產企業表現出了大企業應有的社會責任擔當，為企業樹立了良好的社會形象，積澱了良好的口碑。

社會責任的履行是企業形象樹立與企業品牌傳播不可或缺的一環。一直以來，房地產企業在扶貧救災慈善捐贈、公益事業等方面的品牌塑造中都表現突出，帶來了強有力的品牌效應。

碧桂園——深耕教育扶貧

7月24日—27日，中央台連續三天播出了《國家品牌計劃之國華紀念中學》專題片，引發外界對碧桂園精準扶貧的關注。

國華紀念中學是一所純慈善全免費的學校，15年前由碧桂園集團董事局主席楊國強捐資創辦。對學生，學校免費提供衣食住行及上學期間的所有費用。目前，已有611 人走上工作崗位，其中有企業高管、科研專家、國防英雄、學校老師等各行各業人員。

如今，碧桂園的教育扶貧已經持續了20年，幫助了數萬個家庭擺脫貧困。成立25年來，碧桂園一直秉持「做有良心、有社會責任感的陽光企業」核心理念，把社會責任和經濟效益擺在同等重要位置。在發展壯大之時，努力踐行公益，反哺社會，通過慈善公益向社會傳遞出了良好的企業形象和品牌口碑。

保利集團——地產助力扶貧

作為央企，保利地產從來都沒有忘記過自己的社會責任。不管是保障房的建設、舊城的改造，還是建立愛心基金和扶貧助學……保利都積極響應國家政策，貢獻自己的一份力量。

保利集團運用自身地產文化等優勢，結合當地特色，盤活貧困地區資源，積极參与舊城改造、旅遊文化開發等城市發展項目，在山西省河曲縣和五台縣等地做好定點扶貧工作；支持貧困地區供給側結構性改革和地區經濟轉型升級，增強扶貧工作的持續性和有效性。

保利結合自身地產企業的優勢和貧困地區的特點，因地制宜，更實際地幫助了貧困地區擺脫貧困，彰顯了央企的責任意識和可靠的品牌形象。

精準扶貧是根本

精準扶貧是新時期黨和國家扶貧工作的精髓和亮點，是全面建成小康社會、實現中華民族偉大「夢」的重要保障，響應國家的精準扶貧政策也是每一個企業和企業家的社會責任。

藍光集團通過開發式的創新扶貧思路，為推動全國扶貧工作目標的全面達成貢獻著自己的力量。作為四川的龍頭責任房企，藍光多次捐款用於資助涼山精準扶貧公益項目。

今年全國兩會期間藍光集團董事局主席楊鏗先生在提案中說：通過產業扶貧和教育扶貧，激發貧困地區的內生動力，變輸血為造血，創新建立脫貧的長效機制，改變過去簡單的直接「資金扶貧」模式是根本方向。

誠然，無論是碧桂園20年深耕的教育扶貧，還是保利的地產扶貧，無一不是踐行精準扶貧的理念，改變直接送錢的粗放扶貧方式，唯此才能從根本上解決貧困問題。這些扶貧行為、方式和謀略，在造福社會的同時，體現了地產企業的社會擔當和可信賴的企業形象，能積澱良好的品牌口碑，形成長遠的經濟效益和社會效益。

2017由億翰測評傾力打造的《典型房企品牌活躍度TOP100》進行了全面升級。新版品牌活躍度排行榜將從三大體系（基本價值體系、加分項體系、減分項體系）八大指標（媒體、活動、百度、微信、運營、官網、資本評估、負面）綜合評判，以專業、深入、公正、客觀的態度，對房企品牌活躍度進行綜合評價。其中，8項一級指標下含23項二級指標，媒體權重大幅度提高，且增加企業重要品牌動向。通過深入解讀極具代表性的品牌營銷案例，以專業的視角助力企業發展，推進企業產業升級。

億翰股份

房地產戰略服務領域領導者，專註於為房企提供發展戰略、運營策略顧問服務，已成為60%以上百強房企的顧問夥伴。

在行業多變時代，企業諮詢模式轉型之秋，億翰股份始終堅持以企業研究為抓手，專註於行業發展周期、企業運營模型和城市投資風險的研究探索，以求為房企在快速擴展、價值提升的道路上盡一份綿薄之力。