如何選擇創業合伙人 尋找創業合伙人的秘訣

以前小編告訴如何鼓動你的合伙人和你一起創業。在你的猛攻之下，這個牛人一咬牙，捨得一身剮，放棄所有，跟隨於你，信心滿滿地準備大戰一場了，這時你又當如何呢？

這個時候，項目即將拉開序幕了，大家都情緒高漲的時候，你，作為項目發現者、創始人、領袖，要考慮和灌輸一個辭彙：困難。

因為大家已經跟隨你開始做項目了，婚前婚後大不一樣。現在你要把風險和困難的意識灌輸給大家，降低大家對項目收益及時間的預期，不能像剛開始那樣夸夸其談，只談包子不提棒了。為什麼？因為人在不同狀態下，對於困難的承受能力是不相同的。是心理預期和心理落差使然。如果他沒有什麼希望、沒有什麼預期、情緒也不怎麼激動，按部就班地去做一件事，可能會扛得起加9追12的困難。

但如果他預期一件事情會很快得到很好的結果，摩拳擦掌去做，結果是很可能會被一個小小的攔路虎吃掉，為什麼？激情因為一旦遇到小困難就會產生愕然同時產生失望，這種驚愕和失望會有重力勢能，這種負面情緒會如瘋長的野草佔據你的心靈，慢慢你就會對項目失去信心了，信心沒了，就什麼都沒了。

就像足球賽，巴西男足如果敗給了德國啊義大利啊之類，你都不會感覺憤慨，但假如巴西居然敗給了男足，感情上你是不能接受的。就好比好端端一個橘子吃出一窩半截半截蠕動的蛆蟲來這麼噁心。同樣是敗，就因為預期不一樣，反響就會不一樣。

開始的強調項目好的預期，目的是拉他加盟。現在的強調項目困難的預期，目的是為了增強他抵抗困難的免疫力。有人會問了，那降低了預期還做什麼，本來創業就是要賺錢、賺大錢的呀，沒預期還不如回去打工呢。

應該這樣理解，降低預期不是說結果有變化，只是讓他能清醒認識到困難的存在，本來他以為輕鬆一年賺個五十萬，現在目的是讓他理性的認識到這過程充滿挑戰和困難：預見的到的困難，預見不到的困難。但只要狠下一條心，是都能克服的，只要能披荊斬棘克服任何遇到的困難，一兩年還是能賺到五十萬的，重點在於不要放棄，連放棄的念頭都不能有。

簡單地說，開始是讓他沸騰，現在是讓他冷卻。一陰一陽之謂道。記住：親兄弟明算賬，很多和錢扯上關係的不管是親情、愛情或者友情都會因此而變質，處理得當關係更加親密，一旦處理不好就會反目成仇。生活中有很多這樣活生生的案例，都告訴我們利益均衡才是商道長存的奧秘。小編已經把如何拉合伙人的一些秘訣傳授給大家了，剩下的就看大家學以致用了。