內向不善言辭在職場怎麼了! 微信之父張小龍說做好這三點一樣成功

在職場，內向不善言辭怎麼了？！微信之父張小龍說做好這三點一樣成功

曾經，「內向」還只是一個中性的性格標籤，現在「內向」卻好像變成了職場上一個人人都想迴避的標籤。

可是，在職場上真的一點要外向嗎？微信之父張小龍說：未必

那麼張小龍為什麼這樣說呢？我們可以以他自己的成功來說明，內向其實不要緊，只要做好這三件事就行。

1.只要你夠專註

「當你的付出與回報相差太遠時，當你的才能被遏制的時候，你會投入全身心去選擇完成一件自己有興趣的作品。」——張小龍

他從96年97年，從1.0到2.0，張小龍開始了他人生的第一個產品：Foxmail。雖然那個時候沒人看好郵箱，但就這樣，他也會把自己全部的精力投進去，有的時候，他為了程序上的細微之處，就要花上一整天時間。但是當foxmail完全出來的時候，這個程序對張小龍而言已經沒有什麼技術的挑戰了。

正是這樣的專註，讓Foxmail如此受到歡迎。甚至直至今日，即使Foxmail被收購，QQmail推出，Foxmail的企業用戶依然有數百萬。

2.只要你敢相信自己

2006年初開發QQ郵箱的時候，張小龍對團隊宣布，要做一個最好的七星級郵箱。但是因為框架不明確，遭到團隊所有人的懷疑。

創新之路並不不平坦，然而張小龍無所畏懼，他的想法點燃了自信。

開始創新郵箱的時候，張小龍絞盡腦汁，然而一年的努力，QQ郵箱還是笨重無比，速度極慢

終於，在一次頭腦風暴會中，張小龍想到了辦法：讓QQ郵箱率先升級到2G超大附件發送。結果這個功能一經推出，節約了用戶上傳下載時間。立刻激活了大量休眠賬戶，QQ郵箱一躍進入一線行列。

2008年，QQ郵箱榮膺騰訊七星級產品，張小龍在騰訊站穩了腳跟。

3.只要你忍受得了孤獨

2010年，QQ郵箱取得了巨大的成功后，張小龍主動向馬化騰提議：做一個社交的APP。馬化騰採納了他的意見。

可事實上，當時騰訊內部一起做微信的三個團隊，論人脈和資源，張小龍的微信研發小組是最不可能成功的。

但是，開始研發后，張小龍整個人似乎都被打了雞血：他每天會花六七個小時的時間逐條查看用戶的帖子，從中體會用戶的感受；他會對按鈕的位置，一個圖像的幾個像素做出具體的安排，甚至為會話列表每一行高度減少兩個像素安排了一次更新。

在那一段孤獨的時光里，他和身邊的十幾名程序員陷入了瘋狂。他們擠在一個狹窄的辦公區，時刻待在屏幕前，不停歇地敲擊著代碼，吃飯叫外賣，累了點支煙，或者做幾個俯卧撐。

終於，就是這樣一個有點孤獨，甚至有點邊緣化的團隊，最終推出了微信。

或許，歷史確實是由瘋子創造的——就在微信2.5發布的前一天，張小龍升任騰訊副總裁，一個他以前從未企及的位置。

其實，內向還是外向，從來就沒有好與壞之分。當你夠專註，相信自己，又能受得了孤獨的時候，什麼性格，其實又有什麼關係呢？

那麼你覺得內向的性格在職場中吃虧嗎？

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