盤點 | 跟隨「安全生產八桂行」的步伐 看看這些企業的先進做法

「安全生產八桂行」是我區開展「安全生產月」系列活動中的重要活動之一。近年來，自治區安監局組織了數批負有安全生產監督管理職責的部門負責人、安全生產專家和媒體記者分赴我區重點地區，深入基層單位和重點企業，開展以宣傳、採訪、督導為主要形式的「安全生產八桂行」活動。

今年的「安全生產八桂行」已經啟程，小編先帶您回顧一下這兩年來，「安全生產八桂行」留下的」足跡」。

2016

2015年6月6日至7日，「安全生產新聞報道八桂行」採訪團去到貴港、玉林、北海等地，深入了解當地有關企業安全生產情況和安全管理方面的先進經驗和做法。

在廣西貴港鋼鐵集團有限公司，採訪團了解到，該公司近年來不斷加強隱患排查治理工作力度，規定每月組織1次公司級安全大檢查，生產廠每月組織1次安全檢查，車間每周組織1次安全檢查，班組每天進行1次安全檢查。2015年全公司組織常規安全檢查12次（內容包含現場文明檢查），專項安全檢查3次，排查隱患350多項，完成整改治理315項。著力抓好安全生產大檢查「回頭看」、安標「回頭看」等工作，通過層層抓落實，夯實安全生產基礎，確保生產安全。

重大事故隱患是企業安全發展的絆腳石，「我們始終把消除重大事故隱患當做重中之重來認真抓好落實，加大隱患排查工作力度，不管隱患或大或小，只要排查出，隱患必須及時處理。」廣西貴港鋼鐵集團有限公司副總經理廖輝如是說。

採訪團走進廣西玉柴機器股份有限公司（以下簡稱玉柴）生產車間，參觀五發廠機加工和裝試生產線，完全顛覆了以往普遍認為機器製造生產車間那種臟、亂、差的淺見認識。只見玉柴生產車間內，地面乾淨剔透，生產機器保養得潔凈錚亮。「我們公司推行的是現場5S管理和目視化管理，注重安全細節，創新安全環境管理，逐步提升公司的安全管理水平。總之，抓細節、求創新，保安全」 玉柴生產計劃部副部長江海介紹道。

制度是企業發展的前提和保障。回顧過去幾十年的安全生產管理經驗，玉柴逐步完善了健康安全管理組織，培養出專業的安全管理隊伍，量化安全責任控制目標，建立健全安全規章制度等安全管理制度和安全管理體系，並嚴格落實各級安全生產責任制，詮釋了玉柴「生命至上，安全第一」的安全理念，確保了長期以來，玉柴沒有發生工亡、重傷、重大火災事故及職業病事故，保持了相對穩定的安全生產局面。

「

最後一站，採訪團一行還去到廣西煙花爆竹重點監管區域——北海市合浦縣。

據了解，自開展煙花爆竹安全生產攻堅戰以來，北海市煙花爆竹企業已累計投入資金約4363萬元進行工廠化改造；合浦縣先後四次組織企業外出對接煙花爆竹生產機械設備進行考察，引導企業引進技術先進的生產機械設備，並積極推行「濕法制引」。 傳統「干法制引」工藝中，配藥、制引、繞引、收引等四道工序藥物均為乾粉狀，危險度極高。而「濕法制引」工藝在配藥、制引、繞引三個環節的藥物全部為水溶劑（也有少數用其它溶劑），僅收引環節引線為乾粉狀，實現了引線安全生產質的提升，大大提升安全保障。

目前，所有企業的藥物配混工序已實現機械化生產，並有8家爆竹生產企業引進了爆竹自動裝葯機改造；爆竹引線生產全部採用機械化「濕法制引」生產工藝；有33家生產企業和16家經營企業正常使用了產品流向信息系統，並在重點部位安全了視頻監控系統，全面促進煙爆企業轉型升級。同時，北海市積極推動新一輪安全生產標準化創建，引導煙爆企業向集約化生產發展，確保煙花爆竹產業的安全、健康和持續發展。

2015

2014年6月23日至26日，「安全生產新聞報道專題行」採訪團去到崇左、百色等地，深入了解當地各企業為保安全、促生產做出的探索。

「來到公司后，領導們直接穿戴上勞保服，不接受任何工作彙報、接待，直接深入工作現場（車間）進行安全檢查。」中糧屯河崇左糖業有限公司安全主管黃俊琅介紹說，公司上級來到廣西，會親自到崇左市分公司，按飛行檢查計劃進行檢查，每年分公司會接受1-2次飛行檢查。來自中糧屯河股份有限公司的上級領導採取不通知、不下文突擊到廠檢查的形式，每年不定期到廠開展飛行檢查，檢查出問題即全集團通報，迫使企業保持安全管理常態不放鬆。

查出問題后，如消防指示燈不亮、應急燈不通電、線纜破損，上級領導會現場指導整改，以及今後如何預防，並且落實責任人，給出整改期限。完畢之後，做出包括問題、整改要求、整改期限的整改通知，以上級公司名義下發到分公司，定期跟蹤檢查整改完成情況，同時進行考核（扣分）。如果做得好，會在全公司通報加分，把工作經驗分享給各分公司。

中信大錳礦業有限責任公司大新錳礦分公司自2013年開始下發文件推行「天天讀」。公司每天讓生產作業一線的工人集中起來朗讀崗位安全操作規程和關於生產工藝方面的要求。上班前，公司要求每人朗讀20分鐘，讀到記住為止。因為該公司是從老礦山改造過來的，有的老員工不會講普通話，只會講當地壯話。公司讓其他員工將安全方面的內容用壯話翻譯給他們，他們理解意思后再讀。並且公司允許員工用當地壯話朗讀安全內容。公司會直接向員工抽問安全操作規程，如果答不出來要受到處罰。公司安全環保部經理張德標表示，如果自己都不知道哪裡能做，哪裡不能做，危險係數就高起來了。

公司還實行天天查。從2014年開始，每天班組都會輪到一位工人在自己的班組檢查安全問題，並填好「天天查」活動抽查記錄表。該記錄表上清晰地列出日期、結果綜合評價（好、一般、差）、存在問題等項目。發現了問題，班組能夠自行整改的即自行處理，不能處理的往車間、厂部上報。負責檢查的員工之間可以相互檢查。

靖西縣錳礦有限責任公司樹立「高危、怕死」的工作理念，即在任何時候都不能以任何借口突破安全管理的底線和紅線，從事井下工作一定要有「怕死」理念，緊緊圍繞集團公司構建的安全發展「九化建設」，即體制合法化、機制制度化、組織理性化、裝備機械化、管理信息化、責任精細化、隊伍專業化、操作規範化、現場標準化開展安全生產工作，杜絕安全事故的發生。

據了解，這是針對有的礦工以前一味追求出礦效率，不顧自身安全的舊觀念提出的。「不能拿生命、出事故換錢。」該公司負責人表示，要認真學習領會貫徹習近平總書記「人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價」安全生產管理紅線，牢固樹立安全管理底線意識、紅線思維不動搖。

今年的「安全生產八桂行」又有何新亮點？「廣西安監」微信將持續關注……

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