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科技創業的孵化密碼 ▏報名

科技創業的孵化密碼 ▏報名

全球高科技創業如火如荼,大疆創新無疑是最亮眼的黑馬。

2016年大疆創新銷售額超過百億人民幣,佔全球民用無人機市場份額70%;在獲准使用無人機的129家美國公司當中,更是有一半公司使用大疆產品。

從實驗室研究到成功完成商業化,大疆創新除了有較高的技術壁壘,更離不開良好的孵化土壤,包括知識產權、資金支持、技術研發、團隊搭建、渠道拓展等個方面的支持。

同大疆一樣,創業團隊找到了解決以上問題的方案,就等同於找到了科技創業的孵化密碼。而現在,這些「密碼」掌握在一個人手中,他就是「獨角獸背後的男人」——李澤湘教授。

混沌大學9月科技創新模塊開篇大課,邀請到香港科技大學教授——李澤湘老師。

他先後幫助學生成功孵化一系列科技創業公司,如全球無人機領導者大疆創新,機器人公司李群自動化,以及被譽為「水上特斯拉」的逸動科技等。

同時,李澤湘教授大力推動創新人才培養體系的建立,發起松山湖國際機器人產業基地,指引創業團隊高效孵化。

這堂課中,李澤湘教授將結合成功孵化科技創業公司的經驗,傳授科技創業所要遵循的「思考模型」,解決那些影響科技創業成功率的關鍵因素,指引創業團隊高效孵化,幫助創業者在創業過程中,少走彎路少交學費。

有問題想問李澤湘老師?(戳此提交問題),也許在課堂上就能得到老師的回答哦~

香港科技大學教授李澤湘

*本文轉載自「騰訊科技」(ID:qqtech),

李澤湘是誰?

這個1961年出生的湖南人,最為人所知的是孵化出價值100億美元的大疆創新無人機公司,而他的角色除了早期投資者和董事長之外,還是大疆創始人、CEO汪滔的老師。

作為香港科技大學的一名教授,李澤湘正在實踐一條獨特的創業孵化道路。

除了大疆,由他的學生石金博、俞春華創辦機器人公司李群自動化,4月28日宣布完成B輪數千萬美元投資,今年銷售額穩過2000萬元;另一個專做水上特斯拉電動機的公司逸動科技,同樣由李澤湘學生創辦,今年獲得清水灣基金、紅杉資本參與投資的千萬級別A輪融資。

「與大疆同期孵化的,一個半導體封裝設備公司比銳科技,做了五六年,失敗了。」7月26日,在東莞松山湖機器人產業基地四層會議室,李澤湘說出一段失敗經歷。

經過嚴格學術訓練、動手創新能力培養,還有面向需求的創業磨鍊,「那一批創業的人,有的重新創業有了自己公司,或者在一些公司做高管,做得都不錯。」

在離他不遠的機器人教育學院里,正在舉辦一門機器人專業必修課微分幾何的暑假教學。類似的45天短期培訓(Summer School)去年來了80名學生,今年來了211名。這門課由李澤湘和兩名外教老師親自講。

這些年,經過固高、大疆和李群自動化,李澤湘想把各個公司發展過程中碰到的問題,學到的東西,走過的路,系統地總結,希望提供一個平台供更多年輕人創業時少走彎路,少交學費。

最近幾年,李澤湘與高秉強、吳虹共同發起清水灣基金,給早期創業項目創造安心經濟環境,以免過多受社會上資金附屬苛刻條件制約。同時配合創業諮詢公司,圍繞著松山湖機器人產業基地,機器人學院,一個創業孵化系統初步成形。

▌孵化大疆不是偶然

2006年大疆創新創立,2009年左右有了收入。經常考察大疆的機器人產業聯盟副秘書長姚之駒回憶其崛起過程,「一開始是百萬級,後來過千萬,8000萬,後來破了3億,12億,30億,最後去年接近60億。」

這種爆發,抓住了一個航模升級、互聯化和影像系統需求爆發機遇,還有國外電商銷售平台流行。

創業之初,李澤湘考慮過很多地方,發現珠三角有給西方代工之後留下來的全世界最完整的製造業體系,現在成為優勢。買零部件,做模具、開模等,比美國、歐洲快三到十倍,「晚上和師傅說一下,明天就能取到。」

快速迭代過程中,大疆無人機擊敗所有國外對手,銷售不斷增長。李澤湘聲譽日隆,後來受廣東東莞市邀請,落地松山湖,開辦機器人基地,也是看中了東莞製造業相對集中的製造業資源。

松山湖離深圳寶安機場四十分鐘車程,與深圳相比相對清靜,但是主動找上門來的人很多。

身為大疆董事長,李澤湘只在大疆佔據少量股份,現在更多精力不在大疆身上。「最主要是幫助他們培養人、找人。公司具體運作,一直是他們自己來管,有問題找我,我會給建議。」李澤湘說。

2015年,李澤湘參與了大疆兩個重大決策過程,並給出自己建議。一是在拿下國外市場後轉向國內開拓,二是在消費級市場之外,進一步開拓國內農業植保領域。

「我在農村待過,灑農藥辛苦,很有可能中毒。農民噴洒,一天只能灑七八畝,現在大疆無人機噴洒,一個人一天可以作業1000畝,農藥利用率大大提升。科技改變傳統產業,精準農業有了無人機和機器人,完全有了可能。」李澤湘說。

在大疆發展太快,管理上跟不上的時候,李澤湘帶著大疆高管,通過自己人脈去美國,與蘋果高管交流。

李澤湘非常喜歡將團隊拉出去開眼界。這種做法另有一個好處就是激發出團隊的好勝心。

今年上半年,李澤湘原本打算來北京亦庄參觀一家載重能力比較大的固定翼無人機公司,就無人機多項應用做些交流。參觀對象最後以商業上不便為由婉拒。大疆進入農業植保領域也引起國內另一家叫極飛無人機的緊張,雙方目前在爭奪那些有著大面積農場的用戶。

汪滔最早鑽研、啟動無人機項目,和李澤湘在香港科技大學開設的一門課程有關,產品最早雛形來自於科大的實驗室里。同是李澤湘的學生、逸動科技創始人之一潘宗良2008年進入香港科技大學時,汪滔已經在讀研究所,熱心於參加機器人大賽。

李澤湘堅持著一種現在少有的啟髮式教育。

他於1999年成立固高科技公司,專門研究工業機器人中的運動控制,他並沒有將工業機器人的任務強加給汪滔。

「做消費級無人機,是汪滔個人興趣,作為老師,首先是看到學生興趣,支持他,給建議,幫助他完成興趣。」李澤湘說。尊重學生創造力沒有僅僅停留在口號上。

現在,以機器人產業基地為中心,李澤湘興趣搜索的眼光集中於三個圈層人身上。

第一圈,是自己在香港科技大學帶過的學生創業公司。

第二圈,是李澤湘通過高校、論壇演講吸引的學生,還有一些是參加機器人大賽、夏季培訓的學生身上。

第三圈,是從全球尋找,以千里挑一的標準搜尋來適合創業、有技術潛力人才和團隊。

張延亮就是他所找到的第三圈層的人,現在也正在為機器人產業找人。

▌為機器人找人

2015年5月,在美國西雅圖一個機器人大會上,李澤湘碰到張延亮,問他將來做什麼。

張延亮說,等到退休有了足夠的錢,要去辦一所機器人培訓學院,建立幾個機器人測試場地,幫助完善機器人產業。

這是他們倆第一次見面。

張延亮1982年出生,21歲時完成碩士學業,去美國留學,當時已經是機器人專業方面的博士后。他創辦過一個機器人方面軟體的網站,累積了120萬用戶,賣掉后賺了一筆錢。

第二天,李澤湘找到張延亮說,「你別等退休了,明天回國我們就開始干吧。」

就這樣,幾個月後張延亮從美國回到東莞,加入了李澤湘主導的機器人產業基地,擔任松山湖機器人研究院副院長,職責是在全球搜羅機器人技術人才,並將他們帶到東莞創業。

當時,全球範圍機器人產業都很火。

資本市場反應最為直接。

「2014年之前,有機器人概念的上市公司,一個巴掌能數得過來,到今年,至少100家上市公司有機器人概念。」機器人產業聯盟副秘書長姚之駒說。2015年,一批機器人概念項目被打包裝入上市公司和準備上市的公司。

一擁而上的機器人公司數量達到2000多家,90%只能集成。「從國外進口核心零部件,成本根本無法控制」。松山湖機器人產業基地高級顧問鄧國軍對此很感慨。

從2009年算起,過去6年機器人數量平均增長超過45%。2009年是5500台,2015年超過5.7萬台。

有實力的公司已經開始動手。富士康提出百萬機器人計劃,每年新進三四萬台機器人。美的與日本安川機器人公司分別成立了美的安川和安川美的兩家公司,相互持股,后控股了四大機器人家族之一的德國庫卡公司。

機器人產業落後於德國,更加落後於日本。松山湖機器人產業基地高級顧問鄧國軍引用李澤湘說法,「機器人行業要趕上日本,至少需要4000個汪滔。」

鄧國軍博士畢業,之前在松山湖產業園主持招商工作。干到處長位置之後,這位壯實的湖南人選擇加盟李澤湘領銜的機器人產業基地,成為李澤湘的追隨者。

他也認為國內機器人產業落後,原因是很多人不了解機器人行業發展需要人才,從核心零部件設計,到研發、生產和調試,都需要人才。「沒有把體系建立起來的時候,做起來會捉襟見肘」。

松山湖所在的東莞市在勞動力成本上升、產業升級的過程中,將機器人產業發展作為整個經濟轉型的重要推手,要「用機器換人」。

東莞市適時請來李澤湘,提供場地、部分啟動資金,幫助李澤湘和學生創業團隊在當地立足。

▌被李澤湘改變的人生

「現在感覺創業變成一個貶義詞了,」潘宗良頗為感慨人人談創業,泥沙俱下。

受老師李澤湘影響,潘宗良學業完成後,2012年與另外三名同學一起走上創業之路,成立逸動科技,主要做水上電動推進器設備。項目有時被稱為水上特斯拉發動機。大疆是榜樣,逸動也首選做海外市場。

最初創立逸動特別簡單,四個小夥伴,分別是硬體、機械和軟體背景,參加機器人比賽時的隊長陶師正成為負責人,請李澤湘作董事長,有5%左右的股份。經過一些項目考察,選擇了水上發動機項目。

潘宗良是東北人,2008年北京奧運會剛結束,他進入香港科技大學讀書。李

澤湘給校方發了一個郵件,說明要開一門機器人導論選修課,感興趣的學生可以參加。最初只有二三名學生報名。

學校有規定,人數達到最底要求七名,否則無法開課。李澤湘寫了一封郵件給在校學生,並邀請包括潘宗良在內的若干名大一新生去辦公室一起聊。那是潘宗第一次見李老師。

李澤湘帶著他們一起做實驗,寫教程。從美國以400美金一套價格購進教學組裝件,這在當時也是一筆不菲的開銷。

李澤湘教學中並不直接給出標準答案。「這門課結業的時候,七個人把組裝件分別組裝成一個四輪小車,拼出來的機器人都不一樣。」潘宗良說。

潘宗良學習中在電腦上輸入一些程序,安裝螺絲,然後使一堆機器照著人的指令去完成一些簡單任務。「大一的時候,學了這門課,已經忘了學到什麼。但是知道了一件事情,原來我可以控制一些東西。」機器人課越來越受歡迎,現在已經變成科大工程大學部生必修課,每一屆大概四五百報名上課。

對於優超科技CEO張增英,李澤湘身兼多種角色。是創業導師、優超公司董事、也是「最大的業務員」。

另外,優超科技發展遇上戰略上搖擺時,張增英會去找李澤湘問計,缺錢的時候則去找李老師借。

李澤湘從2010年開始鼓勵張增英老公從長沙搬到沿海。張增英老公熱衷於超聲波相關技術研究。

「本來我們在長沙都很安逸了,買了房和車,在學校職稱也評上去了,再養個孩子,這一輩子就這麼回事了。」張增英說。按照既定軌跡,張增英應該在長沙中南大學里度完作為一名大學教師的一生。

但是,張增英老公最終選擇跟著李澤湘輾轉來到松山湖。2010年至2014年,公司以項目組形式存在。張增英成了團隊精神支柱,與老公吵架吵得最凶的一次是,老公熱衷於各種超聲與壓電技術開發,做了十多款產品,公司不能聚焦。

張增英最終把業務集中到兩個項目上。

一個是生產感測器,根據性能、成本和優超的研發優勢,給客戶三五天快速提供解決方案。另一個智能製造業,主攻特殊材料藍寶石、陶瓷超聲加工的重要零部件。華為、小米手機此方面的供應商,是優超客戶。

前面產品保證現金流活命,後面保證未來幾年發展空間。

「李老師把我們從象牙塔里拉出來。」張增英說,從老師轉變為公司管理者,很多人放不下臉面和架子。她發現李澤湘不同,達官顯貴、普通百姓都能相處,既認識很多大公司大老總,也認識很多小作坊里小老闆。

「這才是我最佩服他的地方。」張增英說。她負責起團隊三四十人的管理,優超今年大概會有五六百萬元收入。

與潘宗良一樣,張增英也很少見李澤湘發火。兩位對象形容李澤湘的詞都一樣,大度,包容。

早期潘宗良因為年輕氣盛,在一次機器人大賽有關的會議上摔門而出。事後,李澤湘就像事情沒發生過一樣。

▌被創業改變的李澤湘

李澤湘生於1961年的湖南,1979年由美國鋁業公司資助,作為中南礦冶學院(現中南大學)大學部一年級的新生,赴美國卡內基-梅隆大學留學。大學畢業後去了加州大學伯克利分校繼續攻讀。

1992年,李澤湘南下選擇香港,加入剛成立的香港科技大學,從事教學工作。

後來,李澤湘仍然沒有放棄教育改革的想法,立足香港科技大學,幫且國防科技大學、哈爾濱工業大學和上海交通大學做過一些教育改革。

再後來,朱清時主事南方科技大學,再推教育改革。李澤湘加入之後一段時間發現,和朱清時理念不一樣。

李澤湘認為像辦公司一樣,辦大學有一套自然規律,認識理解自然規律並接合本地實際,認清楚約束條件,一步一步地去做方有可能成功。而不僅僅是停留在「自主招生,自授文憑」、「高喊去行政化」而沒有制度上保證等表面工作上。

2011年,李澤湘與另外兩名同事在《南方周末》上刊登文章,宣布退出南方科技大學教育改革實驗。成為一時熱點新聞。

教育改革之路漸漸關閉,孵化創業之路卻柳暗花明。2012年底,紅杉資本以幾千萬美元投資大疆創新A輪融資。這是李澤湘孵化的公司首次獲得知名投資公司投資。大疆的成功帶來了明星效應。

實際上,在創立后很長一段時間,大疆錢並不太多。汪滔在錢不措手的時候,李澤湘會資助。

早期為了活下來。李澤湘和學生們把產品提供給學校作教學設備,換回一些經費。「早期找的一些投資者,有新加坡、台灣和香港的,都是我們很好的朋友。」李澤湘說。

「以前錢不是很多的時候,李老師每次發完工資,錢都會丟到公司裡面去」。李群自動化聯合創始人俞春華說。

李澤湘團隊搬到松山湖后,東莞市給予一定的資金支持和場地。解決了創業者一些非常現實的困難。

潘宗良覺得創業生活順暢了很多。逸動科技早期在深圳待過半年,租房、買傢俱都得要自己做,結果消防局還來找麻煩。「搬到松山湖這邊來,主要認真做好手頭上主要事情就可以了。」

聚集在一起另有一個好處,有問題隨時請教周邊過來人。

「我之前也常去找汪滔去問,團隊六七個人團隊時候,不需要管理,人數增長到三四十人的時候,問題一下子就變大,我們經歷過不知道如何管理階段。」潘宗良說。

2012年,在蕪湖,奇瑞汽車公司召開的一個會議上,北京航空航天大學教授、機器人專家王田苗與李澤湘有過一次深度交流,兩人聊了蠻長時間,後來成為好朋友。在王田苗看來,李澤湘很多事情做得很超前,給他很多啟發。

王田苗以前也利用北航的校友資源,做過一些孵化學生創業的事,但是有很多地方並不明朗。與李澤湘聊完后,王田苗回京后成立了與清水灣投資基金一樣性質的創業基金。

在王田苗看來,拿出錢來讓一些年輕人發揮潛力和創造力,而不佔太多股份,是一種不同於以往華爾街投資的新模式。這個模式是天使風險投資,塑造了新型生產關係,釋放了創造力和先進生產力。

創業導師成立基金或許會形成一股風潮。張延亮透露,清水灣基金募集了3000萬美元,LP中有紅杉。李澤湘、張延亮等人組成的投委會決定基金去向。

▌拷貝矽谷

現在被機器人產業基地相中是一種幸運。「1000個人只能找到一個人。」張延亮說。

張延亮加入之後,有意識地在全球尋找合適的機器人技術相關人才引駐松山湖。

從昆明找到一個做工業照相機的團隊;從河南洛陽找到一個做減速機的兩人團隊;香港科技大學找到一個做無人機編隊;另外,還從香港找到一個水下機器人小團隊。

在投資、引進團隊的時候,機器人基地有一個10多人的委員會做評估。請過來后,提供產業鏈資源,必要的供應商,場地,幫助招人,物色核心創始人等等。

一般機器人產業基地也會佔小比例公司股份,「永遠希望技術團隊領導是控股者,0的100%還是0,沒有任何意義。」張延亮說,創業公司做大才是成功。

李澤湘提到《喬布斯傳》作者艾薩克森所寫另一本書《創新者》(The Innovators》,主要講述了信息產業奠基者和先驅的故事,包括谷歌創辦者拉里•佩吉、蘋果締造者斯蒂夫•喬伯斯等等人早期傳奇。

李澤湘認為這些人能創新,有一些共同特點,從小對科技好奇,喜歡玩,喜歡動手,知道如何與人共事合作,能與不同背景的人在一起,碰撞創新。

「最重要的,創造力是一個接力的合作過程。」李澤湘說。

至今仍然在大學里教課的李澤湘辦教育的熱情再次迸發。他註冊了教育發展集團,打算從幼稚園開始培養,直到研究所,畢業后的創業。

「國內教育把人才培養體系給打亂了。現在是隔裂。人才培養應該從小培養,到創業方向,一條線下來。這個東西在美國,已經有很久了。」李澤湘說到這些時語氣亢奮,並用左手指敲打桌沿,發出篤篤篤的節奏。

在他看來,美國頂級高校,伯克利分校、斯坦福,MIT等成就了矽谷,實現了高科技企業創新發展與高校教育之間良性互動。但是,這些只是冰山一角。「包括高校下面一些中學,其實是一個體系。」

美國有一個發明家,迪恩•凱溫,組織了一個美國中學生的機器人的比賽FIRST(For Inspiration recognition of science and technology),是STEM教育的一個核心東西,每年參加比賽的學生有36萬。(STEM是科學(Science)、技術(Technology)、工程(Engineering)和數學(Mathematics)四門學科的簡稱)

這還不包括英特爾等大公司組織的各種創新比賽。在美國孩子成群地開動腦筋、動雙手的時候,學生更多地在捧著書本。與美國創新的差距是這麼來的。

說到這些事情時,李澤湘都熱情上涌。

學生們將他歸結為一句話——「體制外最積極的愛國者」。湖南老鄉鄧國軍觀察李澤湘之後,認為李澤湘或多或少受到湖湘文化影響,「身無半畝、心憂天下」,開始做事的時候不是主流,做著做著就凝聚了很多人,成為主流。

現在香港科技大學與深圳、東莞之間互動,遠遠不及美國斯坦福與矽谷之間互動,作為一種彌補,李澤湘聯絡哈爾濱工業大學深研究、廣東理工大學和湖南大學等高校,先進行人才培養方面的合作。

7月19日,李澤湘拉來紅杉資本沈南鵬、騰訊創始人馬化騰等商界名人,在香港舉辦論壇,宣布搭建香港X科技創業平台。

李澤湘打算將已經在智能硬體和機器人領域積累的創業孵化往上再推高一層,打通香港、深圳和東莞之間產業、創新聯繫。

「你可以看到,南方的經濟,比北方好很多。整個東北,有石油、土地肥沃,如今經濟不景氣。世界範圍來看,自然資源最好的地方,經濟發展最差。而以色列,自然條件很差,地處沙漠,沒有石油,缺水,周圍全是敵人,以色列的鄰居,地下有石油,地大物博,最終如何?」李澤湘問。

頓了頓說,他說,「一個國家最大的資源是人腦。」

*本文轉載自「騰訊科技」(ID:qqtech),轉載請與原出處聯繫。

9月2日,李澤湘老師將來到混沌大學,分享他關於科技創業如何孵化的心得。

【課程大綱】

1.科技創新的幾個階段

2.影響科技創新的幾個關鍵因素

1) 科技創新思維培養

2) 科技項目成功孵化

3.矽谷——大灣區

1) 軟硬體的發展

2) 大灣區的未來

【適宜人群】

希望培養創新思維與工程意識,快速掌握影響科技創業成功率的關鍵因素,以及想要洞悉科技創新未來發展趨勢的人群。

【學習本次課程你將得到】

  • 學習如何培養創新思維與工程意識

  • 學習如何成功完成「科研成果」到「商業產品」的轉化

  • 掌握科技創新前沿成果與未來發展趨勢

【觀看方式】

學員

線上聽課:學員可在「混沌大學」APP中(戳此下載)預約此直播,我們會在開課前發送上課提醒。

線下聽課:學員可在「混沌大學」APP上(戳此下載)報名現場,席位有限,先搶先得。

研值獲取方式:上直播課、做練習、分享課程、推薦入學等。

②非學員

下載混沌大學APP(戳此下載),註冊為學員,即可預約看直播。

◤九月「科技創新」課程簡介◥

混沌大學,九月「科技創新」模塊大咖雲集。從學術大神到商業領軍人物,老師們都將從行業最頂尖的高度,教你如何更深思考科技商業化,將創新科技成功轉化為下一個發展機遇。

• 李澤湘《科技創業的孵化密碼》

——解析影響科技創業成功率的關鍵因素

• Michael I. Jordan《AI會是下一個風口嗎?》

——解密AI發展如何突破瓶頸

• 鮑哲南《柔性電子變成人類皮膚》

——「黑科技」發明如何產生,又如何產業化落地

• 吳甘沙《未來汽車的新賽道戰爭》

——剖析邊緣化創業如何撬動6萬億智能駕駛市場

◤關於混沌大學◥

混沌大學是一所沒有圍牆的互聯網創新大學,遍邀全球名師,拓寬認知邊界,奉獻最專業、最實用、最頂級的互聯網創新課程,陪伴這個時代最有夢想的人,早半步認知這個混沌的世界。

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