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人到中年,卻活成了一個大男孩—丁磊及他的網易遊戲

人到中年,卻活成了一個大男孩—丁磊及他的網易遊戲

文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說(xiangling0815)

微胖的身材,來自優衣庫、價值300元的衛衣,笑起來酒窩深陷、眼睛眯成了一條縫。

沒錯,這就是網易老闆、身價1250億的丁磊。

坊間關於丁磊的「傳奇」故事一搜一打。真性情、自我惡搞、摳門、表情包……他早已成了互聯網中最有段子的大佬,沒有之一。

丁磊是一個奇葩的存在。丁磊治下的網易,也是個奇葩的公司。而網易系裡的網易遊戲,憑著西遊系列、天下系列、陰陽師及更多爆款精品遊戲,更是成了一個江湖傳說。

如今,養豬廠的傳奇又在繼續了。

這次,伴隨著旗下遊戲《夢幻西遊》同名網劇的拍攝,網游界的傳奇大佬網易遊戲,正在把旗下的頂級遊戲IP拿出來拍成劇以饗觀眾。

網易,互聯網一個有調性的存在

丁磊1997年成立網易后,互聯網還是搜狐、新浪、網易「老三國」逐鹿的時代,BAT「新三國」的說法還沒影。

如今,搜狐的市值不到20億美元,新浪靠著新浪微博的股份持有尚且有個72億美元,但都不再復往日榮光。只有網易還堅挺著,靠著376億美元的市值默默守護著互聯網元老們最後的榮譽。

雖然丁老闆不喜歡比來比去,但事實是如今互聯網除了BAT,網易確實是不可忽視的一極。

不過,B有搜索、A有電商、T有即時通訊,網易看起來沒什麼拿得出手的東西,所謂門戶,也只是主營業務的遺留。

更為奇特的是,在一個大魚吃小魚,快魚吃慢魚,追逐風口造勢博熱點的互聯網時代,網易好像、看起來總是比別人慢半拍,甚至乾脆不去趕別人都趕的時髦,比如O2O,比如共享經濟。

但網易確實做得比大多數湊熱點、蹭風口的互聯網企業都成功,難道是靠養豬?

在談論這個問題前,先來看看網易在做互聯網產品上的獨特個性:產品關係的純粹化。

顧名思義,網易做的所有產品,都只針對單一種類的用戶,不論是遊戲、郵件、雲音樂、嚴選,都只是針對網易自己的、這個產品的「消費者」。

這才是網易與眾不同的調性。

一旦做好,剩下的就是小BC用戶們自己去玩。

區別就來了。以內容俘獲客戶的產品,搶佔先機未必是制勝要訣。

網易這種始終圍繞「消費者」的產品模式,很多時候,不用再去求快、求新、求熱點。把「消費者」看準了、摸透了,才下手。

網易雲音樂是典型。

「聽民謠的真的去了大理和西藏?」「中考、聯考、考研的考上了嗎?」「你說要用這首歌搞定一個女孩,到底搞定沒有?」「為什麼你們聽個歌都有這麼多故事,我怎麼沒有?」

一款音樂產品,歌單加跟帖的老舊模式,居然讓音樂變成了某種亞文化精神家園,這是網易精研用戶需求的典型佐證。

網易遊戲,有調性的遊戲商

網易遊戲的成功,也是網易這種「調性」長期堅守的結果。

《傳奇》、《千年》等進口遊戲佔領小網吧的年代,網易沒有跟風。網易自研的《大話西遊OnlineⅡ》,成為國內率先成功運營的國產網路遊戲。

《大話西遊OnlineⅡ》遊戲畫面細膩、好玩有趣、社交氛圍融洽,一經推出便風靡大街小巷。

但這不是結束,因為純粹,大話西遊系列遊戲一直、專註致力於提升玩家的「體驗」,逐漸成為了網游界的標誌性存在。

手游時代來臨之際,20159月,《大話西遊》推出手游,成功延續端游的品質和口碑,長期佔據了各大排行榜前列。

高峰還有更高峰。

2003年年底,網易在熱血傳奇全盛時期推出2D回合制網游、西遊系列又一力作《夢幻西遊》,Q版人物,回合制模式,恐怕沒有人會想到,這樣一款遊戲可以持續火熱十幾年,成為被競相模仿的對象。

《夢幻西遊》最高同時在線人數超過271萬,截止目前註冊人數已經超過了3.1億,被認為是民族網游的標杆,更被玩家譽為"最好玩的網路遊戲""第一網游"

這十幾年的網游圈起起落落,無數大佬淘金或敗走,遊戲上馬又下馬,質量一步步走向低劣化、快餐化。隨著熱血傳奇的沒落,目前的網游界能稱得上不老松的只有暴雪發行、網易代理的《魔獸世界》和網易自研自運營的《夢幻西遊》。

2015年,歷經兩年研發,《夢幻西遊》手游版橫空出世,長期盤踞App Store四榜第一,其遊戲質量和號召力令圈內人士嘆為觀止。

如今,《夢幻西遊》電腦版、《夢幻西遊》手游和《夢幻西遊》無雙版共同構建成了「夢幻西遊」的超級大IP,隨之而來的《夢幻西遊》官方影視劇也即將上映。

西遊系列為什麼能走到今天?

原因還是一樣地簡單,網易13年至始至終只面對「這一群消費者」,沒有其他的幺蛾子、太多的想法。能拍胸脯說自己對遊戲玩家用戶的理解超過網易遊戲的遊戲商,恐怖找不出幾個。

網易遊戲旗下的各款遊戲之,不論是新製作,還是內容更新,都時時刻刻體現出「玩家需求」。

例如天下系列,凡是熱愛MMORPG的玩家,無不為天下系列遊戲里雄奇壯麗的遊戲場景、宏大深厚的山海經故事背景、豐富細緻的故事劇情、多樣個性的遊戲玩法所嘆服。

又如手游《陰陽師》,上線50余天日活躍用戶數即突破了1000萬大關,並成功塑造了「抽SSR」、「吸歐氣」等全民話題。

除此之外,還有暢爽PK的團戰遊戲《倩女幽魂》、帶著情懷而來的細膩作品《驚夢》、《花語月》等眾多遊戲無不成為網游/手游里的爆款。

評價遊戲的好壞,除了熱度,還有營收。一款遊戲的長盛不衰,最重要的是找到玩家遊戲性和公司營收的平衡。

遊戲界出現過太多撈一把就走的遊戲了,包括一些知名的遊戲商和歷史背景深厚的老遊戲,它們的結局都被玩家唾罵、遺棄。

從某種意義上說,只有找到這種平衡,才能既滿足玩家,又實現公司營收的可持續,掙錢和玩家體驗並沒有衝突。

這種純粹,是多少遊戲廠商,包括某些遊戲巨頭們找不到,或者只想快餐一把不願意去找的。

玩家當然會給予這種純粹以彙報。

2016Q4,網易在線遊戲凈收入89.59億元,同比增長62.8%,創歷史新高。全年遊戲收入為達到279.8億元,數據相當驚艷。

緊接著2017Q1,網易在線遊戲凈收入為107.35億元人民幣,首次突破百億級別。其中,手游凈收入佔在線遊戲的73.3%,成了的絕對核心。

回過頭來看,這種塑造純粹關係的調性,來源正是掌舵了網易20年的丁磊。

一個開心的老闆與他的網易遊戲

1971年出生的丁磊,已經人到中年了。

早前,互聯網流傳一個段子:不愛美人劉X東,普通家庭馬X騰,悔創阿里傑克馬,一無所有王X林。

現在,這個段子又舔了一位新人物:順便掙錢丁三石。

段子的來源,是一段對丁磊的採訪。丁磊表示,金錢帶來的幸福佔比只有5%,掙錢只是一件順便的事。

雖然都是段子,網友們的評價卻不相同。前邊四位大佬被認為是裝X,丁磊卻因為其一貫的泥石流畫風幸免於難,反而受到普遍的支持。

這背後的原因,是丁磊長期以來給予大眾的真性情印象,一位技術男的「劍膽琴心」。

由竇文濤主持的《鏗鏘三人行》,有一期節目嘉賓是《大敗局》作者吳曉波,其中有這麼段對話:

吳:我見過的大富豪中,幾乎沒有一個是快樂的。

竇:沒有一個?

吳(眼睛一轉,又想了想):哦,有一個,丁磊。

的確,互聯網大佬礙於身份,多數人都是端著端著,或緘默少語高高在上,或違心違意刻意塑造自我形象,或不食人間煙火出言匪夷所思。很多時候,這些大佬們說的話,都被認為是裝X,或者別有用心。

只有丁磊,一直是個快樂的老闆。他說掙錢只是順便的事,我們便也信了,因為,他這麼說就是他這麼想的,沒有別的成分。

一個財務自由的人,金錢帶來的邊際效用是快速遞減的,金錢能給的幸福上限是有限的,你所能喜歡的東西都可以被錢交換后,追求精神層面的生活,顯然要更重要。

這樣的丁磊,人到中年了,又活回去了,變成了一個大男孩。

大男孩的意思是,做了什麼事情,可能真的就是為了做這麼件事,就是為了好玩、為了參與感、為了生活的豐富性,甚至為了理想。

掙錢、公關都是「順便的事」,而不是主要的事。

在公關部門的授意下,BOSS以個人身份參與到產品中,也算是互聯網常態了。

但目的的不同,決定事情本質的區別。

以公關、掙錢為主,娛樂只是順便的事,甚至根本就是一件累人的差事,不得不去「應付」,這樣的參與是一個商人的費勁心機。

就是為了玩,公關是公關部門的事,掙錢是運營部門的事,都是順便的事,這樣的參與,是丁磊這個大男孩的開心、隨性和自由。

比如,為《倩女幽魂》手游宣傳,丁磊穿著財神服,完成了作為男神的cos首秀,順便捧紅了網易最具網紅氣質的廠花——小黑豬「豬小花」。

爆款手游陰陽師,丁磊「親臨現場」直播,20連抽各種燒香、敬神、拜佛無SSR,做了回實實在在的「非洲大酋長」。

……總結起來,丁磊的形象大概有這麼幾種:

成功人士

中二青年

Cosplayer

農民企業家

沒錯,這可能就是丁磊,人到中年卻活成大男孩的。

而網易遊戲的那點調性,和丁磊個人的真性情及其對網易整體文化的影響是分不開的。

當我們在PC\手機上安裝網易的任何產品時,都不用擔心「全家桶」現象,不用擔心軟體還沒裝完,一堆「生態關聯」的阿貓阿狗軟體爭著跑出來說,點我,裝我,快要我!更不用擔心下載一個被莫名其妙贈送十個的優惠大酬賓。

在丁磊眼中,產品就是產品,產品所想之事,就是精益求精、如思考如何更好地為了特定群體服務。不用刻意為之去做所謂「產品生態」、做平台、做遊戲規則。

這是丁磊一個技術出身的理工男追求純粹的產品品質的執著。

這種文化,也給了員工們專於產品開發的寬鬆空間,不用去干許多為達目的不得不為之的違心的事。

在許多互聯網公司,包括一些大佬公司,員工所做的事和自己價值觀所秉承的理念是直接衝突的,為了生活,做吧。

在網易,這種道德衝突,很難發生。來自這位快樂的老闆的積澱和真性情,網易的很多行為,都體現了普通人在追求的、能夠不考慮物質的純粹道德理想。

網易遊戲產品等能夠獲得非同凡響的市場反應,仔細看看,根源都是這些產品處處體現出來一股子「人味」。

這種產品的人味,那些老闆、公司都沒人味的互聯網企業,是很難做出來的。丁磊做到了,網易、網易遊戲也做到了。

曾響鈴,作家、天使投資人、鈦媒體等2016年度十大作者,鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創業邦等近60家媒體專欄作者,《商界》《商界評論》《銷售與市場》等多家雜誌撰稿人。TMT新媒體「鈴聲」創始人。【移動互聯網+ 新常態下的商業機會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業機會】等暢銷書作者。微信號:xiangling0815

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