Facebook加入
LINE加入
2021/12/25
來自CU檢說法
好像每個年輕人，都會時不時的陷入到一種叫「迷茫」的狀態。
就是什麼都不想做，做什麼都覺得沒意思，看不到希望，也不願意行動的狀態。
記得光線傳媒的老闆劉同還寫過一本暢銷書，書名就是《誰的青春不迷茫》
你說是這些人沒有目標嗎？也不是。每一年的新年鐘聲敲響的時候，他們也都會在自己的本子上鄭重其事的寫下自己新年裡將要完成的目標。
你說是這些人不肯努力嗎？也不是。他們也不是那種坐吃等死，不思進取的孩子，如果真是那麼自暴自棄，把享樂作為自己的人生追求，估計也就不會那麼迷茫了。
你說是這些人太矯情嗎？也不是。他們中很多人也是特別能吃苦，特別能戰鬥的人，如果你把一個十幾本卷宗的案件甩在他們面前，說第二天就要出結果，他們也能通宵戰鬥在第二天給你拿出來一份幾十頁的文書。
又不是沒目標，也不是不願意努力，更不是矯情、無病呻吟。那為什麼這些人還會時不時陷入一種迷茫的狀態呢？
我想，首當其衝的原因是現實讓他們失望了吧。
因為受了多年那種不負責任只管煽動的心靈雞湯的毒害，很多人都堅信付出必有回報，多勞一定多得的「規律」。
當他們在工作中努力過、付出過，卻沒有得到在他們看來「公平」、「公正」的對待時，他們就一定會感到失望的。
憑什麼那些幹活少的，甚至不幹活的人進步的比我快？
憑什麼只會拍馬屁的他想去哪個部門就去哪個部門？
憑什麼入額的時候想不到我，幹活的時候第一個就是我？
......
沒有對比，就沒有傷害。一旦有了對比，失望或者失落感便油然而生。
干多干少一個樣，干與不幹一個樣，甚至乾的還不如不幹的。你怎麼能讓這些在一些辛勤勞作的人們不迷茫呢。
其次，是因為他們看不到希望吧。
房價那麼貴，靠現在這點工資，估計一輩子都得租房了吧。
位子那麼少，二代那麼多，我可能一輩子都得是單位最苦逼的民工了。
領導那麼虐心，關鍵他還那麼年輕，院里的風氣還得繼續壞下去很多年吧。
跟我一個辦公室的老前輩都幹了一輩子了，到現在除了一身的健康問題，沒落著什麼其他的，我的未來應該跟他也一樣吧。
我已經結婚生子了，感覺這輩子也沒什麼其他的機會了，我的青春已逝，剩下的就只有索然無趣的後半生了吧
.........
青春最寶貴的就是未來的無限可能。那些充滿朝氣和激情的年輕人，之所以不迷茫，就是因為對未來充滿了希望吧。
當他們漸漸地在生活和工作中看不到希望，也許迷茫只是他們變得麻木的第一步吧。
當失望和看不到希望兩種情緒疊加在一起的時候，我覺得迷茫簡直就是必然的結果。甚至，迷茫還算是比較好的狀態，再接下去很可能就是抑鬱了。
所以我覺得，迷茫是一種基於失望和看不到希望的，對現實和未來的無力感。
誘導你進入迷茫的導火索有很多，有時候是因為感情問題，有時候是因為家庭問題，有時候是因為工作上的問題，有時候則是因為前途的問題......
前進的路上遇到的問題有千百種，但無論是什麼樣的問題，你都需要儘快的從迷茫這種混沌的狀態中走出來。
迷茫本身很正常，但長久的處於迷茫之中而導致你漸漸頹廢、麻木下去就不正常了。
就像當你疲憊的時候，你需要一瓶脈動一樣。（請脈動的廠商自己到讚賞處把廣告費打進來）
當你感到無趣、乏力、不想動、憤怒、不爽、沒有動力的時候，你就需要問自己下面這三個問題了：
問題是什麼？為什麼會出現這個問題？怎麼解決這個問題？
將三個問題簡化一下就是：
是什麼？為什麼？怎麼辦？
當你拿著這三個問題去問自己，或者去問自己信任的朋友的時候，你就會從看似一團亂麻的千頭萬緒中，或者說是一團迷霧之中，找到一條正確的路。
舉個栗子，扒一扒單位里的公平問題。
第一步，什麼是公平？
有沒有一個放之四海而皆準的標準？沒有。告訴你付出定有回報，多勞一定多得的，那是心靈雞湯的寫手，你們領導可沒這麼對你承諾。
就拿入額來說，如果說你覺得你現在做的多就該是你，那麼那些比你多做幾十年的老同志，他們為單位做的工作總量是你的幾倍，你覺得用你的標準公平嗎？
第二步，為什麼不會有你想要的公平？
因為這就是一個物競天擇，適者生存的環境啊。當你進入到一個環境之中，你就得去觀察這個環境，然後去適應這個環境。
假如說，算你倒霉你就遇到了一個貪財好色不唯實只唯上的領導，你還在那裡跟自己較勁問蒼天問大地：為什麼沒有公平？你說你是不是傻。
更何況，很多時候，你考慮的只是對你有利的方面，但對於決策者來說，他們要考慮的方面更多，換句話說就是要考慮到方方面面的因素。
有時候不是他們不想給你你想要的公平，是他們也做不到。
（建議在微信里搜索之前的文章——《聽說院里要提拔一個正科......》）
第三步，怎樣解決這個公平的問題？
千萬不要奢望去控制你不能控制的方面，比如你的仕途啊，你的錢途啊。
當你在這些方面得不到你想要的公平的時候，那就換條路，換個方面唄。
比如你可以去少吃多跑步，你只要堅持了，一定會減肥成功的。
比如你可以想辦法參加遴選考試、選調考試，如果你對你的老闆實在不爽，又換不掉他，那就乾脆給自己換個單位吧。
在前進的過程中，我們一定會有失望，也一定會有短暫的失去希望，正是因為經歷過這些，經歷過迷茫，我們才會不斷地成長，這就是所謂人生的歷練。
但只要掌握了持續前進的方法論，迷茫就一定是暫時的，你也一定會從迷茫中走出來。
不對自己控制不了的事情抱有過多的期望，也就不會讓自己那麼失望。
真正地了解自己之後，找到屬於自己的路，就一定會看到希望。
實話實說，我自己就是個間歇性迷茫症患者，只是作為一名資深的心靈雞湯寫手，我屬於自帶治癒藥水的。
但方法論這東西，卻是我從別人那學來的。
之前一段時間，經常聽人說大數據、人工智慧、智慧檢務，就是聽得特別熱鬧，但其實根本不懂，完全就是跟著瞎起鬨。
後來讀到一本書，是最高檢技術信息中心主任趙志剛和金鴻浩博士合著的《智慧檢務初論——從理論建構到實踐方法的科學思維》
兩位作者在書中提出了歷史思維、理論思維、系統思維、管理思維、創新思維、發展思維這六大思維。
詳盡解答了什麼是電子檢務工程、什麼是智慧檢務，告訴了我們為什麼現在已經是智慧檢務的4.0，為什麼比隔壁公司的3.0還高了一級。
最重要的是，這本書告訴了我們未來的檢察機關智慧化辦案的方向在何方，檢察機關和檢察官又該如何去面對即將到來的未來。
你看，當我面對人工智慧+法律的未來而感到迷茫的時候，這本書就用「是什麼，為什麼，怎麼辦」這樣的方法論給我指明方向。
好了，廣告做完了，我滾開了。哦耶！
最後一句：點擊左下角閱讀原文就可以直接下單購買。
（CU-JIAN）
關注後點擊右上角頭像，然後點擊「查看歷史消息」即可查看以往的推送。本公號不設自動回復功能，所有回復均系CU檢人工回復
熱門推薦
留言回覆
