共享經濟時代 這個「共享」你絕對想不到！

在共享經濟時代，共享腳踏車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶紛紛出現在人們的生活中，但是還有一樣東西可以「共享」，而你絕對想不到!這是什麼呢?是「健康」!說到共享健康，你或許有些懵，可這不但不是一個虛無縹緲的概念，而且還極具現實意義。

李克強總理曾在2016年第九屆全球健康促進大會上說，目前全世界「健康不平等狀況依然突出」。也正是因為意識到這點，亞洲乳業第一、全球乳業八強的領軍企業——伊利集團的董事長潘剛提出了「讓世界共享健康」這樣一個夢想，肩負起了一個乳企的使命。

「讓世界共享健康」 ，伊利怎麼說？

在不久前舉行的夏季達沃斯論壇期間，伊利集團董事長潘剛提出了「讓世界共享健康」的理念。他認為，這不僅是一個夢想，更是現實迫切的需要。

潘剛以牛奶為例分析，人均飲奶量是衡量人們的健康水平和生活水平的一個重要指標。數據顯示，從2003年到2016年的時間裡，消費者的人均飲奶量基本上翻了兩番（從每人每年5.72公斤到22.81公斤），這從一個側面反映了人健康水平的提高。而在這個數據的背後，是乳製品行業的快速成長以及乳企的快速發展。即便如此，這個數據與歐美國家相比仍然有很大的差距，很多農村地區的消費者都沒有喝上牛奶，特別是許多正在長身體的孩子也還沒有機會喝到牛奶。

隨後，在由全球乳業論壇組織（Global Dairy Platform，簡稱GDP）主辦的第四屆亞太乳業峰會上，伊利集團再次站在全球人類營養健康角度表示，健康不僅是一種生存狀態，也是人類最基本的需求之一。但這個基本需求，由於地區發展不平衡、營養意識存差異等因素，對全世界不同地區的人們來說，也存在差別。這種差別是整個乳品行業面臨的全球挑戰，而乳業作為關係人類營養健康的行業，這一挑戰自然也成為人類營養健康面臨的挑戰。

潘剛認為，作為企業，要踐行這一夢想，需要做到四個詞：品質為基、創新助力、全球共享和責任共擔，這是伊利基於這一夢想提出的行業解決之道。這樣方能使得「讓世界共享健康」的夢想未止於想，更具實踐意義。

「讓世界共享健康」，伊利怎麼做？

品質為基指的是企業在發展過程中，要堅持以品質為基礎。伊利認為，品質是健康的基礎，也是一個企業發展的根本。這幾年的消費需求在不斷升級，但是無論消費需求怎麼變，消費者對於高品質產品和服務的追求始終沒有變。「伊利即品質」是伊利始終固守的企業信條，並在伊利推動下成為全產業鏈合作夥伴的價值共識。

伊利將質量管理戰略升級為「質量領先3210戰略」，聚焦「全球最優品質」，保障零食品安全事件，為企業推進食品安全工作指明了方向。不僅如此，伊利較早就建立起具有伊利特色的全員、全過程、全方位的「三全」質量管理體系以及「集團——事業部——工廠」三級食品安全風險監測防控體系，率先實現了從源頭到終端的每一個食品安全和質量控制關鍵點的監測、分析、把控、預防，並構建了國際領先的全球質量管理體系，為提供高品質的乳製品提供了堅實的保障。

「不創新、無未來」是伊利集團董事長潘剛的至理名言。而伊利正是一家以創新為驅動的企業，在當前消費升級的大背景下，伊利多年來一直致力於創新發展，成果豐碩。例如，針對80%的亞洲人體內缺乏乳糖酶，喝牛奶之後會有腹瀉、胃脹等不適感這一現象，伊利集團經過四年多的自主研發和大量的人力物力投入，在2007年率先推出了解決亞洲人「乳糖不耐受」問題的舒化奶，成功地讓一大批原本喝不了奶、不喝奶的人，成為可以享受牛奶營養與健康的人。這是以創新實現讓世界共享健康的經典案例。

隨著的迅速崛起，企業在國際舞台上也開始越來越多地履行大國企業應有的職責。作為乳業的領軍企業，伊利「讓世界共享健康」的信念順應時代發展的大趨勢，樹立了企業的典範。