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浙商進修:「厚積薄發 創新永恆——烈火下的冷思考」交流分享活動

浙商進修:「厚積薄發 創新永恆——烈火下的冷思考」交流分享活動

15世紀,歐洲航海技術發展,冒險家的財富掠奪戰也開始了。此過程中,300多萬商船不幸沉沒,於是出現了一批專註沉船的淘金者。這是商業史上創新—掠奪—混亂的過程。而現代企業的發展史也相似:企業制定規範捍衛自主知識產權,規範一定程度又扼殺了創新,久而久之,過度規範的地方會有新的「海盜」出現。循環往複,周而復始。6月19日,在浙商總會學習委員會主辦的「顛覆常在 創新永恆」的交流分享活動上,主講人田濤以一個「海盜」故事開場,引起了大家共鳴。

作為「華為外部最了解華為的人」,田濤以「創新」為切入點,通過一個個生動的小故事,分析了華為30年來追隨強者、超越對手、引領同行的成功之道。

講座反響熱烈,眾多企業家爭相發言提問。不管是華為員工如何平衡事業與家庭關係、華為如何有效運轉,還是華為為何不上市、華為何時能超越蘋果,田濤都一一作了風趣幽默的解答。

Q&A

  • 關於事業與家庭

    ——組織要給員工創造良好的生活、成長、安全環境,同時員工要奮鬥、家屬要付出。
  • 關於企業有效運轉

    ——隨著企業發展,需要規範化,用制度凝聚思想統一共識,而制度不能被誇大。華為值得借鑒的是,構建了制度和文化依賴氛圍,擺脫對人的依賴。但對制度的依賴不等於扼殺人的主觀創造性。
  • 關於上市

    ——今天的大麥克會是明天的小螞蟻。華為也有很多失敗,但華為失敗了可以不為資本所左右。華為的價值觀,是遠大理想主義前提下的人類使命感、行業使命感。
  • 關於超越

    ——買產品是買性價比,而不要打著民族自豪感的旗號。現在大家用蘋果,說明覺得蘋果性價比更好,我們還要努力。

總會學習委員會主席、中新力合董事長楊勝最後總結道,華為的三十年,也是一部人類史、創業史,利益共同體、權利共同體、使命共同體三合一才能成就未來。華為能走到今天,關鍵在於其批判性思維。這次活動只是個開始,將引發浙商對於如何創新並成就企業的更多烈火下的冷思考。

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