谷歌首位女CFO！從華爾街「一姐」跳槽到谷歌，她巾幗不讓鬚眉！

說到掌握一家公司生殺大權的人，你第一時間想到的一定是CEO吧，然而，作為CEO的智囊袋，CFO們同樣掌握著不可替代的話語權。

今天，智慧君要介紹一位女CFO，她曾是摩根士丹利的首席財務官，也是現任谷歌的首席財務官，福布斯將她評為「第32名世界最具影響力的女性」。

她叫露絲·波拉特，從華爾街最有權力的女人到谷歌首位女CFO，60歲的她，巾幗不讓鬚眉！

1957年，露絲出生於英國。1987年，露絲在摩根士丹利開始了她的職業生涯。1993年，她跟隨摩根士丹利總裁羅伯特·格林希爾加入了美邦公司（Smith Barney），發現自己不適合這個公司后，很快在3年後又回到了摩根士丹利。

少女時期的露絲。

她在倫敦擔任了科技投資銀行的聯席主管。在互聯網的投資銀行部工作期間，她的合作夥伴是瑪麗·米克，露絲三個孩子的教母。在2000年的互聯網泡沫危機的時，她提出建立歐洲債務融資。

2003年9月至2009年12月，她曾擔任投資銀行部副主席，2006年9月到2009年12月任金融部全球負責人。

在2008年金融危機期間，露絲帶領摩根士丹利團隊，為美國財政部及紐約聯邦儲備銀行，提供關於房利美和房地美，以及AIG（美國國際集團）的建議。

起初，摩根士丹的高層領導都反對這項任務，但露絲堅持要做。事實證明，她的堅持也得到了回報，美國財務部的顧問成了她作為銀行家扮演的「最有意義的角色」，2010年，她也成了摩根士丹利的首席財務官。

2011年露絲為原型出現在HBO電影「大到不能倒」中。2011年5月，她在華盛頓國際貨幣基金組織（IMF）會議中，向布雷頓森林委員會提出「危機后的改革和金融立法」，並在2013年達沃斯世界經濟論壇中，提出金融業「信任」水平。

在2013年有人說，總統歐巴馬將提名露絲作為財政部的下一個副局長。然而，後來被彭博新聞和紐約時報報道，露絲向白宮官員提出退出，因摩根士丹利狀況趨向好轉，以及後來的任財政部長，當時的被提名人傑克·盧的激烈確認過程。

露絲的職業生涯在麥肯錫公司被作為「卓越女性如何領導」來分析。在以機構投資者為主體的「2014年全美執行官」調查中，她被評為「最佳金融機構CFO」。

不得不說，露絲在男性主宰的金融圈，建立起自己的影響力，闖出了自己的一片天地。人們稱她為「華爾街最有權勢的女人」。

2015年3月，谷歌公司開出7000萬美元（約合人民幣4.54億元）的籌碼，將這位「華爾街最具權勢的女人」，從美國最大投資銀行之一的摩根斯坦利挖了過來。露絲成為谷歌歷史上第一名女性CFO。

他們簽署了一份四年的合同：基本年薪為65萬美元（約合人民幣421.75萬元），簽字后將獲得一筆500萬美元（約合人民幣3244萬元）的簽字費作為獎勵。此外，從2015年開始露絲被授予價值2500萬美元（約合人民幣1.62億元）的谷歌公司股票，但會在2017年之前分期授予。2016年，露絲將開始獲得價值4000萬美元（約合人民幣2.6億元）的谷歌股票獎勵，一直到2019年之前分期授予。

對於露絲本人來說，跳槽到Google倒也不是首開先例：她在斯坦福大學念的大學部，現在仍是這所學校的理事，而且她在許多科技公司IPO中擔任過領導者的角色，包括亞馬遜、eBay、Netscape和Priceline。在摩根士丹利服務期間，她也曾擔任過金融機構集團（Financial Institutions Group）的全球掌門人和該銀行科技投資銀行部門的聯席掌門人。

露絲說：「我非常高興能夠重返加州，加入谷歌。我在矽谷長大，在摩根士丹利工作、擔任斯坦福大學理事的時候，我很幸運的獲得了科技公司在日常生活中幫助人們的第一手資料。我已經迫不及待要開始新工作了。」

露絲進入谷歌后首要任務就是重組控股公司。這不，上任三個月後，谷歌的創始人拉里·佩奇和露絲就宣布把谷歌重組為Alphabet，這樣，谷歌以及其他類似於智能家居項目Nest等規模較小的研究部門，都成了子公司。

另外，露絲在上任之後，確實給谷歌的股東們帶來了許多好消息。比如她上任之後發布的第一次財務報告，就讓谷歌的市值在當天飆升了600億美元。比如，她上任時谷歌的股價大約為532美元，而如今已飆升到約920美元了。

Alphabet現在會分別披露兩大部分的收入和利潤：一個是谷歌，另一個是「其他業務」部門，其中谷歌包含廣告業務、雲服務和 Android系統。今年第二季度，Alphabet總營收為215億美元，谷歌的營收佔了99.1%；其他業務只佔0.9%。2015年10月，露絲宣布回購51億美元股票，進一步贏得了投資者的好感。

但在Alphabet內部，新的規範製造了緊張情緒。露絲的團隊定期與其他業務部門開會，審查它們的收入和支出，並敦促他們做出權衡取捨。這代表著一個根本性的轉變，同時也讓很多項目經理感到不舒服。「露絲平易近人，很親切，但她也很執著——她直言不諱地提出問題，」谷歌的一名僱員說，暗示從前在谷歌這樣的直言不諱是沒有的。

谷歌的前僱員和現僱員還表示，財務審查和成本削減是同時進行的，谷歌創辦幾十年來一直都沒有進行過這樣的成本削減。有些削減措施比較小，比如鼓勵員工使用視頻開會，而不是出差開會。但其他一些做法具有更深遠的戰略意義。一名消息人士說，現在「其他業務」要招聘新人很難獲得批准。

其他業務部門現在也需要為一些服務買單了：他們可以使用Alphabet的法律顧問、人力資源和公共關係服務，但是需要付錢給Alphabet。比如一個部門想要獲得總公司的公關服務，就需要每年支付50萬美元。如果這些部門是獨立的公司，當然他們就需要自己承擔這些費用。對一些人來說，這種新政傳達了一個信號：谷歌長期以來的企業文化（專註於創新而不是利潤）正在消融。

谷歌高管不同意這種說法。施密特承認確實有新政，但他說，這可以讓Alphabet更加有效地在潛力項目上投資。例如Alphabet一直在積極招聘雲計算和人工智慧工程師。「確實有削減成本這回事，這麼做是正確的，是露絲在推動這個行動，」施密特說。「在她來之前，我們不怎麼規範。」

不得不說，露絲在谷歌帶來的改革確實導致了一些管理者的離開。比如Nest的創始人托尼·法德爾，他曾說過：財政規範已經籠罩了一切。無人駕駛車部門的三位高管也走了。也有人質疑露絲，稱這樣嚴格監督、控制財務的政策會扼殺許多創新的想法，但是不得不承認的一點是，在谷歌重大改革期間，無論是對內還是對外，露絲確實成為了谷歌非常重要的一員。

他們的離開在帕羅奧圖引來了閑言碎語。但露絲有過應對金融危機的經驗，知道該怎麼處理這些事情。她的好友米克爾（現在是凱鵬華盈的合伙人，業界稱為「互聯網女皇」）曾說過，「不要低估那些有危機管理經驗的領導者的才能。」

露絲與好友米克爾。

露絲獲得的所有成就，與她自身努力密不可分。她是三個孩子的母親，也是個不知疲倦的工作者。

露絲和三個兒子。

露絲對工作的瘋狂簡直到了令人髮指的地步，比如，她在生第一個兒子的時候，還在分娩室接電話，領導董事會的電話會議。都要生孩子了割捨不下會議，太拼了！

有一次在與Ziff Davis（美國一家出版商和互聯網公司）的管理層開會時，露絲需要做演講，但她的肩背疼痛到無法站起和四處走動，她竟然直接躺在了會議桌上，繼續完成她精彩的演講……疼痛算什麼？照樣無法阻擋露絲工作！

在2008年經融危機期間，為了挽救AIG，露絲忙地回家時只有洗個澡的時間。回憶起那段日子，她說：「當時大家都加班加點，我會回家，給我的三個兒子留個小字條，這樣他們就知道我至少回家洗澡過。」

對於工作和生活，露絲並不相信「平衡生活和工作」這一說，她更傾向於將工作和生活融為一體。了解她的人都知道，無論是白天和晚上，員工和客戶都能隨時找到她。之前在她手下幹活的一個員工曾說過：「露絲真是讓人難以置信，她處理個人生活和工作的能力，是每個父母值得學習的。」

露絲這麼拼，你也許會猜想她的身體一定非常健康、才經得起她這麼折騰吧？然而並不是。2001年，當時在海外工作的露絲患上了乳腺癌，不得不回到美國接受治療，但她並沒有因為疾病而放慢工作的腳步，在與乳腺癌鬥爭的過程中仍然保持長時間的工作。

她說：「對我來說，工作意味著掌控我的人生。癌症並不能阻擋我，在許多方面，工作是我健康的一個非常重要的部分。我從這個可怕的經歷中吸取的教訓是，如果你想做什麼事兒，那就趕緊去做。最壞的結局也就是你想做的事不奏效，那也沒什麼大不了的。我看到過太多的人，他們認為在職業生涯會自然而然的就有一些進步、一些事業上的里程碑，但遺憾的是，生活總是計劃趕不上變化。」

誰說女子不如男？露絲·波拉特憑藉自身的努力和能力，在男性主宰的金融圈和科技圈，殺出自己的一片天地，實在讓人欽佩。它的傳奇，足以說明——巾幗不讓鬚眉！