日上集團：創新引領消費升級

兩會期間，李克強總理在《政府工作報告》中指出，實體經濟從來都是發展的根基，要提高實體經濟的整體素質和競爭力。實體經濟發展到今天，依然面臨著很多困難、矛盾以及挑戰。隨著人口紅利逐漸消失，傳統製造業優勢衰減，導致實體經濟發展疲軟，實體經濟與虛擬經濟發展失衡，如何激發製造業活力，提振實體經濟成為經濟發展的重要課題。

作為傳統產業重要組成部分的 家裝 建材行業可以說是製造業的一個縮影。經過幾十年的蓬勃發展，湧現出諸多知名品牌。以防盜門、木門、散熱器、鎖具生產見長的北京日上集團經過二十多年的發展已在業界享有很高的聲譽，但依然面臨人工成本高企，利潤下滑的挑戰和困局。面對經濟發展的新常態，傳統製造業路在何方?

日上集團的選擇是「創新驅動，消費升級」。創新是引領發展的第一動力，作為民營企業的第四代掌門人，王子璐接手日上之初就提出了「新標準、新產品、新服務、新形象」的革新戰略，新的戰略旨在「通過創新帶動產品升級，通過產品升級引領消費升級」。與上一代民營企業家不同，90后出生的王子璐畢業於美國費城德雷塞爾大學(Drexel?University)，國外留學經歷使這位90后掌門人具備極強的創新思維和國際視野。他認為，只有創新才能改變傳統製造業的命運。

日上集團河北生產基地

日上創新的第一步就是要建立全面超越國標的企業新標準。標準是質量的保證，日上要在國家標準基礎上要求更高、質檢更嚴。據了解，日上集團為全面提升產品標準投資16個億在河北文安建立了亞洲最大的門業生產基地。廠區內配備的豪邁電子開料鋸、德國倍高熱壓機、豪邁全自動封邊機、數控加工中心、UV噴塗線等門業全自動化程度最高的精工設備，讓產品尺寸更加精準，生產效率得以提高。據了解日上木門的生產周期從30天左右縮短到了20天左右，這也提升了木門行業產品生產周期的標準。

日上集團生產線

在產品創新上，日上已經開始推出智能防盜門系列產品，並嘗試研發新風防盜門系列，同時升級高端產品線，主打9cm厚防盜門。王子璐認為，「產品創新，出發點不能僅僅放在滿足消費者需求上，要從 家居 智能化領域布局，引領消費趨勢，為消費者提供更加安全、舒適、便捷的生活體驗，這才是日上真正的價值體現，我們的消費者不是沒有消費能力，不然怎麼會跑去國外購物?只要給他們提供優質的服務體驗，良好的情感溝通，他們是願意埋單的。在國家倡導的供給改革中，製造業革新將是重中之重。」

日上在注重產品創新的同時，服務創新一起抓，始終堅持為客戶提供更優質的服務，「誠信為本，用服務創造未來」一直是日上集團的核心價值觀和基本行為準則。日上在強化售前、售後管理的同時，全面升級「六個一」整體服務標準，加大售後服務的力度，力求通過服務給消費者提供全體系消費保障，使日上成為每一個消費者的安全顧問和生活管家。

20年的品牌積累，使得日上發展成為 家居 建材及門業領域的標杆企業，日上產品安全可靠的形象深入人心。據介紹，2017年日上在新形象的升級中，日上將把品牌內涵升級、品牌標識升級、企業人員形象升級以及終端店面形象升級作為四大升級方向。新的形象將更加適應時代的發展以及企業的戰略規劃。

成就已屬於過去，但時代發展的腳步不會停，像眾多製造企業一樣，日上同樣面臨著空前的機遇和挑戰。振興實體經濟，要始終堅持創新驅動發展，努力改變實體經濟面臨的生產方式粗放、產品附加值低等特點，提升產品質量，提高企業效益，滿足消費者的消費升級需求。我們有理由相信，在新生代掌門人手中的製造業將迎來第二個春天。