曾國藩打造人脈的「四大準則」

曾國藩的人脈學有其「四項基本原則」，即：君臣之知，知誠以相感；上下之和，積義以相助；朋友之交，積漸以相孚；兄弟之親，積善以相勸。

一、君臣之知，積誠以相感

怎麼和上司打交道，曾國藩認為要做到上下相知。一方面，你要盡量去了解你的上司，否則就很難正確把握上司的意圖，就有可能執行上司決策時做的不到位；另一方面，也要盡量讓你的上司了解你，否則就有可能導致上司對你的誤會，明明是想辦一件好事，可在上司看來，卻是對他不利，那樣麻煩就大了。怎樣才能做到上下相知呢？最好的辦法就是以誠相待。曾國藩有很多經驗之談值得我們現在的人思考。如：1.倚人而起，不著痕迹。在官場上，一個人的進步無疑有賴於上司的賞識和提拔，因此，懂得倚人而起，就是要懂得借力。2.功歸於上，己能安享。有了成績和功勞，要懂得把功勞歸諸上司。3.危難之時，絕不樹敵。若是樹敵太多，於人於己均不利。4.理解上司，廣揚上意。就是對上司的決策要正確理解，並且宣揚上司的好意。

二、上下之和，積義以相助

如何與下屬打交道？要把幫助下屬看作是你的道義。因為你的能力、你的資源都比下屬要好要多，就理應幫助他們。這叫做「你替他著想，他替你賣命」。我想，這個「交易」是划得來的。你不替他著想，不去免除他的後顧之憂，你的下屬怎麼可能把全部精力、心思放在工作上來呢？人家又不欠你的!當今很多領導強調「感恩教育」，可你不去施恩，怎麼可能要人家感恩？

三、朋友之交，積漸以相孚

怎麼和朋友打交道？首要的一點便是要講求誠信。孚，就是誠信。因為，你的朋友不大可能上你第二次當。曾國藩對待朋友，早年也是「待人有兩幅面孔」，待朋友很虛偽，但他認識到錯誤以後，便開始著意講究誠信。他說：「人以偽來，我以誠往，久之，偽者亦趨於誠矣」。人家對我虛情假意，我待人家以誠相待，久而久之，那些虛偽的人也會慢慢地變得真誠起來，這就是積漸以相孚。朋友就是人脈，和打麻將一樣，交朋友就是為事業團結力量。

四、兄弟之親，積善以相勸

我們常說，兄弟之間，是打斷骨頭連著筋，可是歷史上兄弟反目的、手足相殘的，那也是比比皆是。怎麼和兄弟打交道？曾國藩的做法是積善以相勸。面對狂傲的弟弟，曾國藩從不擺大哥的架子，而是與弟弟處於平等地位。一面自我反省，並通過對自己的反思來從側面勸誡弟弟；一面力戒其傲，要他平心恭謙。一面推心置腹，面授機宜，一面又堅持原則，多方約束。正是由於曾國藩的時刻勸誡才使得他這位弟弟後來被人稱為「生佛」，獲得了極好的官聲名望。