企業進行風險管理的策略

企業進行風險管理的策略：

風險管理策略工具共有七種：風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償和風險控制。

1.風險承擔

風險承擔亦稱風險保留、風險自留。風險承擔是指企業對所面臨的風險採取接受的態度，從而承擔風險帶來的後果。

對未能辨識出的風險，企業只能採用風險承擔。

2.風險規避

風險規避是指企業迴避、停止或退出蘊含某一風險的商業活動或商業環境，避免成為風險的所有人。

3.風險轉移

風險轉移是指企業通過合同將風險轉移到第三方，企業對轉移后的風險不再擁有所有權。轉移風險不會降低其可能的嚴重程度，只是從一方移除後轉移到另一方。

4.風險轉換

風險轉換是指企業通過戰略調整等手段將企業面臨的風險轉換成另一個風險。風險轉換的手段包括戰略調整和衍生產品等。

風險轉換一般不會直接降低企業總的風險，其簡單形式就是在減少某一風險的同時，增加另一風險。例如，通過放鬆交易客戶信用標準，增加了應收賬款，但擴大了銷售。

企業可以通過風險轉換在兩個或多個風險之間進行調整，以達到最佳效果。

風險轉換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的。

5.風險對沖

風險對沖是指採取各種手段，引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險能夠互相對沖，也就是使這些風險的影響互相抵消。

6.風險補償

風險補償是指企業對風險可能造成的損失採取適當的措施進行補償。風險補償表現在企業主動承擔風險，並採取措施以補償可能的損失。

風險補償的形式有財務補償、人力補償、物資補償等。

7.風險控制

風險控制是指控制風險事件發生的動因、環境、條件等，來達到減輕風險事件發生時的損失或降低風險事件發生的概率的目的。

通常影響某一風險的因素有很多。風險控制可以通過控制這些因素中的一個或多個來達到目的，但主要的是風險事件發生的概率和發生后的損失。控制風險事件發生的概率的例子如室內使用不易燃地毯、山上禁止吸煙等，而控制風險事件發生后的損失的例子如修建水壩防洪、設立質量檢查防止次品出廠等。

風險控制對象一般是可控風險，包括多數運營風險，如質量、安全和環境風險，以及法律風險中的合規性風險。

一般情況下，對戰略、財務、運營和法律風險，可採取風險承擔、風險規避、風險轉換和風險控制等方法。對能夠通過保險、期貨、對沖等金融手段進行理財的風險，可以採用風險轉移、風險對沖和風險補償等方法。

風險管理是一項有目的的管理活動，只有目標明確，才能起到有效的作用。可以讓企業通過成本，有計劃地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。其中，風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠預測危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。