寶潔品牌瘦身，咔拉寶寶CEO：品牌精細化是未來潮流

寶潔近日宣布，集團將縮減30%的品牌，希望在「變瘦」的同時變得更強。實際上，寶潔過去以不斷增加子品牌來達到佔領不同市場做法的手段，早已為如今的品牌瘦身埋下了伏筆。

在過去相當長的一段時間裡，寶潔的戰略一直以「減」為主，並希望通過品牌瘦身達到變強的效果。可是在大規模品牌削減后，寶潔正面臨另一種困境：新品牌補充力度不足，只能依靠老品牌苦撐。業內人士認為，單純的品牌瘦身只是讓寶潔「變瘦」，並不能真正變強。

對此，咔拉寶寶CEO陳實發表評論稱：「品牌精細化將是未來品牌運營的主流」。

品牌精細化是提升品牌價值的時代潮流。互聯網時代，實現了人與人之間的無縫連接，各種各樣的信息通過無數渠道被人們所獲知，人們可以輕易的貨比萬家，所以無法品牌化的產品，就永遠是萬家中的一員，不能脫穎而出，就只能被時代淘汰。

那怎樣才能做到品牌精細化呢？咔拉寶寶CEO陳實表示，品牌精細化是兩條腿走路，一個是產品精細化，一個是理念精細化，缺一不可。

踐行匠人精神，打造精細化產品

品牌精細化的基石是產品精細化，而產品精細化的關鍵在於企業對產品的匠人精神。

咔拉寶寶幼系列洗護套裝，在硫酸鹽表活大行其道的今天，打破行業潛規則，專門開發2-6歲兒童專屬氨基酸洗護配方，堅持所有配方材料只選用天然植物提取物；開拓行業包裝新時代，拋棄傳統一次性包裝，創造性的選用責任小背包作為產品包裝；摒棄一般洗護市場工模瓶型，重金設計自我洗護瓶型……也因此咔拉寶寶受邀參加國際奢侈品展覽會、美博會、拉斯維加斯品牌展等國內外重要展會。

這便是產品匠人精神的一種體現，是企業對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神。

用戶中心驅動，培育精細化理念

品牌理念的精細化則是品牌精細化的關鍵推動力。品牌理念是品牌文化的一種集中體現，它是品牌的個性特點，它將品牌人格化轉變，讓品牌不僅是產品的代名詞，更是以一種理念形態存在於消費者的精神世界。

如何營造精細化理念，需要企業做到以用戶為中心驅動，牢牢把握用戶群體的重要訴求。咔拉寶寶在創始之初，就很清楚的把握到這點。咔拉寶寶不是簡簡單單的一款幼兒洗護用品，更是一款幫助幼兒好習慣養成的教輔工具。

咔拉寶寶幼系列套裝以氨基酸洗護產品為載體，配套設計包括獨立洗護瓶型、責任小背包、故事繪本、我的咔拉勳章之旅等工具，緊緊圍繞幼兒好習慣養成這一品牌核心理念，不斷發展深化，從而完成精細化理念培育。

咔拉寶寶品牌理念的精細化也收到業內人士的極大關注，強生、OIB、拉芳、寶潔均同咔拉寶寶做了深入交流，並將咔拉寶寶作為經典案例用於內部培訓。

回過頭再來看，寶潔的根本癥狀不是品牌冗雜，而是胃口太大，沒消化，而如今一味的「割肉」減肥，只是權宜之計，治標不治本，唯有明確品牌精細化才是王道。正如咔拉寶寶CEO陳實所提，品牌精細化才是未來潮流，而如何做到品牌精細化，產品、理念兩塊的精細化運營少一個都不行。

文/夏錦濤

編輯：夏錦濤

出品：夏天工作室