阿里18一枝花

自從有了阿里巴巴，杭州這座古都也變得年輕起來。

在商業史上，一家滿18周歲的公司實在不足為奇。在新興的科技互聯網領域，18周歲就得算是老前輩了，但也不足為奇。隨著時間的推移，會有越來越多的科技互聯網公司踏過18周歲的。

難能可貴不是阿里巴巴18周歲，而是它朝氣蓬勃的青春狀態。要知道，絕大部分公司，別說是18歲，哪怕是剛出生就變得老氣橫秋，業務模式一眼到底，公司做派循規蹈矩。如果是上了市，那就更是走上路一條為財報服務的不歸路。如果有幸活過七八歲，問題就更嚴重了，老員工套現離場，舊業務已經過時，新業務拓展不力，股價徘徊不前，成為一家小老樹。

若按人類的壽命算，18歲，成人之年，正是一枝花樣的年紀。而18歲的公司，能有如此狀態者絕對是鳳毛麟角。

阿里巴巴剛剛舉辦了一場被媒體號稱為「別人家的年會」，其排場之大，望之海內外怕是都無人能及，與之相比，那些普通公司的年會只能算是聚餐而已。

這都不是重點，我要說的不是年會本身，儘管年會本身也值得大書特書了，我要說的是阿里巴巴帶給這座城市、這個國家，以及這個時代的無限可能。

先說業務，你見過哪個公司能夠這麼多業務單元而且每個業務都充滿活力的嗎？年會之前，阿里巴巴公眾號推送了一篇文章，其實就是一句話，「年會馬上開始，大家簽到」，下面留言的各個業務單元有好幾十個。

曾經，阿里巴巴只是一家電商公司，如今，已經成為一個經濟體。這種轉變靠的絕不僅僅是業務模式的拓展，而是戰略成長本身帶來的革命性。

任何一項業務，在飛速發展的科技領域都會很快遇到天花板，人口紅利的消失、新技術的碾壓，讓那些吃老本兒的公司不得不去尋求新的增長點和突破口。遺憾的是，這種被動的轉變往往很難成功。只有主動擁抱變化，甚至是引領變化，才是保持公司生命活力的不二法門。阿里巴巴做到了。

那些看好阿里巴巴的資本市場，所看好的絕不僅僅是過往的和今天的阿里巴巴所取得的成績以及行業地位，他們更多看重的是阿里巴巴未來的預期成長路徑和改造能力。

作為亞洲第一，全球第六大市值的公司，阿里巴巴所展現出來的影響力，早已超越了業務本身。它對於傳統製造業的破與立、對於時下所倡導的供給側改革、對於科技力量賦能傳統行業、對於經濟轉型的努力、對於世界貿易新格局和新規則的建立，都起著舉足輕重的作用。

想想那些曾經瀕臨倒閉的江南製造廠、那些爛在地里的海南香蕉、那些遠在萬里之外的紐西蘭牛奶，以及那些足不出戶就能享受送貨上門買遍全球的偏遠山區的用戶，如果不是阿里巴巴幾萬名員工18年來的加班加點，這一切都是痴人說夢。

業務之牛源於戰略之高。外星人這個稱呼送給馬雲真是恰如其分，他總是能時不時地看到一片新疆土，總結出一套新理論，然後在別人的不屑之中把它們實現。就像他說的那句話一樣，夢想還是要有的，萬一實現了呢？

去年此時，馬雲提出新零售等五新戰略的時候，很多傳統行業大佬在央視節目中嗤之以鼻，才過了一年，這些大佬就忙著如何實現新零售去了。

人說，到什麼山上唱什麼歌，阿里卻是哼著新歌去爬山。主動與被動之間，成就的差距是追趕者用盡一生力氣都無法超越的鴻溝。

18歲，於人類而言本該就是最好的年華，於公司卻變成了少年老成。這是一個讓人傷心的事情。所以，馬雲說，阿里巴巴要做102年，這正好是一個長壽老人的標準，正是有了這樣的長遠標尺，阿里巴巴在18歲的年紀，也有了人類18歲年紀所擁有的風華正茂、活力四射。

在別的公司眼裡的老大哥阿里巴巴，其實不過是年方18一枝花。