你的員工到底為什麼辭職？

幾乎每個公司都遇到過這樣的問題，員工工作沒激情，制度執行不下去，留不住人才，管理者不敢管員工，稍微一嚴格，員工就會辭職走人。

如何解決這些問題是擺在經營者和管理者面前的首要問題，以下這些原因是否也是您企業讓員工痛苦的根源呢？

對上級的管理方法不滿意

好多員工辭職的真正原因就是受不了領導的「臭脾氣」。而管理者認為所做的一切都是為了企業好，也是為了讓員更快的成長，為什麼他們不理解呢？

員工工作做的不到位，管理者難到就不能說幾句嗎？所以說如何和員工進行有效的溝通，這是需要技巧和方法的。

企業的管理制度與流程不合理

很多企業在制度設定時只考慮到企業的利益，很少考慮到員工感受和想法。例如休息不合理，休假不制度不人性化，導致各層次巴結撒謊。

制度與流程不合理會極大地影響到員工的積極性，所以企業要保證制度與流程能夠讓員工認可與接受。

員工待遇與貢獻不成正比

幹得多，拿的少，這時候就需要企業績效考核要及時的跟進，作為一家正在成長的企業，員工不太會計較這些東西，不過對已經非常完善的企業，績效考核就顯得非常重要和必要。

對企業的發展前途缺乏信心

其實很多企業有很好的規劃，也有很好的前景，可是員工並不知道。好的前景一定要及時與員工分享，讓員工感覺到在企業工作是有前途的。

員工對工作環境不滿

很多企業裝修的時候對客用設施非常的重視，可對員工設施卻不捨得投入。一塵不染的工作環境與良好的休息環境也是留人的好的方法。

比如企業員工宿舍離工作地點距離近，方便員工上下班。宿舍內空調，暖氣，網線，及洗衣機等一應俱全。員工就餐用自助餐式等。

工作量不合理

工作時間太長，工作量太大，經常性的加班加點導致身體吃不消。很多員工不樂意加班，加班沒有任何的加班費及補休制度。