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青銳分享 | 創業加速器很有用,但首先你得記住幾件事

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編者按:像Y Combinator和Techstars這樣的品牌加速器可能會幫助到你的公司,但同時它們也可能帶來一些弊端。面對這一問題我們需要注意什麼呢?

對於創業者而言,加速器是學習啟動(和運營)一個企業的有效手段,也是建立良好人脈關係的好方法。也就是說,如果創始人選擇了正確的加速器,那麼他們的公司將得到更好的發展。

Moritz Plassnig公司的Codeship平台參與了Techstars Boston加速器,這對其成功產生了深遠的影響。Moritz Plassnig是一個提供開發工具的公司。在下面的文章中,他提供了一些使用Y Combinator、Techstars這種著名加速器時的建議。

「我獲得了重要的人脈,擴大了我的本地網路,接受了很棒的建議。並且,經過了長時間的培訓、準備演講的歷練以及導師的指導,我的職業道德得到了提高。」Plassnig說道,

「當我和我的團隊從項目中畢業時,我們吸引了本地的投資人並且即將進行A輪融資。如果我們不接觸Techstars,那麼這些都不會發生。我很感激我能有這個機會。但是所有的加速器項目都是不一樣的。」

下面是關於如何確保你充分利用了你的加速器的一些建議:

要顧全大局

像Y Combinator或Techstars這樣的巨頭並不是萬能的,因為這些加速器可能並不能為你的公司提供你們所需的幫助。也就是說,重要的選擇一個已經在你期望的方向上建立了網路的公司。

「舉個例子,我想要把我的公司從維也納和奧地利遷移到波士頓。」Plassnig說道,「所以我確定要去看那個地區的項目。如果你完成了項目然後搬到了一個全新的地方,你就不能把你的本地網路帶到新的地方去。

在你申請之前,做好必要的準備工作。找出項目領導人的名字,並考慮他們的背景和在其領域的專業知識水平。在你公司需要提高的領域中他們是否有很豐富的經驗?他們是否在之前已經投資過和你的公司差不多的公司?想想這些,然後基於所有的情況再做出深思熟慮的決定。」

別以為那是好玩的

「參與Techstars是我人生中最有收穫也最費力的一段時期。」Plassnig說道,「我和我的合伙人是第一次來波士頓,並且為加入到一個有很多像我們這樣的人的新的社區而感到興奮——年輕的創業者加入科技創業公司的情景。但在我們到達后,幾乎沒有時間去探索和檢查這個地區。」

大多數加速器項目持續數周,有時數月——並且日程也全被緊張的指導會議、演講及演示佔據。你不會有很多空閑時間。做好心理準備。

要利用人脈網路

要思考參與到這個項目的人如何能幫到你,並且要隨時準備好你的電梯演講;在人行道上跑步,然後取得客戶;確保你的最佳產品已經準備好了;向你周圍的人展示你建立公司的能力。他們很有可能會在你的項目完成後尋找資金時在你身上嘗試一下。

不要等別人來做你的工作

儘管項目肯定是有教育意義的,但畢竟不是學校,所以不要指望你的「老師」會督促你完成你的工作。加速器項目可以是一個很好的機會,但是只有你付出了才能得到一些回報。百分之百關注你的公司,從中找到靈感,然後展望其成功。這是你的公司。

做出決定,創建公司,同時不要害怕尋求幫助,詢問困難的問題。

確保團隊角色清晰

確保每個人都知道他們自己應該扮演的角色。只有一個首席執行官——並不是每個人都要去投球。你的營銷人員應該學習如何打造你的品牌,而你的產品開發人員應該和客戶進行溝通並且專註於打造市場真正需要的產品。

作為首席執行官的你,需要確定你在給正確的人講你的故事。每個人都有不同的角色,但這些角色都是同等重要的,它們將全面幫助公司取得成功。

別浪費時間

你必須每天醒來就有贏的決心。你得到了一個實現自己夢想的機會,並且它轉瞬即逝。盡情享受每一刻,並且仔細聆聽你收到的每一條建議。一旦你「畢業」了,另一個班級將會取代你的位置,而你以及你的團隊將會成為歷史。充分利用你的時間,別那麼容易就被歷史遺忘。

翻譯來源 蟲洞翻譯 譯者ID 蓋里君

文字 & 部分圖片來源於「36氪」

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