搶灘風口行業 松下健康家電布局提速

在健康家電領域深耕數十年的松下近期「暗潮湧動」。有媒體消息稱，松下將於4月1日在浙江省設立新的統括家電業務的「松下AP」公司以推進家電業務。《經營報》（微信號中經壹家：zj3cjd）記者就此向松下求證。截至發稿，未獲回復。

在業內人士看來，無論消息是否確鑿，松下加快推進健康家電業務的動機已然明確。此前的家電及消費電子博覽會（以下簡稱「AWE」）上，松下納米水離子技術的發布被業內人士視為是松下布局健康家電進階的信號。

然而，健康家電這一風口行業仍在演進中，松下加碼該領域的前景仍有待觀察。

搶灘健康家電

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近日，有媒體消息稱，松下將啟用高管出任「松下AP」一把手，並在洗衣機和冰箱等可滿足當地需求的高性能產品上提高研發能力，還將強化銷售店網路。

值得一提的是，在此前的AWE上，松下專門召開了納米水離子技術發布會。松下電器研究開發（蘇州）有限公司總經理張辛航指出，納米水離子技術運用於空氣凈化器、空調、電吹風、蒸汽美容儀、冰箱等家電產品可實現除菌。

2017AWE上，松下納米水離子技術的發布

「松下此舉並非單純的家電技術秀，實為松下『健康家電』的二次進階。」在家用電器研究院測試技術研究所所長魯建國看來，「松下在『健康家電』領域一直走的比較靠前。納米水離子技術可視為松下十多年前推出的銀離子除菌技術的升級版。」

有家電業內人士透露，歐美及日系家電企業在家電健康環保領域起步早於中系家電軍團。銀離子除菌技術可以說是松下『健康家電』的拳頭技術，松下早在十年前就推出了運用該技術的洗衣機、冰箱等家電產品，進軍「健康家電」領域。

「考慮到銀離子有危險性，濃度高，松下也一直在尋求更先進安全的技術，但成效並不顯著。」山西證券劉姓證券分析師指出，「納米水離子技術規避了銀離除菌技術的短板。它的推出從某種程度上可視為松下加碼『健康家電』的信號。」

松下在家電領域大打「健康牌」的招數被不少業內人士看好。「伴隨消費升級，消費者對家電產品的需求已經從早期的功能性需求向更高層次轉變。其中，健康家電是家電業一個重要發展方向，市場前景可觀。」家電分析師梁振鵬坦言，以松下為代表的外國家電巨頭在健康家電領域布局早，技術儲備豐富，布局健康家電領域優勢顯著。

據悉，早在2011年，松下對三洋電機、松下電工進行了全額收購，以生產充電電池、機器人、太陽能電池板、電子元器件等非家電業務，這也被業內視為松下環保健康理念在各業務板塊予以再度重申的重要標誌。

劉姓證券分析師直言，「納米水離子技術不僅是松下撬動家電板塊的一個技術支點，後續該技術有極大概率會被運用於松下住宅設備、環境系統、再生能源電器等業務領域。」

競爭加劇倒逼轉型

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「將納米水離子技術從家電蔓延至其他業務板塊的發展策略，也是松下乃至日系家電企業從B2C到B2B業務轉型的需要。」上述劉姓證券分析師認為，這其實是日系從消費級市場轉場至企業級市場的需要。其續稱，夯實企業級的中心戰略必然會促使松下技術研發動機緊扣轉型脈搏。

值得注意的是，在納米水離子技術發布會上，張辛航也指出，「未來納米水離子技術將從家電產品逐步擴展到住宅、家用汽車、公共交通工具等移動空間。」

2012年6月，社長津賀一宏上任之後，剝離等離子面板等沒落產業，著重發展汽車和車載、住宅以及B2B業務被正式提上議程。業內也一度將津賀一宏上任視為松下向企業級市場轉型的分水嶺。

事實上，松下向企業級領域的轉型步伐要更早。津賀一宏的前任社長大坪文雄時期，松下就已經著手推進松下電器、松下電工與三洋電機的「三社合一」及品牌統一，並推動公司業務向新能源、系統解決方案方面拓展。這方面的代表性事件之一就是太陽能面板廠三洋電機於2011年被松下收至麾下。

「相比於日系企業普遍存在轉型方向不明、重點模糊、策略搖擺而言，松下轉型覺悟早，並迅速收縮遍地開花的業務，聚焦於高附加值的企業級業務，這也使得松下領先於東芝、夏普、索尼等日本家電廠商，率先實現轉型。」劉姓證券分析師表示。

據悉，松下產品和服務已涵蓋安防、新能源、冷鏈、交通等眾多領域，並加速推進電化住宅設備、環境方案、AVC網路和汽車電子四大領域。其中，車載電池等汽車相關產品近年來也被松下視為戰略性業務。「為奠定松下未來增長的基礎，我們將積極投資高增長業務，如汽車業務。」松下在2016年第三季度財報中指出。松下2016年還與特斯拉結盟，在美國建設大規模鋰離子電池工廠。

松下向汽車相關產品等企業級轉型邏輯也被看好。「在技術、產品成本、市場靈敏度等方面，日系家電企業競爭優勢越來越不明顯。但強大的『黑科技』優勢可以支撐松下向上游的零部件等領域蔓延，順勢完成住宅設備機器、汽車電子、機電等其他企業級業務的擴張。」魯建國直言。據松下2017年2月發布的2016年第三季度財報顯示，剔除匯率波動因素，即使排除對製冷設備廠商哈斯曼的收購，得益於車載電池事業等的增長，松下實現增收。

但無論是松下的家電業務還是轉型的汽車相關產品等企業級業務，均直面日系『大企業病』的考驗。「松下或多或少帶有體制僵化、決策緩慢等日企通病；尤其是在跨國運營的背景下，『水土不服』將放大其管理體制短板。」梁振鵬分析稱。

同時，松下的家電差異化理念雖獲得首肯，但這並不意味著坦途一片。記者在AWE期間也留意到，高效除菌、健康保鮮、健康守護等成為眾多家電企業發展的關鍵詞。以洗衣機為例，TCL免污式桶中桶洗衣機主推大桶、小桶分區操作，海信洗衣機主推Master大師洗系列高端產品。

對於家電企業以不同的方式切入」健康家電」，魯建國表示，「健康安全是家電發展的必由之路，也是『風口行業』。這個市場正在興起之中，尚未成型。」

「從主打功能標籤到安全、節能環保再到時下的健康理念，健康家電市場潛力逐步顯現的同時，競爭的號角已然奏起。」劉姓證券分析師續稱，格局在演變中，尚難以預判誰是贏家。

據松下2015年年報顯示，受空調業務以及設備業務不振影響，市場銷售額下滑達1392億日元，位於統計在列的五大國家（地區）之首。梁振鵬指出在中系家電崛起的背景下，松下在家電領域的技術比較優勢趨於弱化，在的白電、小家電等家電產品線整體呈下滑態勢，今非昔比的松下要做的就是邊布局邊防守。