講個笑話，百度要整頓了

今天中午李彥宏的新年內部信曝光，題為《迎接新時代——內容分發、連接服務、金融創新、人工智慧》，從內部信中我們看到了誠意滿滿的李彥宏，他介紹了百度的核心業務，也提出了新的要求。

2016本命年的李彥宏充滿了焦慮與失意，百度之前的商業模式在醫療領域受到了重創，糯米和外賣還在虧損，內容生態、服務生態、金融生態還很脆弱，百度依然沒有強大的賬號體系。更要命的是，百度已經很久沒有給用戶帶來真正創新性的新產品了。

2011年，阿里巴巴也曾成為情緒磁石，那一年倒不是馬雲的本命年，而是阿里巴巴成立十二周年。這一年阿里與馬雲個人的商業道德都受到前所未有的質疑，經歷了B2B平台欺詐事件、淘寶網維權事件、支付寶所有權轉移事件、圍攻淘寶商城事件四道坎兒，馬雲自述「雖然早有預感，從來沒想過會這麼痛，這麼苦」。他將這一年定義為「建設性破壞」，促使阿里去「改變自己，完善自己」。

2010年，騰訊成立十二周年，馬化騰打了創業以來最為慘烈的一仗，即持續約2個月的「3Q大戰」。當時記者採訪馬化騰，他按照攝影師的要求，用十幾秒鐘才醞釀出了一個微笑的表情。

所以本命年吃點虧不要緊，重要的是要長記性。

在內部信里，李彥宏進行了反省並表達了改變的決心：「迎接新時代，也要打掃門庭。打擊虛假信息和過度廣告，這是目前傷害我們體驗最重要的因素。」

2016年百度的市值僅為騰訊、阿里的四分之一。李彥宏也明白，百度想要在互聯網下半場再次趕上阿里、騰訊，洗白是必走之路。但李彥宏演說的煽動能力可能真沒有馬雲厲害，以至於內部信發出來之後，大家都嗤之以鼻。

不清楚是因為這一屆的網民太叛逆，還是由於百度身上的泥太多。

「百度2016年吃相太難看，李彥宏當然有責任，不管他覺得內心是否委屈。誰讓你是CEO呢？公司所有的錯，最終都是CEO的錯。」一位百度的離職高管這樣評價。

有錯就要認，挨打要立正，李彥宏如果連這個道理都不懂，趁早把百度交給山雞哥！

對於管理層的現狀，李彥宏指出：「管理層也要有新陳代謝。能的人上，不能的人要下。好就是好，不好就是不好。做的好的要獎，做的不好的，也要採取措施。」這些話多少是說給向海龍等人聽的吧。

上個月，沉默了許久的百度瘋狂刷屏，並非開發出了新產品，而是因為百度內部高層的大變動。從一億元收購「李叫獸」公眾號及其團隊並任命其為百度副總裁，到前微軟副總裁陸奇加入百度，緊接著李彥宏的媳婦馬東敏回歸到百度擔任CEO特別助理。讓人猝不及防，看來這次李彥宏是這次是殊死一搏啊。

2004年，李彥宏的上一個本命年，過的也很折騰。2005年百度登陸納斯達克，當時李彥宏爭全身心的投入到來年的上市路演準備。但就在這樣一片看似大好的前景之下，李彥宏身邊其實暗流洶湧，波瀾詭譎。

谷歌在2004年6月份為百度的第三輪融資追加了499萬美元，期望藉此加強對於這個潛在競爭者的控制權。之後谷歌董事長施密特甚至在百度上市前夕還專門飛抵北京，試圖勸說李彥宏放棄上市計劃，接受谷歌全資收購。

雖然後來施密特失意而歸，百度成為中概股的「納斯達克神話」，但這期間卻是一段連神經都可能綳斷的旅程。

李彥宏曾如此回憶那段似乎沒有盡頭的日子：「最難受、最焦慮」的不是勞累，而是「對自己未來有極強的不確定，不知道明天是會打道回府，還是會站在時代廣場看我們的股票價格。」

其實李彥宏大可不必這麼拼，如今49歲的李彥宏真的可以像五年前馬雲那樣卸任CEO，既然放權了，不如放的徹底一點。以後百度再整出什麼妖蛾子，也好有底氣對眾人說：「這個鍋我不背」。

十二年又是一個輪迴，如今看著這份誠意滿滿的內部信，我差點就被李彥宏感動了。但情懷歸情懷，錯過了移動互聯網時代的百度，真的能靠人工智慧扳回一城嗎？

而如今百度最需要的是從大眾手裡拿到一張「好人卡」，如果吃相依舊那般難看，還是洗洗睡吧！

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