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能帶你走向成功的,並不是你的一技之長

有人說,所謂職場,特別像遊戲。哪怕你不是很出色,但三五年後,誰和誰也不會差到哪裡去,畢竟80%的人都是這樣熬出來的。

但是也有人反駁說,所謂的是講究功夫的,不是簡單的清水煮青蛙,而是要講究器皿、講究食材、講究搭配、講究火候……換句話說,沒有適當的外部環境條件,沒有自身的積極態度,沒有優秀的學習能力,沒有有效率的激勵機制....沒有這些組合,你也熬不成一鍋好喝的老火湯。

那麼,究竟什麼樣的人,容易在競爭激烈的職場中成為領跑者呢?

今天分享妞子老師給大家的這篇文章作者是溫言,選自《世上沒有懷才不遇這件事》。我們來聽聽這位作者怎麼說。

01

你的優勢是什麼?

我有這樣一個體會,在大家剛畢業步入工作崗位的時候,總是那些技能型的畢業生們最不愁工作offer,比如學財會的、學計算機的畢業生,他們對口的專業就擺在那裡,無非是找一個和自己預期匹配的而已,這時大家都會感嘆,還是有門專業技能好。

可是兩三年後,最快獲得升遷的成了那些非技能型領域的人,比如銷售人員、產品經理、項目經理、客戶專員,這時大家又會說,還是萬金油受歡迎。

可是再過幾年,當你環視身邊那些有成就的人,他們真的千差萬別:原本平庸的銷售人員,可能成為了管理層;做設計出色的,搞不好已經成立了自己的工作室;原本優秀的銷售,因為行業變化不再做銷售,而去創業公司做了VP;還有連續創業者,最後搖身變為了投資人……

經過了這些年,已經難以分辨他們當中是技能型畢業生,還是非技能型的畢業生了——那麼究竟是技能型的人才,還是非技能型的人才,最終可以在職場中領跑呢?

讀到這的時候妞子老師微微一笑,然後大笑起來。上述這些,妞子老師本人自己就親歷過,曾經在銀行工作過,後來去做了雜誌廣告銷售,後來又做了電視台策劃人員......最後做了互聯網。

我們很多人都在自己所學和自己所做之間苦惱困惑甚至徘徊過。有一次妞子老師在現場講課,就有一位銷售夥伴問了一個他個人發展方向的問題,他是學管理的,問自己是否適合做銷售這份工作,在專業和工作乃至事業之間,該如何取捨和選擇?

其實,是不是學銷售專業、是否做銷售工作,暫時看來都不具備什麼決定性。因為這只是你的選擇,它不代表你自身的能力。

妞子老師也觀察過很多銷售人,他們或許很牛、或許很平庸,但最終的結局,正印證了作者的那句話:牛掰的人可能失敗、而平庸的人也可能成功。

最終的決定因素是他們專業知識、銷售經驗、理解力、學習力等等所有個人能力的組合。

因此,當我們規劃自己的個人發展路線時,考慮的不應該僅僅是你最強的那塊木板的單項超越,而是一套最能發揮你獨特優勢的組合。

02

如何進行自我投資?

可見技能不技能的其實並不重要,重要的應該是一個人整個的超級投資組合。

假設你的時間是現金流、技能、知識、閱歷、人脈……這些都是值得投資的項目,你將時間和精力投到哪裡,就會收穫相應的東西。

有人熱衷於重倉人脈,而有人則注重均衡每一塊木板但最終是整個打包后的組合,才能幫你達到理想中的境界。

如果我早些年能悟出這個道理,或許不至於迷惑太久。我碩士學的是非常典型的萬金油專業——管理學。

其實除了那些純工科專業,絕大部分的專業畢業生在畢業後面臨的首要衝擊,都和我一樣,似乎干這個也行,干那個也行,就像萬金油一樣,但由於沒有特別有核心價值的技能,所以其實幹什麼都不太行。

可從組合的角度來看,即便你不是一個銷售人員,短時間內,你或許需要更多的時間學習和積累,但將時間線放長,三至五年以後,你絕對可以靠修鍊組裝出自己的銷售技能套裝來決勝。

我們正處於一個飛速發展的時代,各行各業真的是日新月異,處於不斷的發展變化之中。比如之前8090年代我們銷售都是在線下進行的,那時候哪有看不見客人就能完成銷售的。可到了98年後,進入互聯網時代了,淘寶店呼呼的就冒出來了,守著電腦,就算見不到客人也能賣東西了。而到了現在,只要有個手機,有個微博微信,甚至不用守在家裡,哪怕逛街也能同時進行銷售了。

如果你守著自己已有的銷售技能,不跟上時代前進的腳步去修鍊自己的微信銷售知識,不完成微信銷售技能、銷售工具使用知識、微信溝通技巧等等這些知識、能力的組合修鍊,那麼你被淘汰的概率就是百分之百。但如果你已經開始學、並且一直跟著學下去,不被快速發展變化的行業狀況拋在後面,那麼未來,銷售頂尖級人物有可能就是你!

03

如何籌劃自己的知識技能「套裝」?

我一直以為組合理論是我的發明,直到有天特別興緻勃勃地告訴我曾在人力諮詢公司的朋友,才知道原來人力資源諮詢管理中,早就有類似的說法和發展路徑了。

經過討論,我們一致認為以下幾點是每個人套裝中必不可少的,對於那些尚不清楚該怎樣設計自己套裝的人,不妨從下面幾項開始籌劃:

第一,專業技能。無論你是不是技術型畢業生,你所工作的領域,一定會有某種專業技能。

有些技能是需要你自己觀察、提煉,沒有客觀統一衡量標準的,例如情報信息搜集技能結構化表達談判技能,最萬金油的管理諮詢顧問,進行邏輯嚴密的商業分析也是一項專業技能。

在專業技能領域,最容易被忽略的就是那些並不是行業賦予你,而是崗位賦予你的專業技能了。

比如對於普通銷售人員而言,僅僅是個人單刀獨斗賣出去產品基本都能做到,就是賣多賣少唄,但是,若是你能自己組建團隊,並且能夠帶領團隊成員很好的完成銷售,那麼這就是崗位賦予你作為銷售人員的邊緣技能。

第二,專業經驗。當你進入某個工作崗位后,無論是「根正苗紅」,還是「半路出家」,在經過一段時間的專業熏陶和訓練后,都可以積累出豐富的經驗。

對於我們銷售夥伴而言,經驗哪裡來?時間是一方面,另一方面就是你平時銷售產品的實踐經驗。這個經驗並不是特別難以積累。比如一個保險銷售人員,在工作三、四年之後,已經能夠接觸到大部分在這個行業里可能會遇到的情況和場景了,哪怕再在這個崗位上工作三、四年,這方面的經驗並不會什麼本質上的大幅度提高。

所以在經驗領域,每個人要儘力去獲取一些「獨特項目」帶來的「獨特經驗」。

例如銷售人員,只是如果經歷過公司產品陷入低潮、無法銷售,卻漸漸走出困境的情況,這就可以看做是非常有價值的獨特經驗,這一類的獨特經驗遠遠比上面提及的普通經驗有益。

第三,人脈信息。人脈多麼關鍵,毋庸再贅述。這裡的人脈不但指那些和你直接認識的一度人脈,還指那些你的直接熟人的熟人,即弱聯繫的二度、三度人脈。

信息則包括輸入和輸出:你是否能在相對早的時機,第一時間聽到重要、稀缺的信息,以及你是否能在合適的時機,傳遞給別人有價值的信息,這些都是決定你個人價值的所在。

翻譯一下這段話。舉個例子,並不是所有的銷售人員都知道妞子老師微營銷課程的(這屬於稀缺知識),但你知道而且還聽過課,那麼,當你在合適的時間告訴給那些需要的人的時候,你就為他人提供了有價值的信息,從而也為你自己積累了更多人脈資源。

比如說春節前的時候,我們有一位微商的銷售夥伴,在為她的銷售團隊進行經驗分享時,向團隊里17萬的銷售夥伴分享了學習妞子老師微營銷課程、使用靠墊兒微名片的心得和獲得的巨大收穫。

進行這次分享之後,我相信,那個銷售團隊里的夥伴們,一定會想方法去認識這位銷售夥伴,以期能夠和她就這方面的知識進行探討和交流。

這就是你為別人提供了有價值的信息,同時為自己獲得人脈資源。

關於這位銷售夥伴的經驗和心得,我們也爭取單獨拿出一次案例課來為大家做分享。

第四,學習力。學習力和以上能力版塊不同,進入職場后,再也沒有人主動、硬性要求你學這學那。職場學習,要麼是自我驅動的行為,要麼是壓力驅動的行為,而一個人的職場學習力,其實直接的作用影響,是這個人擁抱「職場變化」的能力。

妞子老師在第一次講課時,很多老銷售都不以為然,甚至堅決反對,因為這打破了他們的既有認知,破壞了他們已經習慣的工作方式;也有很大一部分人保持觀望,因為不相信按照老師說的去做會有收穫。

只有很小一部分銷售人員,主動學習妞子老師的課程,以適應新的銷售環境變化,並積極實踐嘗試。現在這部分學員是最早獲益的。通過靠墊兒微名片,總有精準潛在客戶主動找上門加好友,更有的能直接完成銷售。

第五,溝通能力和自我表達能力。

這點太重要了。妞子老師課程中講到的好內容+微名片的模式,也是銷售人員在微信上的一種潛在的溝通和表達能力。兩個線下水平相當的銷售人員,哪位會在微信群里通過轉發好內容+微名片獲得他人關注、能把自己朋友圈經營得有聲有色、能持續為他人提供有價值的信息——TA一定能成為微信銷售領域的領跑者。

在信息大爆炸的時代,聰明人只會越來越多,而不是越來越少。你不得不從現在開始,有意識地學習、構造一個屬於自己的獨特組合。

任何單一的長項都可以作為競爭的門檻,然而單一的門檻,很輕易就被別人跨越了,而獨特的組合,將幫你打造一個移動的堡壘。

今天的分享課就到這裡了。現代管理學之父彼得.德魯克曾說過:「我們生活的這個時代充滿著前所未有的機會:如果你有雄心,又不乏智慧,那麼不管你從何處起步,都可以從自己選擇的道路登上事業的巔峰。」如果你想在微信銷售領域取得突破,那麼請關注妞子老師微營銷課堂這個公眾號,了解最新的行業動態,完成知識、能力組合的構建。

下次分享課再見。

END

應學員要求,妞子老師為銷售夥伴提供免費的團隊培訓,有需求的夥伴可以聯繫輔導老師,微信號:kaoderjuechu。

在加好友申請中,請您寫明:公司/團隊名稱、成員大概人數。

原文素材:《牛掰的人可能失敗,平庸的人也可能成功》



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