阿里影業再次加持淘票票后 三大電影票務平台沒人掉隊也沒人「出頭」 鏖戰繼續

阿里影業7月24日發布的公告中稱，其將以13.33億元的價格，回購淘票票6名股東所持有9.12%的股權。交易完成後阿里影業將持有淘票票約96.71%股權。

這可真是驗證了上個月，阿里影業董事局主席兼CEO俞永福所說的話，「阿里影業的優勢就是我們賬上的儲備資金還是百億規模，想清楚的事情我會堅決地做下去，所以，在我腦子裡面沒有TOP(頂端)在哪裡的問題。」

看來，貓眼電影、娛票兒與淘票票這三大電影在線票務平台爭霸趨勢還將持續。

阿里影業全面掌控淘票票，只是燒錢何時休

加持淘票票，這是繼阿里影業發布要打造「新基礎設施」新戰略后的第一個大動作。

對此，阿里影業表示，因應電影行業大勢和消費者行為的快速迭代演變，公司將持續圍繞娛樂實業生態進行布局和業務升級，打造電影行業的新基礎設施。

淘票票作為新基礎設施中重要的用戶觸達功能平台，已經在電影宣傳、發行和票務領域建立了堅實的業務基礎。此次全面增持淘票票股份，致力將淘票票打造為電影產業新基礎設施的核心平台，符合公司中長期戰略部署和業務規劃的需要，有利於推進業務快速發展，為股東創造更高的價值。

持有淘票票約96.71%股權，阿里影業此次全面掌控淘票票，未來對於淘票票的投入或將加大。

2016年阿里影業已經砸了將近10億元補貼淘票票，2017年，阿里影業又會向淘票票投入多少資金，或許就像俞永福所說，阿里影業對於淘票票的投入是沒有上限的。

只是，何時淘票票能夠不用依賴阿里的補貼，我們還看不到。

微影著力布局泛娛樂，娛票兒或被忽略

回頭再看同為第一梯隊的電影在線票務平台娛票兒和貓眼電影，本月初，有媒體爆料，貓眼電影和微影時代將合併，對此微影時代CEO林寧回應：「我們是個電影、演出、體育的泛娛樂公司，貓眼只是個票務公司，就別自作多情了，」進行了否認。

娛票兒作為微影時代旗下的三大票務平台之一，有著微信、兩大入口，在微影時代泛娛樂產業鏈的布局下，電影、體育、演出是微影時代的布局重點，因此在娛票兒平台上，除了電影票，也可以購買演出票和相關的體育賽事票。

上個月，微影時代發布2017年度戰略合作發布會，微影時代CEO林寧發布了以IP為核心的「三多」升級戰略，並與愛奇藝、豆瓣、《看電影》、國際領域、南京藝術學院達成戰略合作，全面深化微影時代的泛娛樂生態體系。

作為娛票兒的背後支持者，布局如此多的業務，娛票兒大有被忽略之嫌。且微影時代自身資金壓力也非常大，據了解，自2016年4月獲得C+輪融資，到現在一年多時間，微影時代還未獲得新一輪融資。

在電影發行上，微影時代還採取激進的是保底發行模式，2016年發行的影片《致青春2》、《盜墓筆記》、《鐵道飛虎》，票房均未達到預期。

可以說微影時代自身面臨不少壓力，雖騰訊是微影時代的股東，但騰訊只佔微影不足16%的股份，總歸是眾多乾兒子中的一個，給予的資源也是有限的，最後在劃分娛票兒上的，估計更是少之又少。

貓眼電影市場份額被瓜分，跨界合作找突破

再來說說貓眼電影，曾經在電影在線票務市場上絕對領先，佔據70%市場份額，後來面對淘票票瘋狂砸錢的追擊以及微影時代的追趕，貓眼電影市場份額也逐步被兩者瓜分。

根據比達諮詢發布的《2017年第一季度在線電影票市場》研究報告，貓眼電影佔據22.96%的市場份額排名第一，微影和淘票票以19.77%和15.79%的市場份額緊隨其後。

背靠美團和光線兩大平台，自2016年獨立以來，貓眼電影也在逐步從單純的票務平台擴展到全產業鏈。

電影發行、影視項目投資、做影院數據營銷服務等業務目前已成為貓眼電影布局的重點。其中今年5月，貓眼電影專門為影視圈行業人士提供信息數據服務的工具「貓眼專業版」APP，推出了電視收視數據實時監控功能，為業內人士實時掌握電視劇、綜藝、新聞節目收視數據提供了便利。

從這個方面來講，倒是和阿里影業提出的打造基礎設施平台的戰略有些相似。

不過相比淘票票背後有阿里不限資源的支持，貓眼電影的背後的支持者相比就稍顯薄弱，且據悉，光線對於貓眼電影資源的支持也相當有限。值得一提的也就是今年5月底，光線傳媒作價1.3億元，以成本價把曾經是國內第一家全國性的電影票務網站——網票網送給了貓眼電影。

另外，本月中旬，貓眼和中信銀行信用卡中心進行跨界合作，正式推出首張電影達人專享信用卡——中信貓眼電影聯名信用卡，成功申請中信貓眼電影聯名卡的新用戶交易達標可獲享120元貓眼觀影代金券，日常消費刷卡也能累積貓眼代金券，代金券可在貓眼App平台購票直接抵扣票款等多項優惠措施。

雙方的合作意在打通文化娛樂消費和生活消費兩個場景，用內容這一主線將觀影、日常娛樂、甚至家庭娛樂串聯到廣大用戶的生活當中，由此可見貓眼電影在通過影視這個入口聯動用戶的日常消費生活，這也剛好與美團點評的業務進行呼應。

結語

通過對三大電影在線票務平台梳理，我們可以看到，淘票票方面，相比娛票兒背後的微影時代，和貓眼電影背後美團和光線，淘票票背後的阿里影業更能給其最大的支持，並且當下淘票票也是阿里大文娛布局中的關鍵點，可以預見淘票票未來發展空間非常可觀。只是如果淘票票一直無法獲得相應的收益，一味燒錢，並不是一個長久之計。

娛票兒方面，涉及業務更為廣泛，在當下電影市場萎靡的情況，這不失為一個規避風險的好策略。但面臨微影時代自身多業務的布局及資金壓力，娛票兒最終也會受到影響。

貓眼電影方面，背後資源來說，光線在電影市場耕耘多年，上下遊資源更為豐富，貓眼電影具有一定的優勢，另外貓眼電影目前在電影票務市場份額上仍居首位，當下也在投資、製作、跨界等方面進行拓展。不足的是，光線和美團給予其資源還相對有限，貓眼電影想要繼續保持自己領先地位，稍顯困難。

當下來看，三者差異化發展，各具優勢，也都存在一定的隱患，還沒有一家出現明顯掉隊情況，看來三大爭霸還要持續一段時間。

最終能否三進二，或一家獨大，還得看各自造化。