百盛消失、沃爾瑪閉店，究竟是鄭州不行？還是企業不行？

鄭州百盛終止營業告顧客書

沃爾瑪停業公告

當在朋友圈看到這些消息的時候，第一反應是，它們在哪？

作為90后的單身狗一枚，如果不是陪女性朋友逛街，是堅決不會到百貨商場或大型超市這種地方的，平時的生活所需，小區門口的便利店完全可以滿足，買衣服怎麼辦？上某寶應有盡有。

但是看到兩個商業巨頭的謝幕，還是忍不住去採訪了一位老鄭州，看看在她的眼中，百盛和沃爾瑪的閉店究竟說明了什麼？

「學渣」百盛

百盛位於人民路東太康路路口，與大上海只有一路之隔，卻像隔了一條天塹，一個繁華似錦，一個蕭條沒落。

鄭州百盛東太康路店

老鄭州說：「當年丹尼斯、新瑪特搞商戰的時候，就完全沒把百盛放在眼裡，百盛就像一個學渣坐在一群學霸中間，完全上不了檯面！」

她對百盛的印象停留在3年前，那是她最後一次逛百盛，大夏天的，連個空調都不開，整個逛下來，出一身汗，但卻有一個感覺——冷清。不誇張的說，營業員比顧客還要多。而且還平生第一次，也是唯一一次買了一雙假的「New Balance」，讓她從此對百盛望而卻步。

還有很重要的一點，百盛偌大一個商場，吃的竟然少的可憐。這對於女人來說是萬萬不能忍的，難道百盛沒聽說過「逛吃」不分家？

想當年，百盛廣場剛開業的時候是何等的風光，工作日期間，不到12點停車場全部停滿，周末的時候人多的根本沒有停車的地方。要知道，2006年百盛在國內百貨做「一哥」時，丹尼斯才是個剛入榜的「新生」。

短短12年光景，百盛竟淪落到要關店的地步。有人說，百盛除了地理位置好之外，基本一無是處。

早在2015年9月30日，百盛就已經關閉過百盛鄭州二號店「百盛萬象城店」，而且僅僅開業一年就宣布停業。當時並沒有引起太大的轟動，甚至很多人不知道這裡曾經開過一個「百盛」。

曾經的百盛萬象城店

不僅僅只有鄭州的百盛不行，其它地區的百盛也沒好到哪裡去。

據百盛年報顯示，2016年百盛集團關閉了六個門店，近四年時間裡，百盛陸續關閉了在華的13家門店。另居百盛官網顯示，從2007年開始，百盛的業績就出現滑坡，自2010年至2015年，其年報顯示凈利潤暴跌33.5%至2.35億元。

目前，百盛官方對外透露的原因是戰略調整，至於是否是因為房租上漲、經營受困等原因，並沒有做出回應。

沃爾瑪，曾經的王者，如今折戟鄭州

百盛宣布關閉在鄭的唯一門店之後，5月3日，沃爾瑪就貼出營業公告，金水路店、大學路店將於5月17日停止營業。

沃爾瑪連續三年在世界500強名單中排名第一，曾今它是個王者，如今卻折戟鄭州。

2009年沃爾瑪入鄭，首個金水路曼哈頓店開業；2012年沃爾瑪大學路店開業，是沃爾瑪在鄭州開的第四家店；2012年，沃爾瑪印象城店關閉；2017年5月，金水路店、大學路店關閉，屆時沃爾瑪在鄭州僅剩一家中原萬達店。

老鄭州說：「早在一年前就有傳言沃爾瑪虧損嚴重要關店，但是沒想到一關就是兩家。」

2015年的一個事件可以印證此傳言的真實性。

2015年深國投公開拋股，使得沃爾瑪在華部分門店業績曝光：金水路曼哈頓店2013年、2014年、2015年5月末的銷售業績被披露，其年銷售規模在1億元左右，利潤則分別是-564萬元、-771萬元、-370萬元。與此同時，該店凈資產總額為-4148.48萬元。

沃爾瑪官方回應和百盛如出一轍，都是用關店調整這個理由。

近幾年沃爾瑪一直都在進行關店調整。據統計，2012年沃爾瑪在華關閉5家店，2013年關閉15家，2014年關閉17家，2015年關閉1家，2016年關閉13家。

2017年，沃爾瑪的關店潮仍在繼續：

3月2日開始，一天內沃爾瑪多家門店停業，分別是長沙高橋店、北京望京店、廣州天利店；

3月16日，沃爾瑪蘇州現代大道店也貼出停業公告；

4月份，沃爾瑪合肥勝利路店和馬鞍山路店相繼發布停業公告；

緊接著，石家莊唯一一家沃爾瑪超市宣布即將停業；

短短兩個月，沃爾瑪就在關閉了7家門店；

這個5月鄭州還要再添兩家停業。

但是還有一個數據：

2016年沃爾瑪在華新增24家，同時還對60家門店進行升級改造；

2017年沃爾瑪預計新增30-40家門店，同時升級50家現有門店。

和百盛的盈利能力下降不同，雖然沃爾瑪一直在關店、開店，但是據沃爾瑪全球2016財年財報顯示，第四季度，沃爾瑪在總銷售額增長5.4%，主要受益於大賣場和山姆會員店，可以看出沃爾瑪的停業是為了剪除枝葉，調整業態結構，轉變發展模式。

顯然沃爾瑪的調整策略收到了效果，和百盛的發展狀態完全相反。

但是就鄭州來說，沃爾瑪的關店調整，目前能看到的只有關店，沒有調整。

不「作」就不會死

大型商場的閉店，眾說紛紜：

觀點一：網購衝擊

網購衝擊的是所有的實體零售行業，包括百盛、沃爾瑪，也包括大衛城、丹尼斯、新瑪特等所有的商場。所以，網購對與百盛和沃爾瑪的衝擊並不是它們倒閉的決定性因素，就像一隻獅子在追一群人，你完全不必跑的最快，只要不是最後一名就行。

觀點二：位置不佳

有人說，百盛所在的那個地方，地邪，從建成開始，就沒好過，已經換了好幾個。而且這個地方發生過好幾次大事故，加油站爆炸，人被撞的屍首分離。

金水路沃爾瑪，入口小，位置不容易發現，而且未來路、順河路一直修路，嚴重影響人流量。

這些說法，尤其是關於「鄭州地邪」的說法，這裡不敢妄加評論。

觀點三：戰略不當

無特色、無亮點、無宣傳，市場上幾乎聽不到他們的聲音，說去逛街，聽到的都是萬達、大衛城、大上海、丹尼斯、奧特萊斯，如今又加上了熙地港，各種宣傳和特色街區賺足了大家的眼球。

觀點四：服務不行

沃爾瑪的服務沒有什麼亮點，但是槽點也不多，勉勉強強。

百盛的服務，各種詬病層出不窮，空調不開、停車收費，甚至小電電都不能倖免，自然被周邊商城分流，人流量下降之後，又沒有及時的戰略調整和應對措施，就只能面臨閉店。

百盛目前還未看到大的調整和轉變，盈利能力連年下降，正在慢慢作死。

但是沃爾瑪的刮骨療毒已經開始，而且在不斷的深化，大賣場模式和山姆會員店將成為未來沃爾瑪的主要增長點，調整之後會不會再次以另一種形式進入鄭州，還是未知數。

末日瘋狂

就在剛才，老鄭州給我發來了幾張照片：

百盛商場內正在打折促銷，傑克瓊斯188元起，耐克、阿迪4折起，結果人滿為患。

老鄭州說：「活著的時候沒人來，快要死了，卻火了一把，這周末百盛商場肯定擠不動。」

如果百盛早點搞這種打折促銷的活動，早點開空調，早點把該做的服務做好，早點對店面進行升級改造，或許如今就是另一番景象了。

結語

二七商圈的後起之秀，比如大衛城、萬象城不斷地引領著鄭州商業的發展：

清晰的市場定位，各種大牌的首次入住，吃喝玩樂一站式購物廣場，讓人眼花繚亂的美食特色小店，兒童遊樂設施的完善，豪華的美陳和裝修……

所有的這些，帶來的是良好的口碑和源源不斷的客流，當然還有實實在在的金錢。

據統計，大衛城從2015年5月8日試營業，到年末銷售天數僅232天（合計7個月20天）卻創造出7.1億元的佳績，日均銷售額306萬元，客流量單天高達30萬人次。

這樣傲人的成績，百盛曾經也有過，但是百盛就像一個固執的保守派，頂著昔日的光環，故步自封，最終走向虧損和閉店的深淵。

優勝劣汰，適者生存，大浪淘沙，勝者為金。市場經濟是最公平的，消費者用腳投票，被大多數人所拋棄的東西，註定被時代淘汰。