高情商的人都擁有這3個特點

從小我們在比較和競爭中發現自我價值，我們常認為自己的成功來自他人的失敗。即使合作可以帶來更大的利益或更健康的人際關係，我們仍想著我贏你輸，並且將全部的精力投入到競爭中。

有不少人只想要得到他們所要的，他們一心求勝，凡事以我為中心，不顧別人的利益。這就是典型的我贏你輸的思維。

還有些人希望贏得別人對自己的好感，於是一味妥協，缺乏勇氣表達自己的觀點和看法。他們誤認為這就是雙贏的思維，其實這是我輸你贏的模式。

這些我贏你輸，我輸你贏的思維都無法讓成功走得更遠。

有房主出租房屋給別人，有一個租客看中了該房屋，但是希望她月租便宜300元。按照以前的思維，房主可能會說，不行，我的是市場價格，一分錢不能少。如果這樣交流，可能這個交易就無法進行下去了。

她不想妥協，但是租客看起來很不錯，而且她也想儘快完成交易。當她學會了雙贏思維后，她想有什麼辦法既不減免租金又能幫租客省錢呢？

於是她給租客提了一個建議，為了更好的體諒租客搬家的難處，她會給他7天的免租期。這樣計算下來，雖然租金沒有減少，但實際上省下來的錢也達到了租客當初的期望。就這樣他們愉快的達成了目標。

如果我們總是能夠站住對方角度思考問題，如果我們能夠理解並尊重別人的想法，如果我們在人際交往中不斷尋找互利互惠，兩全其美的解決方案，如果我們相信有第三個替代方案來實現雙贏的結局，那麼我們的工作和生活都將因良好的人際關係，獲得高效的發展。

我們在人際關係中總感覺到很委屈，為什麼我們總是不被別人理解？我付出了那麼多，為什麼卻受到如此不公平的待遇？

人際交往中一個重要的原則是索取之前，你需要先付出。如果想獲得別人的理解和支持，你首先得想辦法了解對方。

了解一個人難嗎？答案是，很難，但也不是很難。

如果你不擅於傾聽，你永遠走不進一個人的內心。如果你懂得傾聽，你就會獲得信任和支持。

史蒂芬柯維曾經說過，聽比說難上百倍。在這個焦躁的社會裡，很難再找到人願意聽你說話，然後理解你，和你進行心與心的交流。人們或者不願意聽，或者敷衍地聽，又或者好為人師，迫不及待地講大道理給建議。

很多時候，你只要真正去關心別人，具有同理心的聆聽，你就打開了別人的心扉。當獲得別人的理解和信任后，你的工作和生活中的很多難題都能夠迎刃而解。

如果你問我，為什麼要我去聽，而不是別人來聽我說？

我常鼓勵大家公開挑戰我和他人的觀點，因為我知道每個人的知識點和視角都是狹窄的。而與人合作最重要的是，重視個體的差異，只有保持開放的心態，在分歧中碰撞有可能找到最佳方案。

當兩個人或更多的人齊心協力做一件事時，就創造了團隊的力量。如果團隊中的每一個人想得都不是我贏，而是我們贏，這樣所創造出來的效能是巨大的。

很多人在工作中自覺經驗豐富，不願聽取別人的意見。在合作中忽視團隊的貢獻，喜歡採用一言堂的方式。殊不知，這樣的做法已經切斷了繼續前進和上升的道路。

雙贏思維和了解別人的這兩個習慣，是團隊合作的基礎。如果想獲得公眾成功，就一定要懂得發揮團隊精神來解決問題，抓住機會。

沒有人不想成功，也沒有人不想過上幸福的生活。

我20幾歲看到雙贏思維，同理心傾聽和珍視差異化合作的理念時，並未意識到養成這些習慣對自己人生有什麼意義。

但是在歲月的敲打和錘鍊之後，當我不斷實踐這些理論，我體會到了習慣的力量。我受到越來越多人的信賴和支持，這些幫助我持續不斷的獲得成功。