聚焦 | 2016產業探針之諾基亞：完全合併后的扭虧戰

文 / 通信產業報(網) 王欣

2016年是諾基亞

完成了與阿爾卡特朗訊合併后正式運營的第一年。但是，通信企業的收購合併並不是簡單的1+1=2。

毛利增長 利潤率達預期

此前，諾基亞對外公布了其2016年財報數據。數據顯示，諾基亞2016年銷售額為239.45億歐元，毛利潤為95.89億歐元，凈利潤-9.12億歐元，利潤率為8.9%。對比2015年財報數據，2015年諾基亞銷售額為266.06億歐元，毛利潤為55.01億歐元。

不難發現，對比2015年諾基亞整體銷售額保持穩定，但毛利潤比2015年增加了將近2倍。對此，諾基亞總裁蘇立

也公開表示，諾基亞全年業績穩固，通信業務的利潤率接近指導目標範圍的最高值，但他對2016年公司整體營收的增長並不滿意。為何毛利潤增長顯著，運營利潤和凈利潤仍出現虧損?

轉型路漫漫

對於諾基亞凈利潤的下降，諾基亞官方並沒有給予過多解釋，但是根據諾基亞2016年的工作投入還是能看出些端倪。

在2016年初，諾基亞完成對阿朗整合之時就表示，諾基亞未來要更專註於通信網路設備和無線技術領域，提供一整套端到端的產品和服務。

在2017年初，諾基亞公布2016年財報數據時，蘇立再次表示，2016年初，諾基亞的主要業務重心還僅限於移動網路。而到2016年末時，諾基亞已擁有端到端的產品組合，涵蓋移動、固網、路由、光通信、獨立軟體等。通過拓展新客戶領域，諾基亞獲得了更高回報率的可靠商機。諾基亞在數字醫療和數字媒體領域、專利及品牌授權業務方面都進行了有力擴展。不難發現，諾基亞在2016年完成整合的同時也擴大了業務範圍，這些都需要成本支出，而這些支出在短期內並沒有明顯收益。

蘇立表示，2016年是諾基亞的轉型之年。隨著市場環境逐步改善以及諾基亞的銷售轉型計劃不斷獲得更大動力，諾基亞在2017年將繼續穩步提升績效並不斷挖掘利潤增長潛力。

「我們為立足未來做好了準備，有效整合運營、強大的端到端產品組合及有序的運營模式已不斷帶來穩健業績。」蘇立

表示。

其實，隨著互聯網行業的逐漸興起，通信行業早已不算是朝陽行業。近年來，通信企業收購、合併的消息不斷，曾經的「巨人」慢慢衰落，傳統通信設備商的數量慢慢縮減。只依靠傳統通信設備帶來的盈利難以支撐設備商的野心，所以傳統通信設備商要想不被歷史淘汰，轉型是必由之路。

諾基亞做出了轉型的決策顯然是正確的決定，但是如何扭轉利潤虧損的不利局勢、儘快挖掘提升利潤的方法才能完美完成轉型。