search
高端民辦營利性幼兒園:如何提升員工工作積極性?

高端民辦營利性幼兒園:如何提升員工工作積極性?

各位園長,你平時有沒有發現幼稚園里有些老師經常遲到呢?其實,幼稚園裡可遠遠不止這一個問題。比如:

1、開會遲到、早退、人員不齊,會議效果差;

2、會議老生常談,反覆研究,議而不決,決而不落地;

3、重大決策,瞻前顧後,畏首畏尾;

4、員工遲到,早退時有發生,懲罰不力;

5、工作效率低,沒有時間極限;

6、為了省一點小錢,而忽視了整體形象,出現因小失大;

7、工作等、靠、要,攀比之風嚴重;

8、個別中層與員工,牢騷滿腹,評頭論足,求全責備;

……

如果你的團隊中出現了三條及其以上的問題,你就需要採取措施來體提升自己的管理能力、提升老師們的執行力了。

其實,園長提高執行力的最有效辦法就是在幼稚園全體員工裡面培養一種「立即行動」的思維模式和執行習慣。要讓這一習慣形成定律,形成牢不可破的模式。深深的印在大腦里,與自身的血液滲透在一起,密不可分。除此之外,還要做好以下五方面的工作。

1、目標要明確

對於幼師來說,目標明確就是要落實工作內容。每天的一日流程是什麼,如何落實等,都必須非常清楚。工作內容的準確、能落實,是激勵考核的基礎,是幼稚園管理中最重要的事。

2、方法要可行

再好的教育理念都需要可行的方法去操作,如跨世紀專門為幼稚園制訂了一套切實可行的教學方法和課程體系,加盟園通過簡單複製就可以掌握蒙特梭利幼稚園的教學方法。

3、激勵要到位

所謂的激勵到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現到位。對於幼兒教師的一定的激勵也是必要的,除了常規的早例會外,還要注意園長發言的內容是否有效,有沒有制定完善的福利制度和人文關懷。在香港跨世紀國際教育集團直營園——跨世紀幼稚園中,老師們每月都有主題文化活動,或是外出遊玩,或是團體活動,或是主題分享、學習,既可以幫助幼師釋放壓力、增加知識和閱歷,又能夠增強集體榮譽感。這樣的團隊想缺乏執行力都難。

4、考核要有效

考核有效要做到三點:一是考核要真正發揮導向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴格執行不能估息。

當幼教行業發展到了平穩整合時期后,管理能力不足的弊端開始顯現,而執行力差就是最典型的表現之一。所以說,執行力差是園長的問題,是管理的問題。要提高執行力,必須轉變管理思想,完善管理工具,最起碼要做好上述四個方面的工作。而在跨世紀網站,這些資源都在其中,加盟單位隨時隨地都可自由選擇學習。

熱門推薦

本文由 一點資訊 提供 原文連結

一點資訊
寫了5860316篇文章,獲得23312次喜歡
留言回覆
回覆
精彩推薦