零售行業面臨洗牌，流量營銷帶動新零售發展

2017年零售行業如何發展？互聯網的發展以及電商的衝擊使得傳統零售行業表現低迷，面臨著洗牌，但是也為新零售的發展帶來了機遇。零售企業想要浴火重生，需要變革創新，更需要專業的智能營銷解決方案，而流量營銷的發展與應用為新零售發展提供了契機。

零售行業面臨哪些問題？

1、線下實體店不斷倒閉。據《2015連鎖百強》顯示，2015年55%的企業凈利潤下滑，新開門店同比下降16%、關閉門店同比上升39%。2016年這樣的窘境仍在繼續，一線和二線城市尤為明顯，賣場人流持續下滑、門店成本卻不斷上升、多渠道銷售提升品牌溢價能力，這都讓傳統的零售渠道感到緊張。彷彿整個零售行業邁入了漫長的冬季，像一個魔咒一樣壓在零售業身上遲遲不被解除。

2、線上商家陷入瓶頸。從阿里巴巴入股銀泰、百聯，收購三江購物；京東聯手永輝、沃爾瑪，我們可以看出電商巨頭們對線下和消費者直接接觸的渴望，這是因為隨著電商行業持續高速發展，缺乏線下優勢支撐的瓶頸逐漸顯現。線上商家面臨用戶流量獲取難、淘寶流量紅利缺失，線上運營成本增加的困難。

零售行業變革路在何方？

零售行業面臨著如此困境該怎樣進行變革？變革的方向又在哪裡？基於零售業的現狀和發展趨勢，2017年零售行業有四大變革方向：消費結構升級、線上線下相融合、消費群體年輕化、經營模式創新。

1、消費結構升級。據瑞士信貸銀行《2015全球財富報告》數據，人均財富佔有量從2000年的5672美元增至現在的22513美元。2015年中產階級的人數達1.09億人，已超過美國中產階級的9200萬人。隨著中產階級的崛起，價格不再是唯一參考標準，盲目性及炫耀性消費時代開始走向終結。反之是追求生活品質及生活細節，注重自我個性、價值體現的表達。國內業態雷同、功能重疊的商超零售業，再守著以往「大而全」的經營理念，一味控制價格、擴張地盤的策略，必將被市場淘汰。

2、線上線下相融合。新零售時代來臨，多數大型商超選擇與成熟的電商平台合作，培育出線上線下融合發展的新型市場主體。零售行業想要提高銷售率就必須進行深度市場挖掘，傳統零售商意識到電商雖然重要，但是仍然不能取代品牌商、生產商和線下實體店，只有兩者深度融合，形成新的商業形態、為消費者創造新的線上線下全渠道購物體驗，才能驅動消費升級和產業升級。

3、消費群體年輕化。年輕人正在成為消費主流，年輕人不僅僅是指生理年齡而更多的是指心理年齡，如何抓住年輕人的痛點是零售行業需要解決的問題。在經營理念上，零售企業需要研究客戶，改變傳統的商品結構一刀切模式，改變認為價格是核心競爭力的思路，注重80后、90后需求，加強賣場體驗感和購物愉悅感。

4、經營模式創新。零售業整體面臨挑戰之時，其實更應關注兩大重點方向，一是從單個購物中心或者單個項目來說，如何通過精細化的運營使效益最大化；二是如何實現多樣化的經營手段和方式，從而進行靈活運營。比如，在營銷創新上，如何引導用戶線上線下行為相互轉化，增加用戶粘性並多層次提升品牌客流和銷售？這就需要專業的智能營銷解決方案。

流量營銷帶動新零售發展

從零售行業變革的四個方向我們可以看出零售行業與移動互聯網急需一場美麗的邂逅，促進新零售的發展。如何邂逅，我們需要流量營銷這座堅固的橋樑。流量營銷通過流量連通消費者和零售企業，通過流量促進銷售，不僅滿足了年輕人的消費需求，更增加了企業的用戶粘性，提升了零售企業的品牌知名度。

以「流量貝貝」流量營銷綜合解決方案為例，一方面，「流量貝貝」整合三網流量資源，可為零售企業提供大批量、質優價廉的流量資源，分秒到賬、即充即用，保障了體驗性；另一方面，「流量貝貝」根據零售商超不同的特點，人群畫像，設計不同側重的遊戲互動。從而達成活動推動、促銷傳播、品牌曝光等目的。

零售行業雖然面臨洗牌，但是只要能把握住變革方向，藉助流量營銷智能營銷解決方案，零售企業可以實現脫胎換骨，迎來新的發展時代。