陳敏爾：從「本報記者」到省委書記，再到重慶市委書記

據新華社消息，貴州省委書記陳敏爾調任重慶市委委員、常委、書記；與此同時，貴州省長孫志剛接班陳敏爾，出任貴州省委書記。

新任重慶市委書記陳敏爾，1999年底調任浙江日報社社長，時年39周歲。兩年後，調任浙江省委常委、宣傳部部長。

今天我們分享陳敏爾寫在浙江日報《錢江浪花》欄目上的兩篇報道，其中《千年之交看「萬向」》為此欄目的第二篇。兩篇報道署名都是「本報記者 陳敏爾」。

《錢江浪花》為當時的浙江日報品牌專欄，開辦於2000年11月6日，由時任浙江省委書記張德江同志提議，並直接指導而開闢，陳敏爾時任社長。它通過對區域特色經濟、先進企業事業單位和優秀人物的系列報道，歌頌了改革開放以來浙江的生動實踐和豐碩成果；反映浙江之最和浙江之路；展示浙江經驗和浙江精神。

千年之交看「萬向」

刊載於《浙江日報》2000年11月7日

本報記者 陳敏爾

萬向集團——一個隨著改革開放腳步走向市場、走向世界、走向現代化的著名企業

魯冠球——一個在企業界響亮了20年的名字

千年之交，萬向集團又爆出了不少新聞。記者一見到魯冠球，他就津津樂道地介紹起今年三件開心事：

第一件事，昔日的「老三」併購了「老大」。1980年，機械工業部在全國50多家萬向節生產廠中，選擇了廣州、青島和杭州三家作為全國的定點生產廠。廣州是「老大」，並擁有「萬向」商標權；青島「老二」，現已停產歇業；杭州萬向是「老三」。今年8月，杭州「老三」整體併購了廣州「老大」。從此，萬向集團擁有了與企業名實相符的「萬向」商標。

談到第二件事，魯冠球笑著打了個比喻：「『萬向』在為加入WTO打前站。」8月28日，萬向集團收到了來自世界第二大汽車公司——福特公司34萬套傳動軸的訂單。這意味著萬向集團繼兩年前進入通用公司后，又成為福特公司的配套商。至此，萬向集團在國際一級配套市場上已與世界上最大兩家汽車公司合作成功。這是萬向集團實施與國際跨國集團、國際先進技術、國際主流市場「三接軌」戰略的重大成果。

第三件事，可以說是「徒弟吃掉了師傅」。美國舍勒公司是第一個購買「萬向」產品的外商，「萬向」尊其為師。不過，1984年雙方建立買賣關係以來，師傅也有欺負徒弟的時候。1987年，舍勒公司要壟斷「萬向」的出口權，被魯冠球斷然拒絕，「舍勒」以終止合同相威脅，使「萬向」蒙受了損失。當時，魯冠球就忠告「舍勒」：「你們在世界上再也找不到像『萬向』這樣價格低、質量好的萬向節！」

一年後，「舍勒」派代表要求續簽合同，並贈給魯冠球一隻銅鷹，譽其堅強不屈的品質。這隻鷹自此成為「萬向」的象徵。接下來的十幾年裡，「萬向」的事業如同展翅雄鷹不斷攀升，而「舍勒」頂不住市場的擠壓，經營每況愈下，「萬向」當機立斷，以設備使用價值的三分之二價格，獲得了「舍勒」的設備、品牌、技術專利和市場。談判結束后，舍勒公司總裁JACK感慨地對魯冠球說：「您是成功者。」

千年之交看「萬向」，記者看到了魯冠球這位成功者在30年實踐中提煉出來的新思想：

「思路決定出路」。思想先行一步，行動就能早到一步。「萬向人」率先在全省鄉鎮企業中實行承包制、試行股份制；率先實踐與鄉政府政企分開；率先股票上市；率先在企業建立國家級技術中心；率先通過美國三大汽車公司QS9000質量體系認證；率先獲得了國家授予的外經、外貿權；率先在美國設立了本土化運作的海外公司；率先在鄉鎮企業用付培養費的方式引進大學生；率先建立了博士后工作站，如今又率先以企業名義聘請了兩名院士。魯冠球告訴記者，他今年忙碌的所有事都圍繞一個主題，就是為加入WTO率先做好準備。

「所用才能所有」。用市場經濟的手段，面向國際國內兩個市場組織各種生產要素。聘用洋人賺洋錢，學別人的技術強自己的本領，運用大公司的營銷網路拓展自己的市場，借銀行的資金擴張自己的資本，如此等等。1988年以來，萬向集團收購、兼并、重組的企業共達27家，其中海外企業8家。在魯冠球眼裡，為我所用才能為我所有。在「萬向人」手中，資本經營的理念不斷地演繹出借雞生蛋、借梯上樓、借船出海、借腦生財的生動故事。

「作為就是地位」。發展才是硬道理，在萬向集團已成共識。從4000元起家的小打鐵鋪，到目前擁有萬餘名員工、60多億資產的大型企業集團；從汽車零配件生產經營，到涉足海外貿易、投資銀行業、電子商務、高科技風險投資、旅遊業和教育產業等，還熱心西部大開發；今天又在盤算如何投資水、油、汽資源的開發利用。把蛋糕做大，把雪球滾大，是「萬向人」永遠的追求。

千年之交看「萬向」，我們也看到了「萬向人」的新方向：

在萬向集團日創利潤達到100萬元的那一天，魯冠球提出「奮鬥十年添個零」。今年9月起，「萬向」日創利已達200萬元。再經過兩個五年計劃，「萬向」每天創利將達到1000萬元。那時，「萬向人」一定會高呼：「萬向千喜！」

分水鎮：圓珠筆寫出大文章

刊載於《浙江日報》2000年12月6日

本報記者 陳敏爾

在浙江眾多塊狀特色經濟中，桐廬縣分水鎮的圓珠筆製造業名氣並不算大，可記者在近日的採訪過程中，卻真切地感受到這裡的人們用小小的圓珠筆寫出了發家致富的大文章。這文章中包涵著財富，顯示著精神。

首先吸引記者的是一個令人振奮的數字：在21世紀即將到來之時，分水鎮的圓珠筆年產量將達到21億支。去年分水人曾為能生產全國人均一支筆而感到自豪，今天一個新的記錄又誕生了。

這數字進一步奠定了分水鎮成為全國圓珠筆規模最大生產基地的地位。這個2.8萬人口的山區小鎮，加上流動人口有4萬人，350家制筆廠，從生產到經營，從業人員達1萬多人。昔日曾被洪水沖走一個村、淹沒一大片的窮山鄉，如今人均收入已有5000多元。一業興帶動百家富，也推動了社會各業的繁榮，分水鎮已成為全省100個中心城鎮之一。

數字雖然枯燥，但數字的背後有著生動的故事。分水人一直沒有忘記70年代後期從杭州來插隊的那些知識青年。儒橋村一位知青的父母是杭州圓珠筆廠的職工，一次，父母到村裡看望孩子，發現當地人們當柴火燒的小毛竹桿很適合用來製作筆桿，於是在他們的建議並幫助下，儒橋村的禮堂里有了第一家筆桿廠。以後幾年，杭州知青回城裡去了，流行一時的竹桿圓珠筆也開始被淘汰。東關村村幹部孫關友在外地看到了用塑料套的圓珠筆，一個商機成了分水鎮制筆業的新轉機，他們從上海買來舊注塑機，請來師傅開起模具，做起塑料筆桿，一家一戶的作坊也在模仿中延伸開來。不滿足的分水人感到只做筆桿賺錢少，便既跑義烏小商品市場，又闖廣交會，從做筆桿到做筆芯、製成品筆，一步一個腳印，一步一個台階，生產規模越來越大，專業分工卻越來越細。

西關村蔣金龍是專業生產彈簧的，每隻彈簧的價格是3厘錢；白沙村的沈益群是專業生產筆套尖的，加工費每隻1.8厘，可他們硬是從一厘一分小錢中賺出了一幢幢樓房、一輛輛轎車、一台台電腦。據鎮里領導介紹，東北某市的一位副市長前來考察，當聽到分水鎮制筆業在整個經濟中佔有半壁江山的份額和有1萬人的就業機會時，興趣甚濃，可當他看到一家一戶的生產車間，特別是聽到只有一分一厘的微薄效益時，便失去了回去發動推廣的信心。因為積少成多，聚沙成塔，是要有耐心的。

更令人欣慰的是，分水人並沒有因為年產21億支筆而陶醉，他們在實踐中已經有了許多理性的感悟：

分水人認清了一種趨勢——市場競爭留給低檔產品的空間正在越來越小。分水人已感受到，市場不相信眼淚，也不會照顧你是山區，你是農民。鎮領導說：「從年產全國人均一支筆到全世界人均一支筆，這只是數量概念，問題在於誰在用分水生產的筆，比爾·蓋茨有沒有用？柯林頓有沒有用？沒有質量的數量是沒有含金量的。」

分水人認準了一個關鍵——技術檔次就是質量檔次，就是市場檔次。小小圓珠筆還真有不少技術因素。從用膠水黏結筆桿部件到改用超聲波焊接；從用一般中碳鋼做模具到改為錳鋼和高碳鋼；從手工設計到與浙大CAD研究中心合作進行計算機輔助設計；從靠自己「摸著石頭過河」到聘請日本專家進行管理上的綜合考察診斷和系統改進。分水人心知肚明，技術進步如果能使每支筆提高5分錢價格，那末分水鎮就能增加1億元的效益，這是一個夠讓人去奮力追求的目標。

分水人認定了一條道路——集約起來，擴張開去。鎮里辟出600畝土地規劃了制筆工業園區，一期開發200畝，今年已有民間資金投入5000萬元，31家制筆廠將進入園區，年底部分廠家可望投產。進入園區的廠家生產能力都要翻番，技術檔次都將提升。與此同時，民間投資1000萬元的市場也將於下月開業。他們看重的不僅是有形市場，更重要的是信息、技術等要素的集聚，網上交易應運而生，國際銷售方興未艾，已有25%的產品出口創匯。用國外的信息開發新的品種，借別人的技術武裝自己的企業，運用外商定牌生產的機會學著做自己的品牌……分水人在擴張生產規模的同時，擴張著市場佔有，擴張著自身施展才能的天地。

就這樣，分水人用手中的圓珠筆續寫著強國富民的大文章。這筆端流著的是他們的心血汗水，這筆端寫就的是他們的人生華章。

陳敏爾簡歷

陳敏爾同志，男，漢族，1960年9月出生，浙江諸暨人，1981年8月參加工作，1982年9月加入共產黨，中央黨校研究所學歷。

1978年10月至1981年8月，在紹興師範專科學校中文系中文專業學習；

1981年8月至1982年9月，任紹興師範專科學校宣傳部幹事；

1982年9月至1983年5月，在浙江省委黨校理論師資班學習；

1983年5月至1984年1月，任浙江省紹興市委黨校理論教員；

1984年1月至1987年3月，先後任浙江省紹興市委宣傳部幹事、副科長；

1987年3月至1987年6月，任浙江省紹興縣委宣傳部部長；

1987年6月至1989年8月，任浙江省紹興縣委常委、宣傳部部長；

1989年8月至1990年12月，任浙江省紹興市委宣傳部副部長；

1990年12月至1991年2月，任浙江省紹興縣委副書記；

1991年2月至1994年6月，任浙江省紹興縣委副書記、縣長；

1994年6月至1994年9月，任浙江省紹興縣委書記、縣長；

1994年9月至1996年8月，任浙江省紹興縣委書記(其間：1995年9月至1996年7月，在中央黨校一年制中青年幹部培訓班學習)；

1996年8月至1997年11月，任浙江省紹興市委常委，紹興縣委書記；

1997年11月至1999年5月，任浙江省寧波市委常委、副市長(1995年9月至1998年7月，在中央黨校在職研究所班法學專業學習)；

1999年5月至1999年9月，任浙江省寧波市委副書記、副市長；

1999年9月至1999年12月，任浙江省寧波市委副書記；

1999年12月至2001年12月，任浙江日報報業集團社長、黨委書記；

2001年12月至2002年6月，任浙江省委宣傳部部長；

2002年6月至2007年5月，任浙江省委常委、宣傳部部長；

2007年5月至2007年6月，任浙江省委常委、宣傳部部長，副省長；

2007年6月至2012年1月，任浙江省委常委、副省長(分管常務工作)；

2012年1月至2012年12月，任貴州省委副書記；

2012年12月至2013年1月，任貴州省委副書記、副省長、代省長，省政府黨組書記；

2013年1月至2015年7月，任貴州省委副書記、省長、省政府黨組書記；

2015年7月至2015年10月，任貴州省委書記、省長、省政府黨組書記；

2015年10月至2016年1月，任貴州省委書記；

2016年1月，任貴州省委書記，省人大常委會主任。

2017.07—，重慶市委書記

十七屆中央候補委員，十八屆中央委員，十二屆全國人大代表。（百度百科）

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