企鵝影視彙集頭部IP 國漫市場探索商業化

2001年風靡國內的經典校園偶像動畫《我為歌狂》承載了一代人的國漫記憶，而這一經典IP確定將被重製。企鵝影視、上海美術電影製片廠、福煦影視7月6日聯合宣布了這一消息。

企鵝影視在當日的動漫年度發布會上發布了包括《全職高手2》、《我為歌狂》、《武動乾坤》、《狐妖小紅娘5》、《穿越火線》等在內的新項目四十餘個，囊括文學、遊戲、漫畫等多個領域的頭部IP。

2015年國漫進入高速增長期，以超過40%的覆蓋率，首次超越日漫，打破了日漫與低幼向作品長期壟斷國內動漫市場的舊格局。2017年，國內經典IP動漫化《斗破蒼穹》、《全職高手》成為爆款，前者在騰訊平台首季收官點擊量超過10億，後者播放量累計達7.5億。

同時，國家也在扶持國漫產業，2017年年初，文化部頒布了《文化部關於「十三五」時期文化發展改革規劃》，提出「支持原創動漫創作生產和宣傳推廣，培育民族動漫創意和品牌」。

多部國漫定檔

由企鵝影視、閱文集團、東申影業、嗶哩嗶哩動畫聯合出品，演員陳坤擔任總監製的年度動畫《全職高手》成為泛娛樂市場的現象級作品，彈幕數超過600萬條，豆瓣評分高達8.2分，收穫流量與口碑。企鵝影視攜原著作者蝴蝶藍在發布會上宣布，《全職高手2》將於2019年回歸。

此外，改編自起點中文網白金作家天蠶土豆的動畫《斗破蒼穹2》將在2018年回歸。同時，《快把我哥帶走2》、《全職法師2》、《擇天記3》等國漫續作也公布了檔期。

閱文集團副總裁羅立在發布會上表示，動畫是整個IP產業鏈中一個非常重要的環節。「以前動畫缺失，最多是有漫畫，而開拓動畫業務之後，可以讓更多新讀者翻開以前完結的老作品，也可以讓更多新讀者去關注新的連載作品，此後改編為真人劇、遊戲都是順理成章。」

國漫經過兩年的高速發展已收穫了大量冬粉。企鵝影視副總裁王娟透露，2015年企鵝影視第一部國漫作品《擇天記》日均播放量為2000多萬，而2017年騰訊視頻平台上的頭部國漫作品日均播放量已經翻了三倍。2015年騰訊視頻啟動了「青春國漫劇場」戰略，至今已與合作方共同打造了20多部原創國漫作品。用戶方面28歲以下佔80%，覆蓋了千萬級別的90后00后以年輕用戶為代表的二次元人群。

此外，企鵝影視宣布將文學、漫畫、遊戲等多個領域的頭部IP收入囊中。文學IP方面，將與閱文集團聯合出品三部熱血向作品《武動乾坤》《星辰變》和《崩壞星河》。此外唐家三少的經典玄幻之作《斗羅大陸》和晉江文學網古風作品《魔道祖師》也在文學IP重點項目之列。漫畫IP方面包括《狐妖小紅娘5》、《神契幻奇譚之神器再現》等。遊戲IP方面，企鵝影視將聯動騰訊互娛（IEG）與視美精典、魔鎧數碼、喜悅動漫等動畫公司，將遊戲《穿越火線》、《酷跑英雄》、《槍神記》等動畫化。

發布會上，企鵝影視還連同閱文集團、騰訊動漫、騰訊遊戲等數十家合作夥伴，以及玄機科技、視美精典、福煦影視、原力動畫、米粒影業等動漫製作公司共同發布了企鵝影視國漫「百番計劃」，將聯手推出近百部優質國漫作品。

王娟表示，企鵝影視將圍繞這一計劃，進一步完善上下游全產業鏈布局，改善國漫在內容、製作、推廣環節「各自為戰」的局面，希望打造良性動漫產業生態，並通過資本的持續投入，促進原創內容的孵化和標杆性作品的產出。

同時，企鵝影視還公布了「甜」、「燃」、「仙」、「暖」四個用戶細分的作品矩陣，作品題材涵蓋情感向、戰鬥向、古風向、治癒向等不同類型，通過對IP內容和用戶的細分，希望實現動漫受眾由核心二次元人群向泛二次元人群的拓展。

國漫商業化探索

「以前整個商業市場是屏蔽動漫品類的，但2017年動漫實現了商業化的突破。」王娟表示，企鵝影視除了深耕內容，也在拓展著國漫商業化的邊界。

《斗破蒼穹》第一季首次在動畫中使用了創意中插，麥當勞棄用硬廣模式，結合劇情，將麥當勞大麥克漢堡植入其中。《全職高手》也與麥當勞合作開設主題餐廳，實現「次元破壁」，在網路上引起熱議。

王娟表示，這些突破次元壁的線上線下聯動商機和多維度、立體化的營銷模式，可以看到國漫衍生價值開發的創新空間，以及與更多品牌合作的可行性。企鵝影視希望通過「內容IP+平台+商業化衍生」的發展模式，為國漫作品提供有利的成長環境和變現渠道。

此外，在影漫遊聯動趨勢下，《斗破蒼穹》、《全職高手》IP影視作品也陸續進入拍攝階段。王娟表示，企鵝影視將繼續在「影漫遊聯動」泛娛樂領域深耕，將IP的商業化潛力發展到最大。

CIC灼識諮詢執行董事朱悅在接受21世紀經濟報道採訪時表示，不成熟的市場機制、盜版及版權問題是國漫商業化的主要難點。國漫與其他電影、電視劇、綜藝等泛娛樂形態相比，所針對的客戶群體更加低齡化，其消費人群與消費能力有限。

「國漫商業化在起步不久，其專業化程度低，在開發、生產、營銷等方面的操作還不夠科學。」朱悅表示，在未來，產業鏈的規範和打通將是商業化的一個方向。動漫形象版權方和廠家展開更廣泛的授權合作，進一步發展動漫的各類周邊市場。同時廠家將更多地尊重版權方的知識產權，向市場提供高質規範的產品和服務。

藝恩研究總監劉翠萍對21世紀經濟報道表示，國漫在過去兩年才逐漸開始進行淺層次的商業化嘗試，目前小說、漫畫、遊戲、影視劇的互相改編是最主要的做法，而影漫遊聯動做得比較靠前。

「國漫涉及的是二次元人群，定位比較偏年輕化，95后00後為核心，仍然不是大眾消費形態，用戶群有限，這是目前國漫面臨的最重要的問題。相對來說，美漫則是全年齡階段觀眾群。」劉翠萍認為，國漫雖然已有一些代表作出現，比以前的地位有很大提升，但作品影響力還比較低，具備可持續開發能力的品牌和公司還未出現，目前仍處在小團隊數量非常多的狀態。

她表示國漫商業化的市場潛力較大，但未來需要把更多精力放在IP源頭創作，持續產生優質作品。「目前頭部作品基本都被影視化買掉了，還需要更多作品來持續運作這個產業，不然青黃不接是件很可怕的事情。」