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2021/12/25
泛娛樂頂尖自媒體 只說真話和笑話
文｜張玉涵 編輯｜朴芳
3歲神童識字3000、國旗隨便考，8歲女孩挑戰3D雷達眼 ，11歲男孩魔方速擰排名全國第6；從B-box少年到南北廣場舞王，從挖掘機兄弟到古詩詞小能手，從拳擊姐妹花到盲彈鋼琴才女；既有《最強大腦》的刺激和震撼，也有萌娃的天真爛漫，這就是網綜《了不起的孩子》的獨特風格。
這檔由愛奇藝、遠景影視聯合出品的兒童才藝展示脫口秀，自2016年第一季播出后，4期播放量破億，各種身懷絕技的萌娃得到觀眾的廣泛關注。今年7月開播的第二季，節目播出當天播放量突破兩千萬，#了不起的孩子#微博話題閱讀量突破5.2億，這些素人萌娃童言無忌又天賦異稟的特點受到觀眾喜愛，同時也得到了許多媒體的報道，形成了良好的口碑。
目前由孟非和謝依霖主持的《了不起的孩子2》正在愛奇藝持續熱播中，犀牛君採訪到了愛奇藝副總裁、節目開發中心總經理姜濱先生，暢聊這檔網綜製作的台前幕後，優質網綜未來的發展方向，如何以網綜為支點打造內容產業，以及「綜N代」的破局之道。
談到萌娃綜藝，曾經電視播出的《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》等親子節目獲得了超高收視率和影響力，但隨著廣電總局「限童令」一聲令下，類似綜藝紛紛轉戰視頻網站，比如《媽媽是超人》、《放開我北鼻》直接以網綜形式播出，依然取得了不錯的成績。「萌娃綜藝仍然有很大的市場，但隨著觀眾口味的精細化，節目的差異化創新已是箭在弦上。」愛奇藝副總裁姜濱這樣說道。
談到為什麼去年推出《了不起的孩子》這檔節目，姜濱說，「萌娃類的市場現在看來有兩種，一種是明星+萌娃的真人秀，另一種是展示萌娃天真狀態的節目，我們選擇的是後者，其實也是我們引領了風向。」縱觀之前的萌娃綜藝，明星爸爸+子女、明星媽媽+子女、明星+素人寶貝已經成為三種慣用的方式，而且明星依然是主要看點，也成為孩子身上的重要標籤。
所以愛奇藝在2016年推出了國內首檔兒童才藝展示脫口秀，相比起之前小孩唱歌跳舞的選秀節目也有很大不同。姜濱認為，「作為『童子軍』題材的內容，《了不起的孩子》展示素人萌娃的才藝，本身就是一種創新」。
《了不起的孩子》這檔節目通過「VCR短片+現場聊天+技能展示」的版塊安排，讓孩子最大程度表現他們真實的特點和天賦，而且節目不做選秀、評判，也避免排名和PK，主持人和明星嘉賓也成為配角，孩子們終於在真正意義上第一次成為了萌娃綜藝舞台上的主角。
愛奇藝副總裁姜濱也表示，「這檔節目既滿足了年輕媽媽對育兒內容的需求，也符合年輕人的收看喜好。」數據顯示，《了不起的孩子》第一季播放量超3.1億，收視人群中19-35歲佔比超過80%，而且很多老一輩也被潛移默化地吸引成為了觀眾。可見這檔看起來輕鬆有趣，充滿正能量的網綜已經得到了觀眾和市場的肯定。
關於萌娃綜藝以後的發展，姜濱說道：「萌娃+寵物也是愛奇藝之前提到的點，而且已經謀劃了很久，後面也會推出相關節目」。縱觀愛奇藝網路綜藝生態，從頭部的《有嘻哈》，到「明星高食商網綜」《姐姐好餓》，「極致青春觀點秀」的《大學生來了》，還有將要推出的明星創意類美食節目《男子甜點俱樂部》等，姜濱也提出：「愛奇藝將在垂直化內容領域的布局中形成規模化和品牌化，進一步滿足用戶的多元文娛消費需求」。
「愛奇藝綜藝矩陣分為三部分，一個是全監製的綜藝自製，比如《有嘻哈》；還有就是對外合作，和市場上優秀的綜藝內容製作商合作，《了不起的孩子》就屬於這一部分；第三塊是電視綜藝的版權採購」，姜濱說道，「這也是目前大多數視頻網站綜藝節目的策略」。
《了不起的孩子》由愛奇藝和遠景影視聯合打造，兩者可謂強強聯合。遠景影視由孟非擔任董事長，原江蘇衛視副總監王培傑擔任總經理，曾製作了《非誠勿擾》、《最強大腦》等備受關注的綜藝節目，而《了不起的孩子》也是遠景影視第一檔真正意義上的網綜。
「愛奇藝和遠景合作也是一個偶然的機會，但我們發現遠景團隊有一個特別可貴的能力，就是對素人的尋找，他們能找到各種各樣有趣的人，同時又能把他們身上的故事用視頻形式展現出來，所以《了不起的孩子》和遠景合作肯定是對的」，姜濱非常自信的這樣說，「同時作為一個項目來說，我們愛奇藝團隊也會有3-4個人扎在這個節目里，對內容生產、營銷售賣、運營宣傳等一系列做完全打通式的配合，這樣才能保證節目在互聯網上不會水土不服」。
從播出的節目來看，素人萌娃的挖掘+互動有趣的視頻呈現，兩者相得益彰，取得了較好的播出效果。而且這也是著名主持人孟非的首檔網綜節目，第一季搭檔時尚辣媽昆凌，一個金句調戲萌娃，一個負責貌美如花，主持人和孩子互動也帶來了很多熱門話題。第二季孟非搭檔諧星謝依霖，兩人的互動讓節目氛圍更加輕鬆有趣。除了主持人，節目也邀請了陳妍希、大S等嘉賓，當了媽媽的明星對小孩更為關注，也能帶給觀眾新的看點。
「其實萌娃類節目現場很難控制，孩子完全不跟你的預想走，有時候孟非也非常尷尬，也說這檔節目是最難主持的」，姜濱也忍不住笑起來，「但正是這種無套路的現場，才能展現出孩子真實的心態，主持人只能現場隨機應變，跟著孩子的節奏走，有時候也會被萌娃的天真逗笑得啞然失笑，這也是《了不起的孩子》想給觀眾帶來的現實感吧」。
對於綜藝節目，一方面要考慮投入，比如前期通過各種渠道去尋找「技能滿滿」的萌娃，還要進行拍攝錄製、後期製作、營銷宣傳等環節；另一方面也需要考慮收入。「現在視頻網站的變現方式主要是三種，一個是傳統的廣告收入，第二種是付費會員，第三種就是電商衍生產品、遊戲開發」，姜濱提出，「其實優質綜藝不止是做一檔節目，更重要的是做內容的IP，要形成一個品牌」。
「《了不起的孩子》也會涉及相關衍生品，比如兒童樂園或者相關的小產品，其實《姐姐好餓》也做了一些盤子、抱枕等衍生產品」，姜濱認為，「雖然目前看來，衍生品的回報沒有廣告和會員大，但是我們應該持續開發一個產業，要考慮到內容的二次開發和價值創造，要知道內容品牌可以賦予一個產品很強的溢價能力。
目前《了不起的孩子》已經走到了第二季，關於綜藝節目是否會繼續做下去，姜濱很直接的說：「比如《了不起的孩子》，其實就是看幾個硬標準，一是客戶願意買，二是團隊願意做，三是各種特色小孩還有。實際上，綜藝節目運營還是要遵循商業規則的標準，目前來看這檔節目會繼續做下去」。
關於「綜N代」可能產生的節目疲軟或觀眾審美疲勞，是每一個綜藝都可能面對的問題。姜濱表示，《了不起的孩子》第二季相比第一季雖然內容變化不多，但細節操作上有很大提高，一方面投入金額在增長，在舞美道具後期等方面投入了更多的心血，觀眾也會感覺得到。
可以看見在彈幕詞雲上，中間字最大的就是「了不起後期」，觀眾對《了不起的孩子2》的節目後期有很多自發的誇讚。視頻字幕、動畫包裝、誇張表達等給節目增加了很多笑點，也更有利於突出萌娃的特點，這就是節目對細節的把握。
關於「綜N代」的破局之道，姜濱認為，「精細運營尋找創新點這是必須的，以《了不起的孩子》為例，到第三季內容上肯定會有更大的突破，創新是綜藝節目時刻需要思考的問題。而且網綜必須從『野蠻生長』轉向為『精耕細作』，這也是行業的趨勢。」
「綜藝節目就像火車的火車頭，我們必須把節目做好，才能帶動更多的車廂，包括內容IP的升級開發，要以更長遠的眼光去看待綜藝的內容價值。」姜濱說道。
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