商業 | 產學研模式打造自主軟體開發生態

圖：鴻之微首席科學家 郭鴻教授

文│本刊記者 郝 傑

「製造2025」中有一個極為重要但卻相對薄弱的環節，就是材料與工藝設計，只有擁有了這項技術，的智能製造業才能真正實現自主化與國產化。然而，如今在，材料領域的研究水準與相關自主知識產權軟體的研發卻一直處於比較空白的狀態。

「亟需自主軟體的研發能力，」在材料設計與器件模擬高峰論壇上，鴻之微董事長曹榮根博士表示，國外很多企業會專門有一支研發隊伍，而在，擁有強大研發隊伍的企業還基本是鳳毛麟角，小企業更承擔不起研發的巨額費用。為此，鴻之微成立了科學研究院，這是以鴻之微的科研團隊為核心成立的企業研究院，旨在建立一個新型的產學研示範基地，研究院專註於研究先進材料和相關電子產品，致力於開發具有世界領先水平的科學研究與工程應用軟體，力求成為世界上頂尖的材料及器材模擬軟體研發中心。

鴻之微科學研究院由鴻之微首席科學家郭鴻教授擔任院長，實行院長領導制，下轄三個研究部，即前瞻科學研究部、應用技術研究部、計算科學研究部。鴻之微科學研究院擁有國內外專家教授近80人，其中不乏享譽國內外學術界的專家和知名人士。通過「學術共享」的模式，獲得優質技術的二次開發授權，並以較低成本完成商業轉化，讓科學家的學術成果變為產品大腦，共同打造出國際一流軟體產品。

集成電路行業、新材料行業均為萬億級市場，也是大力扶持的朝陽行業，未來增長空間巨大。目前在世界上集成電路行業設計輔助軟體有幾大巨頭，壟斷了百億美金左右的市場，而新材料領域尚無巨頭出現。像鴻之微一樣致力於開發材料設計軟體、集成電路工藝參數提取軟體及集成電路器件設計軟體的科技公司，正在為實現提升國內材料領域的研究水準，做出世界領先的擁有自主知識產權的軟體作為目標，不斷突破與創新。

作為鴻之微首席科學家，同時也是加拿大皇家科學院院士、加拿大麥吉爾大學物理系教授的郭鴻，長久以來的夙願就是將產品從學術界帶到產業界，填補在集成電路和新材料領域的技術空白。鴻之微要做的事情並不普通，從研究理論到付諸實踐，從科學家到企業家，對於鴻之微的「產學研」模式如何解讀？郭鴻教授接受了《經濟信息》記者的專訪，以下為訪談實錄。

經濟信息：在高科技領域的自主知識產權軟體的發展現狀是怎樣的？存在哪些問題？

郭鴻：的高科技軟體，比如量子化學、量子物理、材料設計等領域的自主知識產權軟體是非常少的，有些領域是幾乎是沒有的。我們很大程度上還是靠購買國外的專利和軟體，這對國家高科技產業的發展形成了制約和阻礙。

科學家做出的研究成果很多都在各自的研究小組裡，被束之高閣。有些不錯的、有用的軟體沒有產業化，這也是鴻之微成立科學研究院想解決的問題。另外，雖然我們的很多科研成果都能做到世界領先，但卻成為了「空中樓閣」，要產業化時卻爬不上去。比如我們在把一款軟體產業化的過程中發現，這個非常好的軟體是架構在其他幾個國外商業軟體基礎之上的，無法避開，所以這些基礎的東西需要自己重新發展。這種問題在我們的科技領域比較普遍，雖然我們的工作非常前沿，基礎卻是別人的，但產業化是需要按路徑推的，等你補完基礎之後，領先的優勢也往往沒有了。

經濟信息：新材料等高科技領域的發展與美國（以美國為例）存在怎樣的差距？

郭鴻：美國的高科技研究一直是世界領先的，尤其在「產學研」方面一直做得非常好，吸引了世界級科學家聚集起來，進行科學研究，在這方面，還與之存在很大差距。

另外，在，感覺學生風險意識非常強，更加追求穩定的工作。在國外，很多大學畢業生到了谷歌、微軟等世界頂尖公司，但可能工作沒多久，就會自己出來創業。我在美國念計算機時的老師，有一天突然不當教授，去了IBM。但在，當了大學教授還要跳出來做公司的人太少了，年輕人傾向於選擇做公務員這樣的穩定工作而不願去冒險到如鴻之微這樣的公司來一起創造價值。這雖然與國情與文化有關，但這也是差距所在。

經濟信息：當初為什麼選擇回國內和曹榮根博士做鴻之微這樣一個產學研模式的公司？

郭鴻：在國外，我研究的領域雖然非常有用，但卻是應用在相對比較成熟的產業，已經被幾個大公司所壟斷，我幫助他們做的東西也要納入已有的框架之下。

但在，這些市場還都是空白，並且潛力巨大。我發現國內科學家有很多高級的研究成果被束之高閣，並沒有發揮應有的價值，沒有產業化。在，高科技軟體普遍缺乏，需要去購買國外的軟體，為什麼我們不自己做呢？我們覺得這是個機會，於是一拍即合，鴻之微應運而生。我自己是物理學教授，但也拿過計算機軟體的碩士學位，我認為即使是從個人這個非常狹窄的觀點出發，鴻之微也是有意思的挑戰。

鴻之微的產學研模式和國外不一樣，我們希望把國內在高科技領域的空白都填補上。成立科學研究院，通過鴻之微在科學領域的影響力，請國內外知名科學家加入科學顧問團，進行學術交流，幫助產品研發，把科學研究產業化。

經濟信息：在您看來，鴻之微產學研模式對於高科技領域的發展有怎樣的意義？

郭鴻：的「產學研」提了很多年，但好像並不是很實在。當然也有成功的例子，似乎往往是知名院士或者大人物啟動來做比較容易。

在科學軟體上我們興許是國內第一家比較特別的公司。我們涉獵的行業寬泛，可以做很多有知識產權的軟體。鴻之微將用10%-15%的利潤投資於產學研合作，快速打造自主科學研究與工業應用軟體的開發，爭取在五年內打造出比較完整的器件與材料科學研究和工業應用軟體自主開發的生態，並向全世界拓展。

經濟信息：在鴻之微發展過程中，您遇到了哪些困難與挑戰？

郭鴻：最大的挑戰就是從科學研究到企業研究的身份轉換，這是一個很大的跨度，有人懷疑這是不務正業，但我覺得這就是正業。因為我們做的事能夠產生非常好的就業機會，直接為社會服務。科學研究的價值，要麼就是進入教科書，要麼就是進入應用。作為一個科學家，如果這輩子搞的研究能給國家創造一個好的有前景的就業機會，也很有價值。

經濟信息：您對於鴻之微的發展有怎樣的願景？

郭鴻：政府目前對於高科技發展與創新的支持是前所未有的，但國內以前對於高科技軟體研發並沒有引起很大重視，這也給了我們巨大的發展與創造的空間。

我們希望五年之內打造一個自主的高科技軟體發展的生態，壓力相當大，但機會擺在眼前，我們一定要抓住。在讓公司存活的基礎上，實現提升國內材料領域的研究水準，做出世界領先的擁有自主知識產權的軟體。