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職場中,真正成熟的人,從不做這3件事!

職場中,真正成熟的人,從不做這3件事!

職場中,一個人是否成熟非常重要。一個成熟的人,說話辦事考慮周詳,不會做出逾矩的事;而不成熟的人,經常得罪人,職場前景黯淡。

職場中,真正成熟的人,從不做這3件事!

1. 只顧私利

職場中,成熟的人肯定是顧全大局者,他們說話辦事力求考慮全面。一個不成熟的人,做事只從私利出發,處處受限。

小軍和小華在一個科室工作,但他倆處事風格差異巨大。有天,他們主任請假不在公司,公司很多事情需要他們二人處理。

碰巧今天要開項目周會,項目經理對小軍說:「今天你們科室主任不在,那你就代替主任前來開會吧?」

小軍說:「我們科室沒啥事了,為何要去開會呀?」

項目經理說:「沒事也需要跟其他專業溝通協商一些進度,你就過來參加會議吧。」

小軍說:「我不想去,個人還想忙點其他事,你問問小華吧。」

項目經理有點不爽:「反正你們科室需要來一個開會的,是誰來我就不管了,你自己問問小華吧。」

小華是顧全大局者,看到小軍因為懶惰或者個人私事不想浪費時間去開會。小華便說:「經理我去開會吧,剛好我有一些問題諮詢其他專業,順便學習其他專業的知識,很珍惜這次機會,謝謝。」

就這樣,小華贏得了項目經理的好感。項目經理經常在他們主任面前誇小華,小華變得越來越被領導重視。

職場中,情商低的人只顧自己的私利,不維護大局,職場路越走越窄。

2. 攀比

職場中,情商低的人總喜歡攀比,這山看著那山高,挑肥揀瘦。殊不知這樣情商低的行為,非但得不到好人緣,還會被領導越來越厭惡。

剛入職時,我跟小劉在一個部門。當時,我們作為剛入職的畢業生,領導隨即分配了工作任務。

記得那個時候,領導給我安排了採購工作,而給小劉布置了畫圖任務。大家都清楚,採購工作輕鬆上檔次,採購商將其當甲方對待;而畫圖工作,精細繁瑣勞累,很多人都不想干。

那時候,小劉極度不爽,內心埋怨為何我的任務這麼好,還一度懷疑我是關係戶。其實,我們的任務會輪換,下次需要我去畫圖熟悉業務流程了。

當時,小劉經常攀比我,暗地裡散播我的壞話,影響極度不好。為了能採購,小劉開會時總委婉表達自己的訴求,都被領導壓制了。

在這樣攀比埋怨之中,小劉工作效率極差,質量不高,逐漸令領導厭煩。他經常背地說我壞話,也讓一些同事反感,故他的職場生涯越來越差。

攀比行為,高情商的人從不做。高情商的人會更加努力工作,以超乎領導預期的表現贏得領導信賴,而非一個勁埋怨。

3. 與領導討價還價

職場中,領導安排的任務一般有自己的考量。不成熟的員工看到繁瑣的任務不是想解決方法,而是討價還價,這樣極不利於職場發展。

小閃在某公司工作,平時喜歡刷網頁,不喜歡干繁瑣工作。有次,公司來了個大項目,需要人手很多,小閃也在名單之列。

當領導把任務清單分發到每個人手上時說:「這個項目很大,分配到每個人身上壓力也不小,希望大家同心協力把這次項目干好,加油。」

小閃看到后,心裡犯愁,他不是想解決辦法,而是想減少工作量。他私下跑到領導辦公室說:「領導我剛看了工作任務,有的部分我從未做過,可能需要減少些,我怕影響科室整體進度。」

領導說:「誰手頭上的活都不少,給你這些也是合理的。」

小閃說:「其他員工技能相對嫻熟,而我很多沒做過,所以……」

領導有點不爽說:「就這樣吧,你先努力完成任務再說,先別輕易下結論。」

由於一直有抵觸心理,小閃工作效率極低。由於領導看到小閃浮躁,討價還價,對他的印象極差。

職場中情商高的人,絕不跟領導討價還價,他們會努力完成看似不可能完成的任務,從而快速贏得領導信賴,畢竟方法總比問題多。

只顧私利、攀比、與領導討價還價,職場中這3件事,真正成熟的人從不做!

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