search
沒有紮實的專業知識和技巧,怎麼在職業道路上晉陞?

沒有紮實的專業知識和技巧,怎麼在職業道路上晉陞?

擁有強大的能力,這在日常工作中是無法替代的。沒有什麼比快速的反應和深厚的崗位基礎知識更能讓你早早地從同事中脫穎而出,也沒有什麼東西能夠比缺乏專業知識和技巧更能傷害你的職業生涯和影響力了。

工作能力只能夠通過學習和應用來獲得。不管你的弱點是什麼,你都不能讓任何事阻礙你成為團隊中的核心知識信息專家。如果你的工作中包括導師角色,那麼你要儘快上升到能夠教授他人的級別。這不僅展示你精湛的學習工作能力,還能讓你儘快進入實戰中。教授他人能夠進一步增加你的基礎知識,並為你在同事中爭取領導角色創造了機會。

領導你的同事們(同伴領導)是領導力中最困難的形態,因為你沒有正式的權威或許可權。如果你沒有壓倒性的年齡或者資歷優勢,那麼你能夠依賴的就只有超人的學識和想法以及相互支持的人際關係。同伴領導能為你帶來新的機遇,讓你有機會領導和教授更大的團隊,並進一步增強你的領導力。不過,你需要小心謹慎地處理這種工作關係,你對同伴領導的慾望應該建立在你對團隊成功的真誠渴望之上。

你的專長會為你帶來更多的機會,讓你能夠與更多高層領導者分享你的知識想法。或許這些領導者已經「銹住了」,他們需要你協助他們重新找回感覺;又或許你的工作能力之高,可以為他們帶來前所未聞的創新想法。不管是哪種情況,這都是個好機會,可以讓你通過非凡的追隨力技巧展現你的高超領導力。但同時,你的專長也會為你來帶更高級別的風險和責任。你必須嚴肅對待加在你身上的額外責任,因為這意味著你失敗的風險變得更高了。

回到過去,我成為一名合格的航空領航員的最後測驗,是要我安全精確地將我的飛機從佛羅里達的傑克遜維爾市引導到目的地,這需要我們在夜間跨越大西洋2400英里(約為3860公里),並且只能使用天文導航——也就是用星星來導航。我們的目標是亞速爾群島,位於葡萄牙西900英里(約為1450公里)。

20世紀90年代中期,我經常一飛就是8個小時,只為了尋找某個小島,而我使用的則是15世紀哥倫布使用的那些技術!之所以進行這次測試,是因為海軍經常要在一望無際的茫茫大海之中,將11名海員的性命託付給我。這是在全球定位系統(GPS)普及之前的事情,沒有人希望因為基礎導航工具失靈而迷失方向、耗盡燃油,最後迫降於大海之上。我的成功,不僅僅是找到了亞速爾群島,我還因為優異的表現贏取了自己的聲望,並且獲得了成為導航員訓練官的機會。在GPS被引入使用之後,我立刻調整了自己的技巧,並且在下一次的測試評估中獲得了全中隊歷史最高的武器配置精度成績記錄。

你身為專家的追隨力聲望,會將你帶入一條通往目標的漫長道路。如果在這條路上你採取了不明智的舉動,那麼結果會讓你很受傷。在海軍學院中,你作為追隨者最先學到的東西就是「五大基本回應」。你對長官問題的回答必須嚴格遵守「五大基本回應」。這五大回應是:

1)「是的,長官!」

2)「不是,長官!」

3)「遵命,長官!」(如果命令已經下達並且被理解)

4)正確的答案(提出的是知識類型問題並且你知道答案)

5)「我會找到答案的,長官!」

聽起來死板又苛刻,是不是這樣?但是這些回應里所包含的內容對於追隨者來說卻是無價的寶貴課程:

➤你必須在「是」或者「否」當中果斷選擇,沒有人喜歡「可能」。

➤簡潔精確地傳達你的答案內容。

➤表達你對任務責任的承擔:「我已經理解,願意並且有能力完成這個任務。」

➤永遠不要試圖使用「獨特的方式」去回答問題。相反地,你應該儘快地回答出正確答案,或者告訴對方你會很快找到正確答案。在這裡,回答問題的方式,就是對正直的不斷測試。

我的父親總是沒完沒了地磨刀,家裡的各種刀具乃至水果刀都鋒利異常。當他磨刀的時候,他總是會說:「沒有什麼比一把鈍刀子更沒用的了。你無法指望一把鈍刀。它不僅會在你需要的時候派不上用場,而且與正常的切割相比,它的撕扯會造成更多的傷害。」他只是在磨刀,但同時他也使用了這個比喻千百次地提醒我,告訴我必須永遠保持我的職業「刀具」(我的學識和我的技巧)足夠鋒利,並且時刻準備好面對身為一個專家的最頂級挑戰。

推薦閱讀:《沒有帶不好的團隊》

點擊閱讀原文,購買本書

本文由 一點資訊 提供 原文連結

寫了5858696篇文章,獲得23192次喜歡
留言回覆
回覆
熱門推薦
精彩推薦