洗衣機、充電寶、健身房……共享兒童樂園也來了?

共享洗衣機進高校、進商場，用微信查看空餘機位，手機下單支付，還能手機遠程提醒洗畢的時刻，省得長時間等待；共享KTV悄然出現在大賣場、電影院和購物中心。和傳統KTV不同，共享KTV形似電話亭，單間面積不足兩平方米，三面都是玻璃，完全阻隔了所在商場的噪音，價格是一個小時80元；一款已經覆蓋全上海百餘家健身房的APP，又把「共享健身房」的模式引入上海，它整合線下不同品牌、不同類型的健身場館，做到了不限城市、不限場館、不限時間的一卡通行服務，解決了用戶選擇健身房不慎，又無法退卡的風險，同時解決了以往只能在單個場館進行健身的局限性……

就在最近，滬上又出現了一種新的共享模式——共享「兒童樂園」，它所搭建的第三方在線平台，將分散在全市各大商場、購物中心以及其他公共場所中的200多家兒童樂園集結在一起。通過類似於訂房、訂餐的統一後台預約系統，改變這一行業傳統的一家一戶經營方式：在場地端，忙時閑時的客流得到了均衡，運營效率提高了，在客戶端，消費者能用遠低於在一家兒童樂園消費的價格，任意享用200多家兒童樂園的娛樂資源。

二孩父親的創業靈感

這一全新共享模式的創業者謝震告訴記者，作為一名家有二孩的父親，在平時帶孩子去兒童樂園時，時常有這樣的糾結：受季節、氣候、污染等多種因素影響，自己更願意帶孩子去室內或半開放的遊樂園，而上海當下，不少高質量的親子遊樂園單次入園價動輒三五百，讓人有些吃不消。而即便購買比較經濟實惠的年卡，通常又只適用於單一門店，一年下來玩膩了，總的消費次數並沒達到限額，算下來性價比又低了。更讓人崩潰的是，到節假日，人流過剩，超過樂園承載能力的情況時有發生，不僅排隊時間長，還有可能吃到閉門羹，最終掃興而歸……

小謝大學畢業后就來到一家知名的在線旅遊平台工作，後來他自行創業了公司「麥淘親子」，主要從事適合4-10歲孩子的場景教育服務，如科學實驗室、自然教室、博物館、童子軍等。漸漸地，他們發現客戶群體中很多都生了二孩，加上如今越來越熱的共享模式觸發靈感，於是便推出了針對2歲以上小小孩的「樂園一卡通」。他告訴記者，這張「一卡通」，涵蓋了本市知名的立秀寶、悠遊堂、亞馬遜王國等200多家兒童樂園、DIY場館、展覽及運動場館等，主要針對2-7歲的孩子。價格也靠譜，以定價為299元的季卡為例，可暢玩5個不同樂園，平均每次消費在60元，遠低於市場上動輒上百元一次的價格。使用時，用戶通過APP提前預約，現場掃碼打卡即可入場。據了解，「樂園一卡通」在APP上線才一個月，銷量就超過了1萬張，繼上海之後，杭州和南京也已經推出，未來還會走向更多城市。

滬上不少商場通過引入兒童樂園，吸引親子家庭消費。

向衣食住行全面鋪開，買卡需看清合同約定

業內人士指出，隨著以Uber為代表的打車軟體和提供特色民宿租賃服務的Airbnb進入，共享平台正由共享腳踏車、共享辦公的第一階段向共享充電寶、共享籃球，共享雨傘、共享童車、共享洗衣機等「公共物品」和共享健身房、共享KTV、共享兒童樂園等「公共空間」的第二階段延伸……涵蓋了衣食住行各個領域，也成為各類風險投資競相追逐的「風口」。

共享雨傘

對於用戶而言，這些新湧現出來的共享模式都秉承了共享經濟的本質——整合線下閑散物品或服務提供商，讓他們以較低的價格提供產品或服務，這樣一來，可讓每一個普通消費者能以最小的成本，以低投入參與到公共活動或者享用公共物品當中。然而業內人士也指出，這些新湧現出來的共享模式，商業模式也大多離不開發放會員卡、儲值卡或者收取一定的押金。根據目前有關部門的規定，零售業、住宿和餐飲業、居民生活服務業等三大類單用途預付卡被納入監管範圍，需要進行備案，而多數新湧現出來的共享模式所發放的會員卡或儲值卡等，暫不在單用途預付卡的監管之列。據「12345」熱線提供的數據，今年1-4月，涉及到共享腳踏車「押金」的消費投訴就是一大熱點。眾所周知，之所以目前各類共享模式為各路風險投資看中，很重要原因就是它背後的「類金融」模式，能夠達到低成本融資的目的……據記者了解，本市有關部門正在積極推進單用途預付卡的立法進程，為此業內人士呼籲，希望共享模式涉及到的會員卡、儲值卡也能納入到這一立法範疇。

另外，這些新湧現出來的共享模式還有一個問題是，第三方平台與服務提供商的權利義務界定。一些服務提供商，閑時爭相向第三方平台開放，並能夠按照約定的價格向消費者提供服務，但忙時就以各種理由進行推諉，結果致使辦卡人趁興而去，掃興而歸。為此，提醒消費者在享用這些共享平台時，也應當看清合同的相關條文，以免到了想共享的時候卻「共享」不了。