樂視做錯了什麼，為什麼人們都希望他倒閉？

樂視的資金危機一直在持續發酵，賈躍亭雖在美國未歸，但樂視債主是越來越多。據相關消息，昨日建行申請了凍結申請凍結樂視及賈躍亭2.5億財產！近來，很多有許多金融機構相繼加入樂視的討債隊伍！同時人們對於樂視沒有一點同情，是因為不值得同情？樂視，為什麼人人都希望它倒閉，它做錯了什麼？（網友都是怎麼說的）

一、我與樂視從來沒有任何交集，就最近為了看白鹿原才下載了樂視視頻app。讓我有個很奇葩的感受，剛開始在uc瀏覽器中打開樂視網站看視頻，開頭廣告60秒。可是安裝app過後呢，開頭廣告增加到75秒，視頻放到一半的時候再加入30秒。那我就奇怪了，我安裝app是為了啥呢？不如在瀏覽器中直接看了。而且使用app還必須同意開放通訊錄，簡訊和地址，否則還是看不了。這是流氓條款吧？無奈之下我再轉回使用瀏覽器看，發現只能看5分鐘了。呵呵，我有一路嘛賣批不知當講不當講？

也許有人會說，你不花錢看視頻還想咋樣？出賣一點個人隱私換取免費又有啥？我想說的是，我出賣自己的隱私換取便利也不是一次兩次了，互聯網社會嘛，還何談隱私。但讓我出賣自己隱私出賣的這麼不痛快的，樂視你是第一個。所以說，不僅僅是樂視沒底線，而且做的太不聰明了。我當然不會因為這點小事就期盼樂視倒閉，但為啥那麼多人希望你倒閉，我倒是也能理解。

二、五大觀點：

觀點1：

第一，不論對錯的話，身為同行，斷人財路背後捅刀子這種卑劣的競爭手段是令人髮指的。樂視投訴快播，投訴嗶哩嗶哩等等事件，是很拉仇恨的。

第二，樂視的手機在推出的時候宣揚的太過招搖，但是相比較起吹噓的強大來看，樂視手機並沒有什麼亮眼的地方，也並不好用。

第三，樂視不管做什麼事情的時候，喜歡大肆吹噓。這個本沒有錯，聲勢大了才有市場，但是宣揚的太過分了引起了群眾的不滿。

第四，樂視視頻這個軟體，用過的都知道，並不比其他播放器好多少，視頻量也不多到哪裡去，付費的也太多，而且樂視會員也沒怎麼好用。

以上都是個人觀點，說到朋友們心裡就點個贊，覺得不好就一笑了之就可。

觀點2：樂視犯了很多民企或者說私營企業都會犯的錯：

錯誤一、夜郎自大，想把所有競爭對手都幹掉，殊不知這樣會遭到群起而攻之。

錯誤二、膨脹太快，多元化發展是好事，但需要建立在一定的技術積累基礎上，樂視電視、樂視手機、樂視體育、樂視汽車這幾樣幾乎都沒有深厚的技術積累，只不過徒有外殼而已。

錯誤三、急功近利，在其涉足的行業里總想一口吃成胖子，而其產品面對的群體都是我們普通的百姓，而百姓的選擇是由可靠的產品質量以及實惠的價格決定，不是幾個虛幻的宣傳廣告來主導的。

就我本人而言，並不希望樂視破產，畢竟一個企業發展起來很不容易，樂視並不僅僅代表賈老闆的心血，還有很多樂視創業者和樂視員工的心血，而且養了很多人，所以希望他能回到正常發展的軌道上，祝好。

觀點3：首先一家真正站的住腳的公司要有他的核心技術，從這一點上樂視就不具備。縱觀世界互聯網，是沒有一家公司可以做到在在各個領域都有世界級產品的。的百度 騰訊 阿里 網易 360也都是有自己的核心技術的 ，並且已經經過了一代精英工程師的不斷研發才得以到達今天的地步。而樂視卻沒沒有任何核心技術 是靠賣網站視頻和一些被業內不太認可的手段發家的，所以從業內技術圈這家公司首先就不被認可 ，業外面子上的事其實都不願說破畢竟人情社會大家都懂。

其次 再說到核心技術，像bat這樣的巨頭公司都是在常年不斷研發磨礪下創造了自己的核心 技術，越是高科技公司越明白技術積累與技術深度對公司的重要性 ，也越明白技術的研發周期和難度 ，任何核心技術都不可能在短期做到，裡面的困難周期資金是無法預估的 。也正是這一點樂視所謂的生態就是什麼都想做 ，卻什麼核心技術都沒有，最後拼出來一些什麼都不好的產品，是的，產品出來就可以交差了。結果就是什麼都做不好。大家由繁化簡，人生中最忌諱的就是不專一吧，一件事做了一半就丟下做別的，卻都不深入了解，最後一事無成。 所以就樂視這種什麼都沒有核心技術卻什麼都想做的商業模式是不可能成功的。

最後，由於以上兩種結論 ，結果會是什麼? 有錢的話汽車也能拼出來 ，然後賣不動 ，接下來會有樂視飛機 樂視人工智慧機器人 甚至樂視原子彈 ，業內主要有什麼新技術 它就會跟風做什麼 直到有一天。明白人都懂 ，龐氏什麼來著?

觀點4：個人總結，黑樂視的大約有五類人：

1、 在樂視網股票上栽跟頭被套牢的股民，股票越跌，罵的越厲害;

2、 看著陪伴自己度過青春歲月的快播被舉報而憤憤然的純情宅男們，矛頭直指樂視;

3、 樂視的競爭對手們。由於是全生態都做，並且每進一個行業都打著「顛覆」的旗號而來，用更快的付款方式搶佔供應鏈資源，用更低的價格搶佔消費者市場，觸及了競品的利益，明的玩不過你，暗地裡我還不能報個仇嗎?;而且對手太多了，什麼做手機的做電視的做視頻網站的做汽車的，看到黑樂視的都會不約而同加入;

4、 部分媒體朋友們。他們可能是真的不看好樂視模式，也有可能是受雇於上述競爭對手;為什麼突然這段時間黑文多了呢?偏偏都在樂視遇到困難的時候站出來落井下石，難道這裡面就沒有故事嗎?

5、 不明爭相的圍觀群眾。這部分人有的人是見人人都罵樂視，自己也純粹湊個熱鬧;還有一些是因為樂視之前吹了太多牛逼，看不慣他們囂張跋扈的樣子，想看著他們怎樣玩死自己;

曾經大約是第五類，但是慢慢的我覺得需要樂視這樣的勇敢的顛覆者和探險者，作為顛覆者，實惠的是用戶，作為探險者，最終受益的是這個時代。對於樂視汽車，不為別的，就為老賈期望改變人類生存環境而義無反顧投身電動車行業，我覺得我應該支持他，支持樂視。

利益相關：傳統車企白領，作為股民沒開通創業板…作為宅男不用快播…

觀點5：樂視電視確實很不錯，價格不貴質量和服務也不錯，它內置系統和播放器打壓的老牌子很吃力，大家紛紛效仿。但是樂視融資易道開始我感覺很多用戶開始討厭樂視了，尼瑪充5000送5000，那個時間段打出好便宜好划算，活動一結束那價格翻了好多倍，直接貶值成10元當兩元用，講道理那就沒意思了。快播這個事大家知道后也不高興了，畢竟年輕這代人一大部分都用過快播，看片子都免費，沒有太多網上消費看電影的習慣，要花錢還不如去電影院，樂視一舉報在理不在德，反正我很傷心。從這兩件事以後樂視頓時在我心裡地位很低了，沒有像阿里，華為，360，小米這樣讓我崇拜。其實還應該是樂視商業敵人落井下石反撲吧估計，這個我們小老百姓不太懂。

三、從商業角度講，一家公司正常經營或是倒閉，大多是默默無聞的，樂視出點問題，大家就幸災樂禍的，問題嘛還是出在樂視本身。其一，太過招搖，給公眾期望值過高；其二，為自身公司發展，損害其它公司和消費者權益，比如舉報快播，比如天價購買賽事轉播權，本身很多資源之前都是免費看的，被樂視一搞，免費看不了了，這完全是跟所有消費者過不去的節奏，保護版權沒錯，只是樂視做了出頭鳥，出事了大夥不踩它踩誰啊；其三，樂視對問題的心態不對，很多問題不是承認而是一味的否決，死不認賬；其四，水軍維護的太過，一點問題報道出來，其實沒啥大不了，對於公司經營很平常的，可有點不好的評論，水軍群起攻之，反而越搞越熱鬧，某東也是這德行，不出事還好，一出事大夥有種證明哥當年判斷是對的感覺。其五，樂視已經到了山窮水盡的地步了，可樂視的做法是用一個做不到的承諾去應付，比如易到的司機提款，比如供應商的還款方案，一拖再拖；其六，只記得去做PPT，吹牛了，產品沒做好。

你們怎麼看？