互聯網營銷，如何改變你的思維？

時代極速變幻的今天，工業品企業能否搭上互聯網的快車，至今尚無確切定論。但傳統商品因產品的特殊性，幾十年來一直延續傳統營銷模式，在全球化的今天，傳統營銷註定難以為繼，很多人有心改變，卻又總是想不到點子上。

多變的市場格局總是能創造奇迹，去年雙十一，阿里的交易額已然突破千億，寫下濃重的一筆。他告訴我們，世界改變的腳步不會停止，你改變不了世界，又改變不了自己，那隻能等著世界將你改變。

老馬說：每一次商機，都會經歷「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」四個階段，每個階段，都有無數的見證者，這是個必然的過程。

「先知先覺創業者；後知後覺隨流者；不知不覺消費者! 」能成為哪一種，往往看的不是智慧，而是一種前瞻性的魄力，若是非要等著有了十足的把握再去嘗試，必然會遠遠落後於人。

企業轉型，營銷模式需要改變，昔日輝煌的傳統企業在互聯網時代受到的衝擊是最大的。面臨的轉型必然也不會輕鬆，甚至會像老鷹磨皮折羽獲取重生那樣痛苦，要麼突破自己，要麼生乾等死。

互聯網時代改變了買與賣的關係，買家和賣家都有更多選擇，選擇他對自己有什麼好處處？拋棄他又有哪些理由？客戶從被動接受到掌握主動，產品從高端大氣到細緻入微。

每個企業都該知道，客戶喜歡或討厭你，必有其緣由，惟有真正站在客戶角度考慮問題，才能不斷解決矛盾。

賺取財富前，你是否會先想著自己要幫助客戶解決哪些問題，能帶給他們些什麼？很多人很多企業估計都沒有。

有個真實故事是這樣的，某為企業與一知名人物談起他大學時候的一件事，他們宿舍有個同學，家境殷實，每周會帶六個蘋果到學校。

宿舍里剛好六個人，他們以為會是一人一個，結果每次那位同學都是自己一天一個，並依次重複，始終如一。

這樣的行為本身並無什麼錯誤，對別人也沒有什麼損害，但人是情感動物，這樣做早已在卻在無形間給同學留下糟糕的印象。

後來這位企業家和同學一起創業，並取得了不小的成功，那個吃蘋果的同學這時找到他們，展現了自己的能力，並且希望能加入到同學們的隊伍中。不過眾人商量后，一致投了拒絕票，原因嘛，不言而喻。

以小見大，企業對客戶，功利性不能重了，誠不欺客，想著客戶，了解客戶，用產品為客戶做實事，將客戶服務好嘍，對企業長期發展分外有益。

互聯網營銷思維，核心即是互惠互利，分享互動、體貼包容，也許還有其他。有了這種思維，就等於有了骨架，再去做實質性的改變，無疑就容易的多。