看尚付強：產業鏈精耕細作 看尚全矩陣布局互聯網電視下半場

電視市場發展了多年，市場的容量也相對穩定，每年整體電視的銷量都在4000萬台-5000萬台之間，未來幾年由於具有互聯網功能的智能電視的發展和普及，電視迎來了加速的換機潮流，未來幾年市場將迎來可期的快速增長。

在互聯網電視產業即將迎來新風口之際，科技犬專訪了環球智達科技（北京）有限公司總裁付強，就未來的互聯網電視發展和看尚品牌布局進行了探討。

環球智達科技（北京）有限公司總裁付強

BAT爭搶家庭互聯網入口

科技犬了解到BAT對互聯網電視的布局是非常兇猛的。早在去年10月,阿里數娛聯合多家電視機廠商組建「未來智能電視合作聯盟」,確保自身優勢最大化的同時完成了對大屏端的布局。日前，騰訊也完成了對TCL旗下互聯網電視品牌雷鳥的4.5億元的戰略投資。

對此付強表示：「大屏電視的價值確實太高，與其他產品不同，電視機是個相對封閉的產品，一開機就是直接進入到服務本身，桌面即是服務，而且電視機是個耐用消費品，五年、八年仍然會使用，服務的沉浸感要比APP強太多，而且是整個家庭中最大的屏幕，BAT布局也是意料之中。」

通過牌照方進行播出，這一點是無法迴避的，看尚可以完全作為BAT的分發渠道，充分進行布局，這是看尚電視核心」

商業競爭本質——產品品質

互聯網電視自誕生以來，憑藉價格上的優勢、新奇的產品體驗，在一定程度上分薄了傳統彩電品牌的「商業蛋糕」。但隨著上游液晶面板大幅度漲價，彩電市場競爭愈演愈烈，市場發展進入瓶頸期。

對此，付強認為主要由四大因素所致：第一，樂視的困境，對整個互聯網電視行業造成了一定的負面影響；第二，上半年整體市場不景氣，液晶上游價格上漲、下游需求萎縮，廠商需要回歸商業本質、商品價值，進而致使市場競爭矛盾激化；第三，消費升級促使產業結構升級，消費者需要品質優的產品；第四，產品同質化，此前涇渭分明的互聯網陣營和傳統廠商陣營之間的邊界開始模糊，互聯網廠商尋求供應鏈支持，傳統廠商需求內容、用戶運營等互聯網要素。

全矩陣布局實現1+1>2

今年AWE 2017上，看尚在業界首次提出全矩陣產業鏈布局，又已初步完成產業布局，並獲取了業界領先的全矩陣產業鏈掌控力。依託於CIBN互聯網電視，看尚智能終端產業的8個關鍵環節：硬體、操作系統、應用、軟體、內容、牌照、服務、渠道構成了完整矩陣，既能單點突破又能全局服務。

對此，付強強調：「看尚通過全矩陣想告訴互聯網電視行業，看尚做電視是認真的，絕對不是玩票、攢機、玩概念。無論是互聯網企業和傳統企業的競爭，還是互利網企業之間的競爭已經進入了下半場，從OS到內容，到增值服務，到硬體，再到售後等，相互協同，單純缺哪一環都不行，都做好了是1+1>2，做不好可能1+1=1。看尚要做到每一個環節不輸於人的基礎上實現突破和領先。」