最近,兒推世家總部的《經理培訓會》略顯頻繁,隔一兩天來一回,單次培訓時長平均4小時,小編都看不下去了:老闆太狠啦!中層管理們每天要協調 總部日常 、 全國店面 及 合作方等 百餘項工作的正常運行已經夠忙的,這下更慘,被拉出來培訓!培訓完還要完成指定「作業」!
看著各部門經理們「雞飛狗跳」的日常,小編把本部門經理「熊大」悄悄拉到一邊:怎麼樣老大?堅持住,你會瘦下來的!加油!嘻嘻嘻、
調侃歸調侃,嚴肅啊,嚴肅。
那麼,是什麼原因讓老闆突然這麼「慘無人道」地對待經理們呢?兩點!
——第一,中層在企業各項工作的推進中,起著「承上啟下」的作用,中層的管理協調水平要跟上企業現階段的發展水平。
——第二,下半年的工作重點已經明晰,工作策略和階段性規劃需要部署方案。
所以,要抽時間對他們進行虐心的「集訓」,管理是嚴肅的愛啊!
以上。
想到這裡,小編已經不能安心做一枚「吃瓜群眾」了,因為「老大們」集訓完之後,回到部門就開始全身心「虐」我們這些小嘍啰了:
「王一,給**店的新店宣傳稿定稿了嗎?」
「王一,學員今天考試你去記錄一下!」
「王一,平台上這麼多的留言為什麼沒有及時回復?!」
「王一,語音!」
………………
想想好可怕,我先撤了。