《我的前半生》暴露的職場潛規則，賀涵做錯了哪條？

最近《我的前半生》火透了半邊天，它簡直是一部活脫脫的「職場個人品牌」寶典，告訴我們職場小白晉級之道。網友說：職場就像是一顆爬滿猴子的大樹，向上看全是屁股，向下看全是笑臉，左右看都是耳目。職場就是千方百計爬到更高的位置。那麼，如何從一個小白變成一個職場達人？

在職場最重要的就是打造個人品牌。就像美國管理學家湯姆·彼得斯說過：「21世紀的生存法則，就是建立個人品牌」。職場的博弈其實也是個人品牌含金量的比拼過程。劇中，亞當對賀涵就說過「你就是品牌」這樣霸氣側漏的話，心甘情願的把項目交到賀涵手裡，他去哪個公司，項目就跟到哪個公司。可見，個人品牌有多麼的重要。那麼，如何打造職場個人品牌，把自己變成一個無法被取代的金字招牌呢？個人品牌包括兩部分，一個是本人的專業素養，另一個是如何處理人際關係。

打造個人品牌最重要的就是打造核心競爭力。職場達人賀涵是這樣教育羅子君的，要讓自己有取代任何人的能力，進而讓任何人都取代不了自己。職場就是做對事，跟對人。不僅要努力做事，還要找到一個專家型的領導，而不是每天只聽拍馬屁、奉迎之詞的老闆。羅子君靠著賀涵的關係進了蘇曼殊的公司后，日子過得非常舒服，老闆都讓她三分，但是她很清楚，這樣靠關係的日子不能長久，所以她選擇跟著吳大娘學本事。家有千金，不如薄技在身。當賀涵地位不穩時，蘇曼殊要炒掉羅子君，第一關是Miss吳保下了她。當然，後來羅子君還是不得已辭職了，但是正是因為跟著Miss吳學了一身真本事，後來順利跳槽到了辰星，步步高升。所以，當你成為專業型人才的時候，是不怕被老闆炒魷魚的。

打造職場個人品牌第二點就是一定要有正確的時間管理。對於所有的工作都要劃分輕重緩急，做到腦中有數、心中不慌。最有效的方法是把所有的事情按照數學中的四象限來劃分：包括重要且緊急的、緊急不重要的、重要不緊急的，以及不重要不緊急這四個部分。輕重緩急立竿見影，面臨選擇的時候就可以迅速判斷。賀涵面臨的最大職場危機就是因為沒有做好時間管理。面對掌握重要機密的菲爾，賀涵選擇了送熊孩子平兒去杭州陪他媽媽過生日，將緊急而重要的工作置之身外，最後導致了極其嚴重的後果，差點毀了自己職場的後半生。如果賀涵出面和菲爾談話，就能保住人才和機密。網友說，去杭州有一百種方式，而賀涵選了最蠢的一種方式，自己開車去送。職場中人一定要記住，首先要處理的是緊急而重要的事情，對於緊急而不重要的事情，一定不要去管它。

此外，還要充分利用自己的碎片化時間，以提升技能。賀涵教過羅子君這樣一句話：即使是吃飯時間，也要有效地利用起來，做點什麼或者學點什麼。把所有看似不起眼的碎片化時間都利用起來，哪怕一天擠出三個小時，一周算起來，就比別人多出一天的時間。現代社會變化非常快，如果不保持學習的姿態，很容易就被別人甩掉。

個人品牌還有一塊很重要的東西，就是信譽。職場上看的是技能，拼的更是人品。菲爾跳槽后不但沒有得到他想要的，還被開除了。因為他是靠著出賣老東家才獲得進入新公司的籌碼。最終因為泄露商業機密還可能會被扯上官司，弄不好就要做大牢。現在很多大公司的高管在入職前都要做背景調查，如果前東家不說你的好話，想跳到一個更高的位置基本沒可能。每個人都有一個無形的信譽檔案，你說過的話，做過的事，你身邊的人都會記得，一旦你做了毀譽的事情，很難彌補。

有人說，好奇害死貓，吃醋害死女人。在職場上也不能吃醋。菲爾跳槽就是因為賀涵重用陳俊生，自己不被信任，所以才會有後來的一系列事情。所以在職場上要放穩心態，該是你的早晚是你的，不要因為吃醋毀了後半生。

職場信譽里還有很重要的一點，就是任何時候都要守時守諾。賀涵說過，第一，永遠不要做任何承諾。第二，一旦承諾了，就要信守承諾。別小看這一點，你一次失信，兩次失信，機會來的時候，別人肯定不會第一時間想到你。

說完了專業技能，再深扒一下如何處理職場中各種各樣的關係。首先，我們看看賀涵是如何維護客戶關係的。卡曼的單子很順利的被賀涵搶走了，其實賀涵和唐晶在能力上是勢均力敵的，賀涵像對待朋友一樣對待亞當，亞當才會心甘情願跟著賀涵走。亞當對唐晶說，「生意不只有交易，還有交情。在無數個喝醉酒的夜裡，是賀涵開車接著他送回酒店。你們都以為賀涵能有今天是靠自己的小聰明，實際上他真的做了很多。」

而且賀涵很好的洞察客戶心理，做到精準營銷。賀涵在羅子君做銷售之前，說了這樣一段話：「每一個買過東西的客戶，你都要記住他們的特點喜好，留下電話和電子郵箱，然後根據他們的特點給予他們精確地諮詢，而不是無差別的群發對待」。

在職場除了要維護和客戶的關係，還要維護好和同事的關係。職場上總會遇到一兩個你不喜歡的人，這時候不妨想一想賀涵教給羅子君的一段話：「你來工作是賺錢的，不是來交朋友的，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友那才是正常的，現在做到韜光養晦很重要，做好自己的業績，任人評說，你自己的業績做好了，自然會有人來成為你的合作夥伴。」和同事的關係要做到有禮有節，不能過分八卦人家的私事，保持一定的私人空間。

比如唐晶遇到的新合伙人羅平讓她很頭疼，專門站在她旁邊，等著落井下石看笑話。賀涵告訴她：「就他那點人品，他手下的聰明人遲早會走光的，然後等他再招幾個對他頂禮膜拜的傻帽兒，那他就等於是自掘墳墓，你什麼都不需要做，他自己就會灰飛煙滅的。」這就是職場高手的智慧。做好自己的事，別人也就無話可說。

如何處理好和上司的關係呢？根據諮詢公司大數據的調查，離職的人中70%以上是因為不喜歡他們的上級。也就是說，處理好與上司的關係十分重要。首先，老闆都是看結果不看過程的，工作中要做到不卑不亢，不能感情用事，要想打動上司就要拿出實際的工作成果。比如凌玲打動陳俊生，靠的可不是膚白貌美那麼簡單。有句話說，你把公司當家，老闆就會把你當兄弟。不管什麼時候，能做事的員工才是好員工。

其次，要學會觀察上司，賀涵教育羅子君，「對上司要學會觀察，明確自己和上司的關係，要知道他們的愛好嗜好和興趣，這不是為了溜須拍馬，只是為了能和上司有談資。」知道老闆的喜好，才能夠有的放矢，而且不能自作聰明。曹操手下有一個非常聰明的人，名叫楊修。有一次曹操打仗，久攻不下，他自己也在猶豫要不要撤兵。晚飯的時候曹操就在軍里下傳夜間口號：雞肋。楊修聽到以後就去收拾行李，別人就問他為什麼。他說：雞肋雞肋，食之無味，大王這是要撤軍呀。於是很多軍士也都聽從他的建議，開始收拾行李。曹操聽說以後，以擾亂軍心的罪名把他給處決了。職場上也要慎言慎行。老闆的話外之音聽破不說破，沉默是最好的美德。

一說到品牌，人們第一反應就是商品的品牌，但是其實企業的品牌、個人的品牌都很重要。個人品牌是無形的資產，平時可能注意不到它，但是關鍵的時候，就能給你帶來驚喜。當然，職場上的個人品牌不是一天兩天就能樹立起來的，而是一個持久的過程。希望這些道理能夠幫你找到一片新天地。（作者為著名品牌戰略專家）

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