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2021/12/25
8月8日，是溫州第16個「誠信日」。2002年，曾一度承受巨大失信壓力的溫州，率全國之先設立以誠信為主題的區域性紀念日——「8·8誠信日」，以此銘記教訓、鑄鼎誠信。
對奧康而言，誠信如金。從自1988年8月8日誕生之日起，奧康便與誠信為伍，並從企業、產品、員工等角度鑄誠信之魂、建誠信之軀、植誠信之根，將誠信視作奧康立足、睥睨世界、征伐商海的根基和靈魂。
「火」鑄誠信之魂
在奧康，「言必信，行必果」是上至公司董事長王振滔，下到一線員工，每一個奧康人都熟記於心的至理名言。因為，誠信已經成為奧康人心中的圖騰，融進奧康人血液之中，成為奧康企業的靈魂。
對奧康而言，誠信如金。從自1988年8月8日誕生之日起，奧康便與誠信為伍，並從企業、產品、員工等角度鑄誠信之魂、建誠信之軀、植誠信之根，將誠信視作奧康立足、睥睨世界、征伐商海的根基和靈魂。
「火」鑄誠信之魂
在奧康，「言必信，行必果」是上至公司董事長王振滔，下到一線員工，每一個奧康人都熟記於心的至理名言。因為，誠信已經成為奧康人心中的圖騰，融進奧康人血液之中，成為奧康企業的靈魂。
1987年8月8日，杭州武林門廣場一把「恥辱之火」的點燃，燒掉了溫州信譽，卻激起了王振滔心中的鬥志。1988年8月8日，時隔一年整，王振滔回到溫州，以3萬元錢創辦了永嘉奧林鞋廠（奧康前身），邁出了奧康事業發展的第一步。
1999年12月15日，時隔12年，奧康回到杭州點燃「雪恥之火」，把仿冒奧康的2萬隻鞋盒與2000多雙鞋點燃。這把「雪恥之火」不僅令溫州鞋再造信譽、涅槃重生，也喚醒更多企業的良知之心，做有良知的產品。
2007年8月8日，奧康第二次在武林廣場舉起火把，點燃了「誠信之火」，鑄誠信之鼎。這是一把誠信之火，一把品牌之火，一把創新之火，只為極力尋回溫州皮鞋的尊嚴，呼籲全社會對溫州皮鞋重新定位，也警告所有的鞋行業溫商包括自己，一定要「言必行，信必果」，樹立正確的誠信價值觀，讓溫州鞋涅槃重生、馳騁四海，以誠信行天下。
2016年，奧康在貴州點燃「良知之火」，意在把優秀的傳統文化變成一種內生的源泉動力，更好地為員工服務、為客戶服務、為人類進步而服務，造良知之品、行良知之人、鑄良知之企。
從「雪恥之火」到「誠信之火」，再到「良知之火」，三把火的故事或許只是奧康史上淡淡的一筆，但卧薪嘗膽的烈焰卻煉就了奧康的「火志銘」，留下了深刻的烙印，鑄就了是奧康誠信的靈魂和圖騰。
造良知之品建誠信之軀
一粒種子，在歲月流光之中生根發芽，歷經風吹雨打方能長成參天大樹。如果說把奧康比喻成鞋業的一棵參天大樹，那麼，產品則是奧康這棵大樹以長青之姿抵禦歲月洗禮的強健身軀。
「產品是奧康的一號工程。」對於奧康人而言，產品質量牽一髮動全身，容不得有一絲失誤。而王振滔「千里追鞋」、「剪鞋子」的故事則是每位奧康人牢記於心關於嚴把產品質量關的經典教材。
1996年的一天，因員工的疏忽，誤將一雙待返修的皮鞋裝箱入庫。檢驗員發現后，立即報告王振滔，他立即嚴令拆包逐雙檢查，絕不讓有疵點的鞋混包出廠。後來，檢查后發現這雙鞋已發往湖北商場。聞訊后，王振滔又馬上指示發電報，指令有關人員將這雙鞋從湖北追回。直到他親眼見到這雙鞋，確認無誤后，才鬆了一口氣。
2000年的一天，奧康為國內某著名企業生產了一批皮鞋。因其中一部分商標標識貼得不夠規範，在抽檢時，王振滔毫不猶豫地操起剪刀，將180多雙高檔皮鞋全部剪毀，並陳列在工業園內。「剪掉鞋子，損失的只是幾個錢，但對於奧康來說，最值錢的是消費者的信任，是『奧康』這個品牌。」
這樣的故事在奧康不勝枚舉。正是由於這種對產品質量嚴謹把關的精神，奧康先後榮獲「真皮領先鞋王」、「全國質量獎」、「皮鞋行業標誌性品牌」等諸多國字型大小榮譽。
行良知之人植誠信之根
葉茂因根深，枝榮由本固。奧康的成長壯大，不光因其內在的誠信靈魂閃耀，以及產品的質量榮光，其根本，還在於奧康有一群知行合一，崇尚誠信的良知之人。
「人品決定產品，產品反映人品。」在今天的奧康人看來，決定產品品質的首要因素在於生產產品的人的思想道德水準和敬業精神的體現。「莊嚴自己才能莊嚴別人，內心從善才能善對他人。誠信也是良知文化的一部分，守信於己才能誠信於人。」為此，奧康將「致良知+戰略」作為企業發展的戰略，上至王振滔董事長等企業高管，下至一線員工，紛紛參加「百日修行」良知學習。一系列良知文化學習，只為從內心深處為奧康人中心一顆良知的火種。
作為奧康創始人的王振滔更是以身作則，以自己的良知善行來影響到更多的奧康人。2006年，王振滔個人出資2000萬成立首個以民營企業家個人名字命名的非公募慈善基金會，發起「愛心接力計劃」，至今已累計幫助12300名大學生。2016年12月，王振滔在基金會成立10周年慶典之際，正式對外宣布啟動「222」工程，以慈善事業開啟人生的下半場，即要在有生之年，幫助2000名公司員工成功創業，讓20000個員工家庭走向幸福，讓200000名貧困大學生圓夢大學。
於人信者，則人恆信之；於己誠者，則誠於萬物。「奧康的成功離不開員工的付出，消費者的支持和社會的信賴。正是他們對奧康的信任才造就了今天的奧康。」王振滔堅定的認為，誠實守信，是企業立足之本，發展之源，奧康過去因此而興，奧康未來也將因此而盛，最終實現「百年奧康·全球品牌」的企業願景。
從「雪恥之火」到「誠信之火」，再到「良知之火」，三把火的故事或許只是奧康史上淡淡的一筆，但卧薪嘗膽的烈焰卻煉就了奧康的「火志銘」，留下了深刻的烙印，鑄就了是奧康誠信的靈魂和圖騰。
造良知之品建誠信之軀
一粒種子，在歲月流光之中生根發芽，歷經風吹雨打方能長成參天大樹。如果說把奧康比喻成鞋業的一棵參天大樹，那麼，產品則是奧康這棵大樹以長青之姿抵禦歲月洗禮的強健身軀。
「產品是奧康的一號工程。」對於奧康人而言，產品質量牽一髮動全身，容不得有一絲失誤。而王振滔「千里追鞋」、「剪鞋子」的故事則是每位奧康人牢記於心關於嚴把產品質量關的經典教材。
1996年的一天，因員工的疏忽，誤將一雙待返修的皮鞋裝箱入庫。檢驗員發現后，立即報告王振滔，他立即嚴令拆包逐雙檢查，絕不讓有疵點的鞋混包出廠。後來，檢查后發現這雙鞋已發往湖北商場。聞訊后，王振滔又馬上指示發電報，指令有關人員將這雙鞋從湖北追回。直到他親眼見到這雙鞋，確認無誤后，才鬆了一口氣。
2000年的一天，奧康為國內某著名企業生產了一批皮鞋。因其中一部分商標標識貼得不夠規範，在抽檢時，王振滔毫不猶豫地操起剪刀，將180多雙高檔皮鞋全部剪毀，並陳列在工業園內。「剪掉鞋子，損失的只是幾個錢，但對於奧康來說，最值錢的是消費者的信任，是『奧康』這個品牌。」
這樣的故事在奧康不勝枚舉。正是由於這種對產品質量嚴謹把關的精神，奧康先後榮獲「真皮領先鞋王」、「全國質量獎」、「皮鞋行業標誌性品牌」等諸多國字型大小榮譽。
行良知之人植誠信之根
葉茂因根深，枝榮由本固。奧康的成長壯大，不光因其內在的誠信靈魂閃耀，以及產品的質量榮光，其根本，還在於奧康有一群知行合一，崇尚誠信的良知之人。
「人品決定產品，產品反映人品。」在今天的奧康人看來，決定產品品質的首要因素在於生產產品的人的思想道德水準和敬業精神的體現。「莊嚴自己才能莊嚴別人，內心從善才能善對他人。誠信也是良知文化的一部分，守信於己才能誠信於人。」為此，奧康將「致良知+戰略」作為企業發展的戰略，上至王振滔董事長等企業高管，下至一線員工，紛紛參加「百日修行」良知學習。一系列良知文化學習，只為從內心深處為奧康人中心一顆良知的火種。
作為奧康創始人的王振滔更是以身作則，以自己的良知善行來影響到更多的奧康人。2006年，王振滔個人出資2000萬成立首個以民營企業家個人名字命名的非公募慈善基金會，發起「愛心接力計劃」，至今已累計幫助12300名大學生。2016年12月，王振滔在基金會成立10周年慶典之際，正式對外宣布啟動「222」工程，以慈善事業開啟人生的下半場，即要在有生之年，幫助2000名公司員工成功創業，讓20000個員工家庭走向幸福，讓200000名貧困大學生圓夢大學。
於人信者，則人恆信之；於己誠者，則誠於萬物。「奧康的成功離不開員工的付出，消費者的支持和社會的信賴。正是他們對奧康的信任才造就了今天的奧康。」王振滔堅定的認為，誠實守信，是企業立足之本，發展之源，奧康過去因此而興，奧康未來也將因此而盛，最終實現「百年奧康·全球品牌」的企業願景。
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