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資源平台頻現危機,中國新三板交易商大會(NTBC)異軍突起

資源平台頻現危機,中國新三板交易商大會(NTBC)異軍突起

導讀:伴隨雙創浪潮的風起雲湧,深化多層次資本市場改革,積極發展創業板、新三板市場的東風興盛,致力於設立專業化眾創空間,扶持創業型中小微型企業的資源平台競相迸發。

在共享經濟日益發達的今天,想充分利用資源高度共享的特性也成為普遍共識,以資源共享為核心的服務平台繼而呈爆髮式增長。規模各異,業務紛呈的第三方服務機構作為資源共享平台的搭建者,努力通過構建橋樑為助力資源充裕方和資源需求方實現配對。

雙創風潮,平台泛濫

國家鼓勵雙創的驅動恰逢共享經濟的加速發展給致力於實現共享金融資源的服務行業帶來發展空間的同時,也帶來了巨大的風險和挑戰。各種低門檻、專業性低的平台數見不鮮,促使依託打造資源平台的創業之路變得不好走,「高峰論壇」比比皆是,平台頻頻出現生存危機,新型平台剛剛出道就首當其衝,專業性不夠或是服務的產業太快被時代淘汰。相比其他公司的困局,一家叫私享橋的公司卻發展的紅紅火火,由私享橋主辦的新三板交易商大會(NTBC)從首屆一路高歌猛進到第五屆。

當然,私享橋的傳奇還不止如此,業界人士反應,新三板交易商大會(NTBC)已經成為新三板市場上的第一交流合作平台,在業內有風向標之稱。當然,在暢享相對於其他平台的后發優勢之時,如何警惕被市場淘汰?一旦更先進更高端的替代平台出現,如果準確預見市場的需求,也可能會被今天的后發平台所取代。

大浪淘沙,不乏鑽研市場之道而力圖趕超的人,不管在哪個市場都能看到企業前赴後繼的身影。聶卿平領導的私享橋團隊通過三年的創新突破,在雙創潮流中脫穎而出,就足以看到這一點。

資源是箭,服務是弩

新三板交易商大會(NTBC)致力於為上市公司和新三板企業提供資源、對接交流、促成合作,這個平台得以建成行業第一平台,主要源於平台精準的市場判斷和市場定位。目前,在,「資本荒」形勢威逼,未來的投資機會在哪裡?私享橋創始人聶卿平在接受採訪時表示,堅信機會在戰略性新興產業聚集的新三板市場。私享橋構建的新三板交易商大會(NTBC)異於企業、投資機構和證券公司等打造的共享平台,堅持以新三板企業為核心,私享橋瞄準體系化的極致服務,圍繞企業鏈接資本資源,搭建工具性平台,這樣一個強大的體系做到順勢順求而為。

須知,從市場發展的大格局來看,趕超成功不足為喜,讓趕超成為一種常態,不被趕超才是經得起市場檢驗才是常態。那麼如何壓制後起之秀?歸根結底還是要保持自身的競爭力,不斷的消除前進道路中的障礙,打破壁壘謀求更廣闊的空間。在客觀存在的發展壁壘中,最忌諱的莫過於固步自封於投資形成的巨額沉沒成本,許多企業和平台難以捨棄這筆投入,最終加速了平台的折價。

據了解,私享橋4月將在上海舉辦的第五屆新三板交易商大會(NTBC),從內容和形式上又有了新的創新突破,大會再次推出首屆併購交易商大會、投資者策略會、投資者交流會、品牌項目路演一系列新活動,私享橋試圖打造一場盛宴為市場所有的參與者分一杯羹

私享橋 創始人 聶清平

私享橋創始人聶卿平表示,短期內,我們放棄對利益的考慮,真正的滿足市場和企業的剛性需求才是關鍵,解決企業投融資、併購、上市等問題才是平台建立和參與者的初衷。新三板公司受制於公司的規模和資本,市場不會有普遍性的共需,把單個企業當做一個服務整體,做到隨市而變,隨需而墊,我們和受眾都有了雙向的廣泛選擇空間。私享橋和它的服務理念,對於當下的企業及市場有非常積極的促進和指導作用。企業坐等大魚,不如做大池塘,幫助企業量變,促成市場質變。

2017年是加快轉型升級的關鍵之年,提高核心競爭力和資源配置效率也是資源平台建設的目標,對外,平台要開展質量提升行動,加強全面質量管理,對內,質量之魂,存於匠心,要弘揚工匠精神,厚植工匠文化,打造行業品牌資源平台。 私享橋及其服務理念,對於當下的企業及市場擁有非常積極的促進和指導作用。

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