顛覆者徐少春：見證金蝶雲的「蝶變新生」

魯迅曾經說過：「北大是常為新的。」近百年前的一次吶喊，帶來了思想與文化的變革。轉眼間又是一年「五·四」，人們再次站在了時代發展與認知的交叉口。隨著雲計算、人工智慧、機器學習等新技術帶來的「數字化思潮」，企業正面臨管理模式和思維的轉變。換句話說，打破舊思想，駕馭不確定性，將成為未來企業能否成功的關鍵。一直以來，金蝶都以顛覆者的姿態出現在世人面前，而金蝶雲的誕生正是持續創新的最佳例證。

人生就是不斷的打碎與重建，對於金蝶集團創始人、董事會主席徐少春來說，這一過程已經再熟悉不過。1991年，他借了五千塊錢買了一批電腦散件，組裝了一台286電腦，開始創業之路。當時，徐少春還擔任著幹部崗位，在蛇口社會保險公司拿著穩定的薪水，但他並不滿足於現狀，毅然決然地砸掉鐵飯碗，創立了金蝶。

變革是基因 創新推動轉型

從那時起，顛覆和求變的基因就深植於金蝶的企業之中。2014年5月，徐少春砸掉了自己的辦公電腦，發布雲之家移動辦公雲服務，邁向移動革命；同年8月，又砸掉了客戶的伺服器，發布雲ERP，倡導企業發展雲計算與大數據；2016年5月，徐少春砸掉了辦公室的行動，宣告向移動工作時代更進一步。三年來的堅定轉型，使得金蝶雲服務已佔比集團營業收入18%，雲ERP去年更是增長355%。

貝恩諮詢公司預計，到2020年全球雲計算市場規模將達到3900億美元，年均複合增長率約為17%。其中，超過90%的客戶對替換或升級現有雲服務，以及全新的數字業務表示關注。有意思的是，一向以轉型「慢而穩」形象示人的大型傳統企業，對雲計算的需求正呈現前所未有的緊迫。一方面，快速迭代的技術和商業模式使得企業外部的競爭變得愈發激烈，需要組織管理者及時應變，另一方面，如何在不確定的環境中抓准機遇，讓持續高增長成了評判企業成功與否的重要指標。

變革當趁時光好，只有主動求變才能在企業能力足夠時做出最佳選擇。對於金蝶而言，「砸掉」做了二十多年的ERP產品並不容易，畢竟其已成為企業長期採用的應用方案。但在徐少春看來，傳統ERP的概念、名稱、理念已經發生巨大改變，不再適用於企業的多變需求。舉例來說，原有的管理模式在數字化時代面臨著被重構，越來越多的功能附加會導致敏捷性變慢，與雲計算的快速迭代理念相違背。未來，管理系統的複雜度會逐步降低，進而變得碎片化和動態化，個性化滿足客戶的需求。

金蝶總裁孫雁飛表示，由於傳統ERP是給指定部門使用的，所以做得非常專業且難用，幾乎都需要經過培訓才能上手，學習成本高。但在個體崛起時代，管理要面向「人人」，金蝶雲要顛覆的其中一個重要事項，就是用戶體驗。目前，大型企業接入金蝶雲的門檻主要還在於對雲安全性的擔憂，但從另一方面來講，他們對性能和效率的迫切需求也推動著轉型。

金蝶雲的「向生而生」

此次，金蝶將「金蝶雲ERP」產品正式升級為「金蝶雲」，以財務云為核心，涵蓋供應鏈雲、全渠道營銷雲、人力資源雲、製造雲、電商雲、移動辦公雲（以「雲之家」為移動端金蝶雲的入口）等。

金蝶雲提出了「無人會計，人人財務」的理念，通過智能化，進一步降低學習成本。卓志跨境電商供應鏈服務有限公司CEO李金玲介紹稱，卓志基於金蝶雲搭建了雲倉生態，連接了整體可靠的解決方案，實現一倉發全網、全網貨共享的ERP解決方案系統，大幅削減了客戶切入新領域的時間。只要接入了金蝶雲的行業和產品方案，就能迅速獲得服務支撐，實現「沒錢有貨賣，有貨賣的快」，打通零售商、網商、海關等各系統的信息。

從金蝶雲ERP到金蝶雲，可以說是市場需求導向的必然結果，傳統ERP已經滿足不了市場快速變化的需求。金蝶雲是金蝶專針對大中型企業的SaaS服務，另外還有為小微企業提供一站式雲服務平台的精斗雲、面向電商企業的管易雲、為車商企業提供雲管理服務的車商悅等。可以說，金蝶雲顛覆了傳統ERP，讓管理不再局限於企業個體，而是強調生態（Ecosystem）、人人（Everyone）、極致體驗（Experience）。經過三年的發展，金蝶雲（原金蝶雲ERP）的複合增長率超過400%，客戶續費率超過90%。

憑藉線上部署的優勢，金蝶雲讓客戶較傳統線下模式降低了70%的成本，支持多組織、多核算體系、多賬薄、阿米巴、快速彈性擴容、快速功能迭代等功能。安全性方面，金蝶雲攜手亞馬遜提供了高級別的數據安全保障，包括ISO27001、SOC1、SOC2、SOC3、CSA。互聯網品牌蛋糕店幸福西餅使用金蝶雲后，業務審批流程加快了50倍，財務報表生成速度加快了100倍，每次處理超過15萬訂單，財務人員工作量反而減少一半。

說到創新，就不能不提當前最火的共享腳踏車ofo，他們同樣是金蝶雲的擁護者。從報銷端來看，金蝶雲讓過去長達兩個月的供應商付款縮短至當天即可完成，公司的高管們在app上就能進行付款和合同審批。ofo財務副總裁林葉明表示：「金蝶雲提供了從採購端、組裝端、陪送端，一直到財務端，生成報表，這一系列的解決方案帶給我們很多的方便。另外，金蝶還幫助我們開通了銀企直連平台，加速了付款環節，大幅提升了效率。」

打破重建是為了下一次蝶變

孫雁飛談到，雲轉型是大勢所趨，數據將成為企業的核心資產，金蝶雲一直致力於研究大數據、雲計算、智能領域的前瞻技術。一方面不排除通過資本運作的方式完善雲布局，另一方面也會通過戰略合作的方式，找到合適的雲服務夥伴，實現共贏。據了解，金蝶雲已經成為亞馬遜AWS的APN全球合作夥伴，騰訊雲、京東雲等也是金蝶雲的重要合作夥伴。

目前，金蝶雲是金蝶最核心的SaaS業務。未來，金蝶雲將不斷拓展和完善，通過合作等方式豐富金蝶雲生態，推出涵蓋垂直和橫向領域的雲業務，包括智造雲、銷售雲等SaaS服務。除了現有的金蝶雲的業務增長，金蝶上市公司的傳統業務都會逐漸雲化、聚合到金蝶雲上。對於大型企業，金蝶雲不僅提供了定製化的開發方案，還打通了O2O體驗流程，在線可以試用、下單，最快部署周期從常規的數個月縮短到最快10分鐘。同時，金蝶雲的財務雲、全渠道營銷雲、供應鏈雲、電商雲等雲模塊，亦允許客戶按照實際需求隨意配置選擇。

徐少春預計，金蝶雲占集團的收入佔比將在2020年超過60%，這一信心除了得益於雲計算時代的數字化紅利，更來自於長久以來的創新基因。眾人拾柴火焰高，金蝶深知生態的重要性，將管理能力賦予每一個人是大數據價值落地的體現。只有這樣，每位員工才能回饋給企業更大的價值。如果說IaaS是雲計算的基石，那麼SaaS就是直達用戶的應用實踐，也是機會最多的市場。面對落後的企業管理模式，金蝶雲敢於拋棄傳統ERP的陣地，主動求變打破重建，勢必將迎來又一次「蝶變新生」。