當電子紙不再只為閱讀而生

曾幾何時，Kindle一直是典型的文藝青年標配，如今，大多數人的Kindle被放在一個小角落裡吃灰。

這種情況的出現，一方面是由於移動設備帶來的閱讀習慣轉變，另一方面與電子閱讀器市場的萎縮有關。

生於閱讀，電子紙已經不再只為閱讀

一份最新發布的電子閱讀器市場報告顯示，2011年全球電子閱讀器的銷量達到了2320萬台，但從2012年開始電子閱讀器市場開始萎縮，到2016年，全球電子閱讀器的出貨量僅僅為710萬台。

電子閱讀器銷量的下滑，直接影響到的是生產廠商的業務營收，比如佔據全球電子閱讀器市場大半個江山的亞馬遜。

與此同時，深感危機的還有生產電子紙的廠商。電子紙最初被應用到電子閱讀器上，是為了給用戶提供一種接近紙質的閱讀體驗，再加上省電、不傷眼等特點，使得電子紙成為電子閱讀的代名詞。

或許台灣本身就是一個有著濃厚閱讀文化的地方，這裡誕生了誠品書店，吳清友先生一生對閱讀的追求也讓我們肅然起敬。

但是你可能不知道的是，給亞馬遜提供電子紙，全球電子紙出貨量最大的廠商E Ink元太科技也紮根於此。

早在1992年，元太科技就建立了台灣第一座TFT-LCD製造廠，專門生產電泳式電子紙顯示器以及 TFT LCD。

2005年，元太科技併購飛利浦電子紙事業部，成為全球最大的生產製造廠。四年之後，元太科技買下美國E-Ink公司和其所有的專利技術，並且成為亞馬遜、索尼、漢王等公司電子閱讀器的供應商。

面臨電子閱讀器市場的低迷，電子紙再也不是文藝青年的專屬了，以E Ink元太科技為代表的電子紙生產商已經開始拓展閱讀之外的業務。

物聯網帶來的機遇

在元太科技董事長兼首席執行官柯富仁博士看來，電子紙從實驗室到落地使用雖然有20年的歷史，但依然處於新生階段，電子書只是第一個階段的產品形態。

如今搭配物聯網的應用趨勢，電子紙有了更多的成長機會和可能性。

首先，在物聯網的應用場景中，有兩個核心是必然，一個是連接，一個是省電。

柯富仁的邏輯是，物聯網無處不在，致使智能終端的連接一定要非常的省電，只要有需要用到顯示和信息播放，最適合的顯示就是電子紙。

尤其是在實現物聯網驅動的智能城市層面，電子紙就成了一個絕佳的解決方案。比如在倫敦的公交站牌：只需要一個太陽能模組和一個小鋰電池，配合一個4G模塊，加上電子紙的顯示器，就變成了一個自給自足的公交站牌，再也無需挖路，拉電源線。

事實上，包括加油站油價牌、公園的信息顯示屏，都可以採用電子紙的呈現方式。

電紙書也來擁抱新零售

電子紙另一個爆發的領域在新零售，一個直觀的應用場景就是電子貨架標籤。

根據柯富仁介紹，元太科技現在已經累計售出了1億片電子標籤，歐洲最受歡迎，因為當地人工貴且重視環保。

舉例來說，一家店面可能有成千上萬的產品，如果要換標籤、價格，就要同時花費很多人工和時間，但是使用了電子智能標籤之後，幾分鐘內整個店就換完了。那麼如果全部的店都使用了這種電子智能標籤，只需總部下命令，上千家店幾乎在同一時間就能全部換完。

回到國內市場，大家都在談新零售，談電商和實體結合，一個核心的問題就是要考慮把實體店的效率大幅提升。

電子標籤就是一個解決方案。無論是價格的靈活變動、庫存管理，甚至是後台物流信息均能結合起來。不過在進入實體店時，尤其是集團連鎖業務，最初在使用電子貨架標籤時，就相當於是一個龐大體系的更換。

然而元太科技想做的不僅僅是智能標籤，它還提供一整套的解決方案，什麼樣的場景適合用什麼樣的方式呈現，如何實現？甚至進入大尺寸顯示屏的時候，還有可能提供安裝，或者是銷售渠道上的配套業務。

未來電紙書不再是黑白世界

元太科技還在做的一件事是，把電子紙往大型化和彩色化的方向推動，也就是說電子紙雖然是一個顯示屏，它的使用場景在隨著技術的不斷發展而延伸，之前大多是針對電子閱讀器、電子筆記本，還有移動穿戴。

那麼接下來可能就有更多產品應用在需要大型屏幕（比如廣告牌），甚至需要多種色彩呈現的場景了。

不過就目前而言，元太科技主要聚焦兩方面的價值：第一個價值就是閱讀，從閱讀到筆寫，從筆寫走進智能教育；第二個就是省電，讓各種物聯網的應用可以更快速的得到應用。

總而言之，我們都不應該把對電紙書的印象停留在閱讀層面了，以後的電紙書也不只有黑白兩面，而是五顏六色的呈現。