最近共享充電寶可火了,超過20家資本巨鱷機構對此進行高達數億規模的投資,就連聚美優品的CEO陳歐也投入了3億元。
王思聰更是在微博上戲懟陳歐,無意間便掀起了共享充電寶的討論熱潮。
為什麼共享充電寶如此火爆呢?
有人認為這是用戶需求的表現,但《用戶力》卻否認這一說法。
所謂用戶力就是用戶的驅動力。如果把用戶的驅動力替換成我們耳熟能詳的一個詞,就是「用戶需求」。
共享充電寶到底是不是用戶的真實需求呢?
《用戶力》告訴我們:新產品或者創業項目不是如何滿足用戶需求,而是如何「更好地」滿足用戶需求。「更」就是互聯網用戶的真實需求。
共享充電寶確實是滿足了我們偶爾需要充電的需求,但卻算不上是「更好地」滿足我們的需求。
首先,我們會出現手機沒電的情況,但這種情況並不多見,所以此時對充電寶的需求是低頻需求。
其次,手機的電量是可見的,可預估的,而目前共享充電寶的設備布局密度是非常低的。
這樣的話,我們是不是更願意出門時帶一塊充電寶,而不是等手機快沒電了,才滿大街地找共享充電寶的租賃點呢?
最後,就算我們使用了共享充電寶,但估計誰也不想為了還充電寶而再去滿大街尋找租賃點吧?
所以,從《用戶力》的觀點來講,共享充電寶的火爆並不是用戶力驅動的結果,更多是因為資本對「共享」概念的狂熱吹捧。